Presentacion/ Captacion y seleccion

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare. Edo Lara
CUARTA SESIÓN
“Entrevistas que se aplican en la
Organización”
Andrea Albornoz
C.I 23.487.384
Cabudare 27 de Diciembre del 2015

2. Tipos de Entrevistas para organizaciones
Entrevista Formal: se basa en un modelo previamente definido por la organización, estructurado por
preguntas y temas que pretendan cubrir los aspectos de interés para la persona que esta realizando la
entrevista.
Entrevista Informal o abierta: esta consiste en lograr una conversación fluida en la cual se puedan observar
opiniones, reacciones. En casos las preguntas no tienen mucho que ver con el cargo, pero las utilizan para
evaluar al entrevistado de manera mas profunda sin que el lo sepa.
Entrevista Mixta: este tipo de entrevista abarca las dos anteriores, trata de mezclar un poco de la
estructura con un tipo de conversación fluida con el entrevistado.
Entrevista múltiple: El solicitante se somete a varias entrevistas con diferentes personas. Es común cuando
se trata de cargos especializados, en los que los conocimientos técnicos son muy importantes, y requieren
la evaluación de expertos.

3. Tipos de entrevistas que se aplican en la
organización Fundación del Niño dejando
huellas.
Aunque existen diversos tipos de entrevistas para las organizaciones, en la fundación del niño dejando
huellas emplean el método de entrevista formal, el cual consiste en un desarrollo planificado, con una
estructura ordenada y sirve muy bien para descubrir las capacidades.
Según la Dirección de Recursos Humanos de la Fundación del Niño Dejando Huellas afirma que este
tipo de entrevista es la mejor manera de conocer a los solicitantes, ya que da a conocer las cualidades,
el comportamiento, las debilidades de manera confiable y espontánea del futuro empleado.
La persona encargada de realizar la entrevista es un integrante del Departamento de Recursos
Humanos con preguntas y temas determinadas y ya estructurados desarrollándola de acuerdo a la
fluidez de la conversación y esperando respuesta coherente y directa. Al final, todo depende de la
interacción que se generó entre este y el entrevistado