Análisis comparativo entre las organizaciones

1. Análisis Comparativo
entre las organizaciones
Angie Zarate
[ A/V V14] Teorías Organizativas

2. Tipos de organizaciones
ACTUALES: Las empresas actuales han originado grandes cambios en pro de su participación
eficaz en los actuales escenarios económicos, que se caracterizan por ser dinámicos,
cambiantes, retadores, competitivos, en donde solamente pueden actuar aquellas empresas
que se han preparado de acuerdo a las exigencia del presente.
TRADICIONALES: Las empresas tradicionales están organizadas según las funciones ,La empresa
competitiva lo hace en torno a procesos. Por tal motivo las las primeras hacen inca pie en
la especialización de los obreros y empleados.
Las empresas tradicionales basan su funcionamiento en la suma de labores individuales . por el
contrario las competitivas se basan en el trabajo en equipo. En esta empresa los supervisores
son seleccionados en función a sus rendimientos, así la superposiciones centra en una labor de
inspección y comunicación de ordenes

3. Características de los tipos de
organizaciones
ACTUALES:
- Permite al dirigente, la consecución de los objetivos esenciales de la empresa industrial en la forma
más eficiente y el mínimo de esfuerzos, a través de un grupo de trabajo y una fuerza dirigida.
- Eliminar la duplicidad de trabajo.
- Asignar a cada miembro de la organización, una responsabilidad y autoridad para ejecución eficiente
de sus tareas o actividades y que cada persona dentro de la organización sepa de quien depende y
quienes dependen de él.
- Una organización moderna permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados para
que los objetivos y políticas establecidas se logren más eficientemente, hasta los niveles más bajos de
la organización.
- Esta organización se enfoca el uso de los avances tecnológicos y de maquinaria para que
su productividad y costos sena mucho mejores

4. Características de los tipos de
organizaciones
TRADICIONALES
- Los niveles de rotación de personal son producidos por la poca satisfacción que produce el
clima organización percibido, así como por la ausencia de compromiso de las personas con la empresa.
- Las relaciones sociales entre jefes y subalternos están determinada por la autoridad que otorga el cargo con la
consiguiente “sumisión” a quien la ejerce.
- Las decisiones son tomadas de manera autocrática e informadas al (los) grupo(s) de trabajo.
- Algunas decisiones que se toman en la empresa se hacen sin tener en cuenta métodos racionales de evaluación
sobre sus efectos y de planificación para su ejecución.
- Los conocimientos que el trabajador tiene sobre su trabajo lo aprende por la experiencia en el desempeño del
cargo por su propia iniciativa ó por su aprendizaje en cargos anteriores en otras empresas.
- Los empleados solo en algunos casos particulares tienen , conocen y aplican manuales de funciones y de
procedimientos inherentes al desempeño de su cargo.

5. Diferencias y Similitudes de los tipos de
organizaciones
DIFERENCIAS
ACTUAL TRADICIONAL
Estable Dinamica
Inflexible Flexible
Orientada al trabajo Orientada a las habilidades
Orientada al Individuo Orientada al equipo
Ordenes Compromiso
SIMILITUDES
ACTUAL TRADICIONAL
Estudian los mercados para encontrar clientes
Buscan la excelencia y calidad
Biuscan ser reconocidos en el mercado
Buscan ganancias en lo posible al menor costo
Parten de lo tradicional para encontrar politicas

6. Bibliografía
-Vargas, Carolina (2 de Marzo de 2015). ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
[Mensaje en un blog]. Recuperado de http://modelotradicionalyactual.blogspot.com.co/
- Herreño, Cristian (12 de Marzo de 2015). Las Organizaciones Actuales y Tradicionales [Mensaje
en un blog]. Recuperado de http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/2015/03/las-
organizaciones-actuales-y.html
- Avella, Leidy (23 de Febrero de 2015). empresas actuales vs empresa tradicionales [Mensaje en
un blog]. Recuperado de
http://teoriasorganizativasactuales.blogspot.com.co/2015/02/diferencias-entre-empresas-
actuales-y.html