Aulas virtuales

1. María Paula Cifuentes Velandia
Lenguas Modernas
Análisis comparativo
2017

2. {
Análisis comparativo de organizaciones
tradicionales y actuales
• Las similitudes tantos las organizaciones tradicionales
como las actuales están ligadas a un concepto de
eficacia, productividad y excelencia, tienen como fin el
desarrollo de un producto a ofrecer un servicio que
supla una necesidad de la sociedad y ser reconocidas
en el mercado.

3. TRADICIONALES
 Las empresas tradicionales poseen altos tiempos de preparación , razón por la
cual producen en series largas que motivan la acumulación de inventarios.
 No dan cabida a la necesaria gestión de tales relaciones
 Visualiza el buen desarrollo de sus procedimientos por de las labores
unipersonales.
 Los trabajadores deben ceñirse a los procedimientos ya especificados en las
actuales se motiva al personal a ayudar a mejorar dichos procedimientos.
 Se centra en los resultados a corto plazo, en la actual siempre se centran en la
mejora continua de los procesos productivo.
ACTUALES
 Las nuevas organizaciones gestionan las relaciones humanas en la empresa, con
todo lo que ello implica en calidad de vida laboral y aumento de la productividad.
 Las actuales parten del trabajo en equipo.
 Concentrar su esfuerzo en eliminar todos aquellos procesos y actividades
generadoras de despilfarros.
 Se obstruye por medio de la creatividad, se considera que ésta es una función es
de la Gerencia.
Diferencias.

4. ORGANIZACIONES ACTUALES
 Eliminar la duplicidad de trabajo.
 Una organización actual permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados
para que los objetivos y políticas establecidas se logren más eficientemente.
 Esta organización se enfoca el uso de los avances tecnológicos y de maquinaria para que
su productividad y sus precios sean mucho mejores.
 Asignar a cada miembro de la organización, una responsabilidad y una autoridad para
ejecución eficiente de sus tareas o actividades.
 Permite al dirigente, la consecución de los objetivos esenciales de la empresa industrial.
ORGANIZACIONES TRADICIONALES
 Las decisiones son tomadas de manera autocrática e informada al grupo de trabajo
 Los niveles de rotación de personal son producidos por la poca satisfacción que
produce el clima organizacional percibido.
 Los conocimientos que el trabajador tiene sobre su trabajo lo aprende por la experiencia en el
desempeño del cargo por su propia iniciativa ó por su aprendizaje en cargos anteriores en
otras empresas.
 Algunas decisiones de la empresa se hacen sin tener en cuenta métodos racionales de
evaluación sobre sus efectos.
 Las relaciones sociales entre jefes y subalternos están determinada por la autoridad que otorga
el cargo
Características: