Definición, objetivos e importancia de la localización de plantas Etapas para la localización Pasos para una buena selección de la ubicación Factores que afectan la localización Metodología para decidir la localización Estudio de una localización Localización de una planta y de plantas múltiples: Técnicas cuantitativas para localizar plantas; Método de los factores ponderados, Método de análisis del punto de equilibrio y Método de centro de gravedad. Técnicas cualitativas para localizar plantas: Factores preferenciales o dominantes.

1. Localización de plantas
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
SANTIAGO MARIÑO
INGENIERÍA QUIMICA
NUCLEO ZULIA
Realizado por:
Montiel, Andrés C.I 25.972.897

2. índice
• Definición
• Objetivos
• importancia de la localización de plantas
• Etapas para la localización
• Pasos para una buena selección de la
ubicación
• Factores que afectan la localización
• Estudio de una localización
• Metodología para decidir la localización
• Localización de una planta y de plantas
múltiples: Técnicas cuantitativas para
localizar plantas; Método de los factores
ponderados, Método de análisis del punto
de equilibrio y Método de centro de
gravedad. Técnicas cualitativas para
localizar plantas: Factores preferenciales o
dominantes.

3. Introducción
La historia del diseño de plantas industriales nos muestra como los
antecedentes del diseño han avanzado con respecto a los requerimientos
de la sociedad, después de la aparición de la máquina de vapor hemos
venido utilizando la ciencia para la búsqueda de productos y servicios que
mejoren nuestra calidad de vida como entorno social.
El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta
industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de
vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
Toda planta industria el la fusión perfecta entre el hombre y la
maquina, trabajando para producir el mejor rendimiento y objetivo
deseado.

4. Localización de
plantas
Se refiere al estudio que
determina la ubicación más
conveniente para su instalación,
que brinda la mayor rentabilidad
de las operaciones respecto a su
inversión o bien donde cumpla
cabalmente con los objetivos de
la empresa, ya sea económico o
sociales

5. objetivo
El objetivo general de la localización de la planta
productiva es elegir un lugar óptimo para las instalaciones
que se favorezca el desarrollo de la actividad y minimice el
coste de producción.

6. importancia de la
localización de plantas
Es importante para contribuir a los
objetivos empresariales, se refiere al estudio
que determina la ubicación más
conveniente para su instalación, que brinda
la mayor rentabilidad de las operaciones
respecto a su inversión o bien donde
cumpla cabalmente con los objetivos de la
empresa, ya sea económico o sociales.

7. Etapas para la
localización
Existen dos etapas
En la primera se decide la zona general en que se instala la empresa:
• Análisis Preliminar: Traducir la estrategia general de la empresa y requerimiento de
localización.
• Búsqueda de alternativa de localización: Estudio del conjunto de los lugares y
ordenamiento de datos.
• Evaluación de Alternativas: Análisis detallado comprado, cuantitativo de los lugares.
• Selección de la localización: Elección de los lugares más aceptable y decisión final.
En la segunda etapa, se elije el punto preciso:
• Problemas de detalles
• Costo de terreno
• facilidades administrativa y otros factores que influyen en la toma de decisión en la
localización.

8. Pasos para una buena
selección de la ubicación
Paso 1: Establecer los criterios para la
localización del lugar e instalaciones.
Paso 2: Selección y evaluación de las
comunidades que constituyan marcas
de referencia.
Paso 3: Selección y evaluación de las
comunidades potenciales.
Paso 4: Evaluaciones de campo.
Paso 5: Análisis comparativos de los
datos.
Paso 6: Recomendación.

9. Factores que afectan la
localización

10. Estudio de una
localización
En el estudio de localización se involucran
dos aspectos diferentes:
• Macrolocalización: Es decir, la selección de
la región o zona más adecuada, evaluando
las regiones que preliminarmente presenten
ciertos atractivos para la industria que se
trate.
• Microlocalización: Es decir, la selección
específica del sitio o terreno que se
encuentra en la región que ha sido
evaluada como la más conveniente.

11. Metodología para decidir
la localización

12. Localización de una planta
y de plantas múltiples
Métodos cuantitativos para determinar la localización de la planta de
producción
• Métodos de factores
ponderados
Este método presenta
un análisis cuantitativo en
el que se compararán
entre sí las diferentes
alternativas para conseguir
determinar una o varias
localizaciones válidas, el
objetivo del estudio no es
buscar una localización
óptima sino una o varias
localizaciones aceptables.
• Método del centro de
gravedad
Es una técnica de
localización de
instalaciones individuales
en la que se consideran las
instalaciones existentes, las
distancias que las separan
y los volúmenes de
artículos que se han de
despachar.
• Método punto de
equilibrio
El análisis del punto
de equilibrio puede ser
utilizado para determinar
los rangos dentro de los
cuales cada alternativa
resulta ser la mejor. Este
estudio se puede hacer
matemática o
gráficamente.

13. Técnicas cualitativas para localizar plantas:
• Antecedentes industriales
Este método supone que si
en una zona determinada se
instala una planta de una
industria similar, esta será
adecuada para el proyecto.
• Factores preferenciales
Este método no esta enfocado
en objetivos, se basa mas en la
selección de una preferencia
personal de quien debe decidir, sin
ni siquiera hacer un análisis.
• Factor dominante
Este método mas que una técnica es un
concepto, puesto que no otorga alternativas a la
elección de la localización de la planta.

14. Conclusión
Por lo leído anteriormente se puede decir que la localización de una
planta es la parte mas importante de todo el proyecto ya es la integración
de información estratégica, que trabaja conjuntamente con efectividad de
tal manera que ayude obtener los máximos beneficios.
Existen varios métodos que ayudan a la toma de decisión de la
localización de la planta, pero en la mayoría de los casos esta decisión se
ve influenciada de factores externos tales como el mercado, las fuentes de
abastecimiento, los medios de transporte, la mano de obra, la calidad de
vida, etc.
Por entendimiento final se puede decir que una buena selección
puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales, mientras
que una localización desacertada puede conllevar un desempeño
inadecuado de las operaciones