El documento describe varios métodos para la evaluación integral de riesgos, incluyendo checklists, análisis funcional de operatividad (HAZOP), análisis de capas de protección (LOPA) y diagramas de Ishikawa. También discute la norma ISO 31000, la cual ofrece principios y directrices genéricas sobre la gestión de riesgos que pueden ser aplicadas a cualquier organización o industria para evaluar y controlar riesgos. Finalmente, promueve los servicios de formación y evaluación de sistemas de gestión de riesgos de ac

1. Universidad ECCI
especialización en el sistema de gestión gerencia SST
Anderson Gomez R
.
Actividad Métodos para la evaluación integral de riesgos N° 3
EL peligro es una condición o característica intrínseca que puede causar
lesión o enfermedad, daño a la propiedad y/o paralización de un proceso,
en cambio, el riesgo es la combinación de la probabilidad y la
consecuencia de no controlar El peligro. Ejemplos:

2. La identificación de riesgos y su posterior gestión es uno de los aspecto mas
importante para poder mantener un control de proyecto. Esto permite al
director del proyecto anticipar aquellas situaciones que pueden comprometer
(o favorecer) los objetivos , y definir de antemano planes de actuación para
ellas .

3. Cuando por razones del desarrollo de la tarea, el trabajador deba
ingresar al área o zona de peligro demarcada, será obligatorio, en
todo caso, el uso de sistemas de protección contra caídas. Siempre
se debe informar, entrenar y capacitar a los trabajadores sobre
cualquier medida que se aplique.

4. El análisis que se realiza de la falla es deductivo y descendente, aplicando la lógica
Booleana para comprobar un estado no deseado en un sistema producido por una
serie de sucesos de bajo nivel.
Su uso es muy común en las industrias química, petroquímica, farmacéutica,
aeroespacial y todas aquellas que presenten un elevado riesgo, incluida la ingeniería
nuclear. Aunque dada su fiabilidad, también se utiliza para otras actividades como
ingeniería de software para, entre otras cosas, la detección de errores de código e
incluso para los riesgos correspondientes al servicio social

5. 3. Check-lists
Es uno de los métodos más sencillos de identificación de riesgos laborales. A través de
cuestionario previamente realizado por un experto, se analizan los aspectos críticos de
todas las áreas de la empresa. Cumplimiento de la legislación, zona de trabajo,
herramientas, equipos, protecciones que usan los trabajadores, materiales, espacios,
políticas de prevención aplicadas, estudios ergonómicos y todo aquello que puede
en riesgo la seguridad de los empleados.

6. 4. Análisis funcional de operatividad (HAZOP)
Este método identifica de manera inductiva los riesgos existentes. Parte de la
premisa de que los accidentes, problemas de operabilidad y riesgos en general son
ocasionados por una desviación producida en las variables del proceso. Por tanto,
no se cumplen los parámetros normales en los distintos procesos.

7. 5. Análisis de capas de protección (LOPA)
Es otro de los métodos que existen para la evaluación de las situaciones
existentes en una organización y la determinación del nivel de riesgo
existente con el fin de determinar si es aceptable o no. Mediante el uso
de reglas rigurosas se procede a la simplificación y estandarización de las
diversas capas de protección existentes y los sucesos que las generan. De
este modo se establece la magnitud del riesgo existente para situaciones
determinadas por la combinación causa y efecto.

8. 6. Diagrama de Ishikawa
También conocido como causa-efecto, es un método muy usado por su
efectividad para determinar e identificar las posibles causas que provocan
accidente. Mediante el uso de un gráfico se representan las múltiples
relaciones causa-efecto tomando en cuenta las diferentes variables
intervinientes en el proceso y que pueden dar lugar a un accidente laboral.

9. ISO 31000 ofrece principios y directrices genéricas sobre gestión de riesgos. La norma
no es específica de ninguna industria o sector y puede ser utilizada por cualquier
organización pública o privada y aplicarse a cualquier tipo de riesgo en una amplia
serie de actividades y operaciones. ISO 31000 es la referencia mundial en sistemas de
gestión de riesgos, y elegirla le pondrá a la vanguardia del mercado; además sus
clientes confiarán en su toma de decisiones estratégicas.
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