Administración, Empresa, Organización y Gerente

1. Habilidades conceptuales, de diseño y de
toma de decisiones
Habilidades Administrativas Se clasifican en
Es la ciencia encargada de la planificación,
Administración organización, dirección y control de los Habilidades humanas y de comunicación
recursos de una organización
Planeación, organización, integración de
Funciones Básicas de la Administración
personal, dirección y control
Con Fines de Lucro (Empresas)
Tipos de Organización Según su finalidad
Sin Fines de Lucro (ONG)
Son sistemas sociales diseñados para lograr
Organización metas y objetivos por medio de recursos
humanos Simplificación de los diferentes
Complejidad
departamentos y jerarquías
La realización de reglas y procedimientos
Estructura de una Organización Se divide en Formalización para dirigir el comportamiento de los
empleados.
Mapa Conceptual
se tiene muy centralizada cualquier aspecto
Centralización
en los niveles superiores de la gerencia
Son los ejecutivos sénior y los responsables
Gerentes de Nivel Alto
de la administración general
Son los responsables de traducir los
Tipos de Gerentes Se clasifican en Gerentes de Nivel Medio objetivos metas y planes generales en
objetivos.
Personas dentro de una organización que
Gerente
dirigen las actividades de otros
Las esenciales son: planeación, organización, Supervisan las operaciones de la
Roles, Funciones y Tareas de un Gerente Gerentes de Nivel Básico
integración de personal, dirección y control organización
Producción
Comercialización
Recursos humanos
Funciones Las principales Funciones son:
Financiación
Los principales elementos son: El
Elementos empresario, Los trabajadores, La tecnología,
Los proveedores
Administración
Es una organización dedicada a actividades o
Empresa persecución de fines económicos o
comerciales I+D+I (Investigación, desarrollo e
innovación)
Industriales
Tipos de Empresas Según su actividad Comerciales
Servicios