Cuadro Coparativo de los Sistemas de informacion

1. Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
“Maestría en Gerencia Empresarial”
Asignatura: Sistemas de Información
Alejandro Jimenez Correa
C.I:4.163.671
CUADRO COMPARATIVO SISTEMAS DE INFORMACION

2. CLASIFICACIONCLASIFICACION CARACTERISTICACARACTERISTICA COMPARACIONCOMPARACION
Sistema deSistema de
Procesamiento deProcesamiento de
transaccionestransacciones
(TPS)(TPS)
Registra los datos de lasRegistra los datos de las
transacciones diarias llevadastransacciones diarias llevadas
en una organización.en una organización.
Son tareas rutinariasSon tareas rutinarias
Las tareas se automatizanLas tareas se automatizan
Se inician en el área operativaSe inician en el área operativa
para ir progresando a otrospara ir progresando a otros
niveles.niveles.
Requieren mucha data yRequieren mucha data y
entregan gran volumen deentregan gran volumen de
información.información.
Sus beneficios son tangibles.Sus beneficios son tangibles.
Se adaptan a los software delSe adaptan a los software del
mercadomercado
No aporta valor a la toma deNo aporta valor a la toma de
decisionesdecisiones
Soporte de decisiónSoporte de decisión
(SSD)(SSD)
La información generadaLa información generada
apoya la gerencia media paraapoya la gerencia media para
la toma de decisiónla toma de decisión
No ahorran mano de obra .No ahorran mano de obra .
Son interactivos y amigablesSon interactivos y amigables
con alto estándar en diseñocon alto estándar en diseño
graficografico
Se introducen después delSe introducen después del
sistema de transaccionessistema de transacciones
No es viable para abordarNo es viable para abordar
temas o tareas quetemas o tareas que
involucren decisionesinvolucren decisiones
estratégicas, soloestratégicas, solo
actividades rutinariasactividades rutinarias

3. CLASIFICACIONCLASIFICACION CARACTERISTICACARACTERISTICA COMPARACIONCOMPARACION
EstratégicosEstratégicos No apoyan la automatizaciónNo apoyan la automatización
de procesos, ni la toma dede procesos, ni la toma de
decisionesdecisiones
Se desarrollan dentro de laSe desarrollan dentro de la
organizaciónorganización
Su objetivo es lograr ventajasSu objetivo es lograr ventajas
respecto al competidorrespecto al competidor
Apoyan el proceso deApoyan el proceso de
innovación de productos yinnovación de productos y
procesos dentro de la empresaprocesos dentro de la empresa
Relacionada al trabajo conRelacionada al trabajo con
conocimiento para definir yconocimiento para definir y
emplear estrategias yemplear estrategias y
cambios impactantescambios impactantes
Se puede comparar en algúnSe puede comparar en algún
grado al sistema de trabajogrado al sistema de trabajo
con conocimiento ya que acon conocimiento ya que a
partir de este surgen laspartir de este surgen las
ideas y estrategiasideas y estrategias
Soporte a la toma deSoporte a la toma de
decisiones en grupodecisiones en grupo
(GDSS)(GDSS)
Ofrece diversas herramientasOfrece diversas herramientas
útiles para el trabajo en grupoútiles para el trabajo en grupo
Ayuda a la programación,Ayuda a la programación,
comunicación y administracióncomunicación y administración
de grupos de trabajo.de grupos de trabajo.
Mantenimiento de registrosMantenimiento de registros
automáticos.automáticos.
Facilidad de uso y flexibilidadFacilidad de uso y flexibilidad
Se relaciona al sistema deSe relaciona al sistema de
trabajo en conocimiento entrabajo en conocimiento en
el aporte dado por el trabajoel aporte dado por el trabajo
en equipo.en equipo.
Los datos o valores dadosLos datos o valores dados
por el sistema de trabajo enpor el sistema de trabajo en
conocimiento puedenconocimiento pueden
registrarse en bases deregistrarse en bases de
datosdatos

4. CLASIFICACIONCLASIFICACION CARACTERISTICACARACTERISTICA COMPARACIONCOMPARACION
Trabajo conTrabajo con
conocimientoconocimiento
(KWS)(KWS)
Integra los conocimientos en elIntegra los conocimientos en el
conjunto de la organización.conjunto de la organización.
Identifica y valora todas lasIdentifica y valora todas las
actividades de conocimiento.actividades de conocimiento.
Accesibilidad desde cualquierAccesibilidad desde cualquier
sitio.sitio.
El conocimiento se crea, comparteEl conocimiento se crea, comparte
y distribuyey distribuye
El conocimiento es un activoEl conocimiento es un activo
que es de utilidad en elque es de utilidad en el
sistema estratégico y en lasistema estratégico y en la
automatización de lasautomatización de las
oficinasoficinas
Automatización deAutomatización de
oficinasoficinas
(OAS)(OAS)
Aumenta la productividad de losAumenta la productividad de los
trabajadores.trabajadores.
Coordina a diversos trabajadores,Coordina a diversos trabajadores,
unidades geográficas, áreasunidades geográficas, áreas
funcionales.funcionales.
Enlazan el trabajoEnlazan el trabajo
Se relaciona con el sistemaSe relaciona con el sistema
de conocimiento dado quede conocimiento dado que
puede involucrar mayorpuede involucrar mayor
grado de automatizacióngrado de automatización