2. Actividad fundamental que la Ley establece que debe llevarse a cabo
inicialmente y cuando se efectúen determinados cambios, para poder
detectar los riesgos que puedan existir en todos y cada uno de los
puestos de trabajo de la empresa y que puedan afectar a la seguridad y
salud de los trabajadores.
3. El objetivo fundamental de la
evaluación es minimizar y
controlar debidamente los
riesgos que no han podido ser
eliminados, estableciendo las
medidas preventivas pertinentes
y las prioridades de actuación en
función de las consecuencias que
tendría su materialización y de la
probabilidad de que se
produjeran.
La evaluación de riesgos es una
actividad que debe ser realizada
por personal debidamente
cualificado y su procedimiento de
actuación debe ser consultado
con los representantes de los
trabajadores.
4. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS A
LOS QUE SE EXPONE UNA
ORGANIZACIÓN:
• RIESGOS ESTRATEGICOS
• RIESGOS DEL ENTORNO
• RIESGOS DE ASIGNACION DE
RECURSOS
• RIESGOS DEL NEGOCIO U
OPERACIONALES
5.
6. Es una matriz que analiza fallos y efectos, es
una metodología que se utiliza para estimar
y predecir los fallos que pueden suceder en
un producto que se encuentra en fase de
diseño. Tiene la finalidad de incorporar,
desde un inicio, todos los componentes y
funciones del producto que garanticen su
fiabilidad, seguridad y cumplimiento de los
parámetros de las funciones que los clientes
exijan del nuevo producto.
Estudiar los posibles fallos futuros de nuestro
producto para posteriormente clasificarlos
según su importancia. A partir de ahí,
obtendremos una lista que nos servirá para
priorizar cuáles son los modos de fallo más
relevantes que debemos solventar bien por
ser más peligrosos, más molestos para el
usuario, más difíciles de detectar o más
frecuentes y cuáles son los menos relevantes
de los cuáles no nos debemos preocupar
bien por ser poco frecuentes, bien por tener
muy poco impacto negativo o bien porque
son fáciles de detectar por la empresa antes
de sacar el producto al mercado
7. Enumerar los posibles todos los
posibles modos de fallo
Establecer su índice de prioridad
• S: nivel de severidad
• O: nivel de incidencia
• D: nivel de detección
Priorizar los modos de fallo y buscar
soluciones
8. Método de evaluación que analiza
principalmente los sistemas que pueden dar
fallos para conseguir identificar aquellas
formas que son mejores para la reducción
de los riesgos, también para la
determinación de las tasas de eventos que
pueden producir una falla o accidente de
seguridad en un nivel determinado de un
sistema
Analizar y comprar varias alternativas de
diseño para mejorar la confiabilidad de un
diseño, identificar también los potenciales y
modo de falla que ocasionan la inseguridad
de un sistema y la evaluación de su
correspondiente probabilidad de ocurrencia
y la posibilidad de la mitigación de fallos.
9. Análisis de las falla
Se clasifican en deductivo y descendente
Se haya a través de la lógica Booleana para comprobar
un estado no deseado en un sistema producido por una
serie de sucesos de bajo nivel.
10. Es una técnica de identificación de
riesgos, basada en la premisa de que
los riesgos, los accidentes o los
problemas de operabilidad, se
producen como consecuencia de
una desviación de las variables de
proceso con respecto a los
parámetros normales de operación
en un sistema dado y en una etapa
determinada.
Identificar de manera inductiva los
riesgos existentes. Parte de la
premisa de que los accidentes,
problemas de operabilidad y riesgos
en general son ocasionados por una
desviación producida en las variables
del proceso.
11. PROCEDIMIENTO
Hay dos grandes fases en un proyecto de implementación
del HAZOP: La identificación de los puntos de proceso a
estudiar, los cuales se dividen en nodos, y el análisis de
operatividad de estos. Para ello se aplicarán iterativamente
para cada uno de los sistemas o procesos estudiados
12. Mecanismo de mucha utilidad en la
detección y localización de riesgos.
Puede decirse que es una
herramienta básica de evaluación
de riesgos que es utilizada por las
organizaciones para analizar
los riesgos de un proceso.
forma parte del análisis inicial, se
utiliza para identificar posibles
riesgos cuando el proyecto apenas
está comenzando.
13. identificar todas las actividades que forman parte de un
proyecto o de un proceso, intentando reconocer los
posibles problemas que se puedan enfrentar en cada
fase, con esos datos se llena una tabla de registro. En
una de las columnas se describen los riesgos que se
identificaron, en otra se ubican las posibles causas, en la
tercera se listan las consecuencias y en la última se
sitúan las categorías de riesgos
14. El análisis de modos de fallas y
efectos FMEA (Failure Mode and
Effect Analysis) es un método
utilizado para prevenir fallas y
analizar los riesgos de un proceso
mediante la identificación de causas
y efectos a fin de determinar las
acciones que se utilizaran para inhibir
las fallas.
Reconocer y evaluar los modos de
fallas potenciales y las causas asociadas
con el diseño y manufactura de un
producto.
Determinar los efectos de las fallas
potenciales en
el desempeño del sistema.
Identificar las acciones que podrán
eliminar o reducir la oportunidad de
que ocurra la falla potencial.
Analizar la confiabilidad del sistema.
Documentar el proceso.
15. El método FMEA empieza identificando las
posibles fallas y efectos. Posteriormente, se
crea una clasificación de ellos. La puntuación
de los riesgos se determina teniendo en cuenta
tres criterios:
1. frecuencia
2. gravedad
3. detección
Con esos tres puntos se aplica una fórmula que
permite establecer cuáles fallas son más o
menos graves. Los riesgos más críticos deben
ser atendidos primero que los demás.
16. Representa la base para reenfocar la
supervisión, asignándole una doble
finalidad: por un lado, asegurar que
las entidades tienen el capital
adecuado a sus riesgos y por otro,
alentar el desarrollo y uso técnicas de
gestión y control de riesgos.
Es la base para reenfocar la
supervisión, asignándole una doble
finalidad: por un lado, asegurar que
las entidades tienen el capital
adecuado a sus riesgos y por otro,
alentar el desarrollo y uso técnicas de
gestión y control de riesgos.
17. Los métodos que se utilizan para este análisis de
riesgos pueden ser cualitativos, semi cuantitativos
o cuantitativos.
• La apreciación cualitativa se suele expresar
con niveles del tipo “alto”, “medio” y “bajo”
para definir las consecuencias, las
probabilidades o el nivel de riesgo.
• Los métodos semi cuantitativos utilizan escalas
de valoración numérica lineales o logarítmicas
principalmente.
• El análisis cuantitativo trabaja con valores
numéricos realistas y obtiene el mismo tipo de
resultados. El problema suele ser que, en
ocasiones, junto a estos valores deben tenerse
en cuenta otros factores difícilmente
cuantificables o simplemente que faltan datos.
