El documento describe los conceptos básicos de la administración. Explica que la administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar los objetivos de una organización utilizando recursos humanos y otros recursos. También destaca que la administración es indispensable para el funcionamiento adecuado de cualquier organización ya que simplifica el trabajo y permite lograr mayor rapidez y efectividad.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“ SANTIAGO MARIÑO”
CATEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL
ESCUELA: 45 “J”
PROFESOR: REALIZADO POR:
Alcides Cádiz Jaramillo Ángel

2. ORIENTACION ADMINISTRATIVA
La administración es la ciencia social que persigue la satisfacían de
objetivos institucionales por medio de una estructura a través del
esfuerzo coordinado.
LA ADMINISTRACION ES
IMPRESINDIBLE PARA EL
ADECUADO FUNCIONAMIENTO
DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN
YA QUE ESTA SIMPLIFICA EL
TRABAJO AL ESTABLECER
PRINCIPIOS, METODOS Y
PROCEDIMIENTOS PARA
LOGRAR MAYOR RAPIDEZ Y
EFECTIVIDA .
ES UN PROCESO MUY
PARTICULAR CONSISTE EN LAS
ACTIVIDADES DE
PLANEACION, ORGANIZACIÓN
EJECUCION Y
CONTROL, DESEMPEÑADAS
PARA DETERMINAR Y ALCANZAR
LOS OBJETIVOS SEÑALADOS
CON EL USO DE SERES
HUMANOS Y OTROS RECURSOS.
IMPORTANCIA LA ADMON. COMO PROCESO

3. ORIENTACION ADMINISTRATIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMON. TIPOS DE ADMON
- ADMINISTRACION INTERNACIONAL
- ADMINISTRACION COMPARATIVA
- ADMINISTRACION EN LA TECNOLOGIA
- ADMINISTRACION DE LA ESTRATEGIA
- ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Y OPERACIONES
- UNIVERSALIDAD: EXISTE EN CUALQUIER GRUPO SOCIAL Y
PUEDE APLICARCE EN CUALQUIER EMPRESA.
- VALOR INTRUMENTAL: BUSCA OBTENER UN RESULTADO.
- UNIDAD TEMPORAL: EL PROCESO ES SIMULTANEO.
- AMPLITUD DEL EJERCICIO: SE APLICA EN TODOS LOS
NIVELES Y SUBSISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN FORMAL.
- ESPECIFICIDAD: TIENE CARACTERISTICAS PROPIAS.
- INTERDISCIPLINARIEDAD: ESTA RELACIONADA CON LA
EFICIENCIA EN EL TRABAJO.
- FLEXIBILIDAD: SE ADAPTA A LAS NECESIDADES PROPIAS
DE CADA GRUPO SOCIAL O EMPRESA EN DONDE SE APLICA.
INTERRELACION
SE RELACIONES POR LA
COORDINACION DE TODOS LOS
RECURSOS A TRAVES DEL PROCESO
DE PLANEACION, DIRECCION Y
CONTROL, A FIN DE LOGRAR LOS
OBJETIVOS ESTABLECIDOS