Aspectos Generales de Gerencia Industrial

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Cabudare - SAIA
Gerencia Industrial
Andrés Aristeguieta
C.I. 21.503.349
Profesora Rosmary Guzmán
Cabudare – NOVIEMBRE 2016

2. Según Adam Smith Es una rama de
la administración que se encarga
de planificar organizar dirigir y
controlar los procesos para lograr
alcanzar los objetivos y metas de la
industria
Oscar Domínguez Busca la utilización
efectiva de los factores de producción
en las actividades de industrias para
aprovechar eficazmente los recursos y
obtener mejores beneficios.
Eugen Friedrich Brecht: Es el
proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y
regular eficientemente las
operaciones de una empresa
CONCEPTOS GERENCIA
INDUSTRIAL

3. GERENCIA INDUSTRIAL
TIENE SU AMBITO DE APLICACIÓN SEGÚN LA INDUSTRIA
INDUSTRIA LIGERA
Bienes de uso y
consumo particular
INDUSTRIA PESADA
Metalúrgica, Química,
petrolera, extractiva.
INDUSTRIA EQUIPOS
Fabricación de la
maquinaria necesaria
para tales fines
industriales.
Estudios de Movimientos y Tiempos, Higiene y
Seguridad Industrial, Control de Calidad, Control de
Inventario, Distribución de Plantas y Manejo de
Materiales, Ubicación de Plantas Industriales
Según su campo de trabajo:

4. GERENCIA INDUSTRIAL
Se aprovechan los
recursos para
obtener un nivel de
crecimiento
satisfactorio y
mejorar la calidad
de los productos
Se gestiona
hábilmente, los
recursos físicos,
financieros,
humanos,
productivos y el
tiempo hacia un
mismo objetivo.
Se canaliza la
Organización hacia
la eficacia y
eficiencia, con el
fin de cumplir las
metas y visión de la
Empresa.
Es de suma Importancia debido a que:

5. Bibliografía
http://www.monografias.com/trabajos102/de-gerencia-industrial/de-
gerencia-industrial.shtml#quesgerena#ixzz3rhCbsKuz
http://elmundodelagerencia.blogdiario.com/1406296652/gerencia-
industrial/