4. Campaña y Venta de
Salvamentos
*Venta directa a clientes y talleres.
*Venta por lotes.
*Revisión de Reglas de Negocio para formalizar la venta de
los salvamentos.
5. Control y Venta de Bienes
Adjudicados
*Calificación de 3 proveedores de bienes raíces
*Venta Bienes Adj. Directa - Funcionarios
*Definir % comisión por venta directa
*Venta B.A. por referidos
*Definir % de comisión por referidos
*Venta de B.A. por lotes y proyectos
*Presupuesto trimestral
*Portal B.A. para subir referidos de los funcionarios
*Canales electrónicos para promover las ventas
*Venta por medios de Comunicación (canjes)
6. Renta Instalaciones
*Análisis de costos por tipo de infraestructura (m2
por sala, capacidad, tiempo, depreciación Activos Fijos)
*Catálogo de Servicios infraestructura, servicios(costo por
menú adicional) , material basados en costo por tiempo
*Renta para Capacitación
*Renta para comerciales (Mary & Pancho locaciones)
*Renta de oficinas
*Promocionar Renta por parte de proveedores de Bienes
Raíces.
7. Venta de Activos
*Inventario de Activos Fijos disponibles a nivel nacional
para la venta (estado del activo, costo, tipo de activo).
*Catálogo Virtual de Activos con costos.
*Venta de Garaje a nivel nacional
9. Renegociación Proveedores
*Regulación de Costos por Servicios a nivel nacional.
* Proveedores con alcance a nivel nacional.
*Condiciones de Pago para Proveedores.
10. Renegociación Arriendos
* Inventario de arriendos
* Renegociación contratos arriendos a nivel nacional.
* Costo fijo por arriendo suites 550 mensuales máximo.
* Verificación B.A. opción de adecuación para habitar.
11. Consumo Servicios Básicos
*Depuración de líneas telefónicas convencionales.
* Matriz de permisos por perfiles para salida de llamadas.
*Revisión del sistema hídrico y eléctrico a nivel nacional.
*Campaña de concientización ahorro de luz a nivel
nacional.
* Asignación de cupos por sucursal y proceso Impresión.
