El modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter analiza los riesgos y oportunidades en los negocios, para visualizar el panorama organizacional a través de conocimientos de gran valor práctico en el mundo de la estrategia empresarial.

2. Formación Smart es una plataforma innovadora de capacitación online, que integra la
generación de contenidos de calidad con el uso de tecnologías para la formación y
desarrollo de sus colaboradores, permitiéndoles un acceso las 24 horas del día, los 7
de la semana desde cualquier lugar con una conexión a Internet.

3. Nuestro Enfoque
Más eficiencia Mayor competitividad Productividad
Formación a todo nivel Autonomía del conocimiento Reducción de costos

4. ¿Por qué elegir Formación Smart?
Calidad en la
formación
Herramientas de
aprendizaje
Tutor virtual
Contenidos de
calidad
Servicio
permanente
Amplias
estadísticas
Recursos multimedia
Experiencia en
Latinoamérica
Certificados
descargables

5. Nuestra Metodología

6. El curso en línea de Estrategia y
Evaluación Competitiva capacita a sus
colaboradores para visualizar
posibilidades, identificar oportunidades,
determinar factores de riesgo y la
rentabilidad de los negocios,
enseñándoles a dominar los criterios de
evaluación del valor competitivo y a
explorar oportunidades al desarrollar una
planificación estratégica.
Curso ESTRATEGIA Y EVALUACIÓN COMPETITIVA
El modelo de las cinco fuerzas de
Michael Porter analiza los riesgos y
oportunidades en los negocios, para
visualizar el panorama organizacional a
través de conocimientos de gran valor
práctico en el mundo de la estrategia
empresarial.

7. Curso ESTRATEGIA Y EVALUACIÓN COMPETITIVA

8. Módulo I: Análisis estratégico y de riesgo
Materia II: Los sustitutos
-¿Qué clase de fuerzas
competitivas enfrentan los
miembros de la industria y qué
intensidad tiene cada una?
-Maniobras competitivas entre
rivales.
-Rivalidad en la industria.
Materia I: Pensamiento estratégico
-Factores que afectan la
competencia.
-Identificar productos sustitutos.
Contenido Programático
-Los proveedores.
Materia III: El poder de los proveedores
-Factores que afectan el poder de
negociación de los compradores
(Clientes).
Materia IV: El poder de los compradores
-Barreras de entrada.
-Consideraciones adicionales
de amenaza al ingreso.
Materia V: Amenaza de nuevos
entrantes
Si estás interesado en desarrollar la competencia de estrategia y
evaluación competitiva en tu equipo de trabajo haz clic AQUÍ
-Ajuste de la estrategia de la
empresa a las condiciones
competitivas.
-Análisis dinámico de la industria.
Materia VI: La interacción de las
cinco fuerzas de Porter

9. En República Dominicana
Calle Dr Jacinto Ignacio Mañón # 7 | Ensanche Paraíso | Santo Domingo
Tlf + 809 540 7453 +829 7304041
En Venezuela
Av. El Mirador c/calle El Empalme. Torre 18. Piso 8. Oficina 8D. La Campiña. Caracas.
Tlf +58 212 731 2773 | +58 414 265 2406
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