A continuación realizaremos una breve comparación entre las organizaciones actuales y las organizaciones tradicionales

1. LUISA FERNANDA MARTINEZ CARDOZO
LENGUAS MODERNAS
TEORÍAS ORGANIZACIONALES
UNIVERSIDAD ECCI

2. • Tanto las empresas tradicionales como las actuales tienen como fin el
desarrollo de un producto a ofrecer un servicio que supla una necesidad de la
sociedad y ser reconocidas en el mercado, en base a esto buscan una
ganancia con la generación del menor costo posible.
• Realizan actividades de planificación, organización y control.
• Desarrollan un sistema organizacional.
• Manejan el concepto de eficacia.
• Tienen como fin el cumplimiento de objetivos identificados.

3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
• Los niveles de rotación de personal son producidos por
la poca satisfacción que produce el
clima organizacional percibido, así como por la
ausencia de compromiso de las personas con
la empresa.
• Las relaciones sociales entre jefes y subalternos están
determinada por la autoridad que otorga el cargo con
la consiguiente “sumisión” a quien la ejerce.
• Algunas decisiones que se toman en la empresa se
hacen sin tener en cuenta métodos racionales de
evaluación sobre sus efectos y de planificación para su
ejecución.
• Los conocimientos que el trabajador tiene sobre su
trabajo lo aprende por la experiencia en el desempeño
del cargo por su propia iniciativa o por su aprendizaje
en cargos anteriores en otras empresas.
• En algunos casos, los empleados tienen, conocen y
aplican manuales de funciones y de procedimientos
inherentes al desempeño de su cargo.
• Permite al dirigente, la consecución de los objetivos
esenciales de la empresa industrial en la forma más
eficiente y el mínimo de esfuerzos, a través de un
grupo de trabajo y una fuerza dirigida.
• Elimina la duplicidad de trabajo.
• Asigna a cada miembro de la organización, una
responsabilidad y autoridad para una ejecución
eficiente de sus tareas u/o actividades y que cada
persona dentro de la organización sepa de quien
depende y quienes dependen de él.
• Una organización moderna permite el establecimiento
de canales de comunicación adecuados para que los
objetivos y políticas establecidas se logren más
eficientemente, hasta los niveles más bajos de la
organización.
• Ese tipo de organización se enfoca en el uso de los
avances tecnológicos y de maquinaria para que
su productividad y costos sean mejores.

4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
Las empresas tradicionales están
organizadas según las funciones. Las empresas
tradicionales basan su funcionamiento en la suma
de labores individuales . por el contrario las
competitivas se basan en el trabajo en equipo. En
esta empresa los supervisores son seleccionados
en función a sus
rendimientos, así la superposiciones centra en
una labor de inspección y comunicación de ordenes
Las empresas actuales han originado grandes
cambios en pro de su participación eficaz en los
actuales escenarios económicos, que se caracterizan
por ser dinámicos, cambiantes, retadores,
competitivos, en donde solamente pueden actuar
aquellas empresas que se han preparado de
acuerdo a las exigencia del presente.

5. • ARGUELLO C. (2015). ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
ACTUALES. http://sophia21comparaicondeorganizaciones.blogspot.com.co/2015/03/analisis-
comparativo-entre.html
• MARTINEZ N. (2014). TEORÍAS ORGANIZATIVAS.
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/descarg
able.pdf