El documento compara los flujos de procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales crean bienes estandarizados de forma continua y requieren que las tareas estén estrictamente acopladas. Los procesos intermitentes producen por lotes en intervalos y se organizan alrededor de equipos flexibles o secuencias fijas de actividades. Los procesos lineales son más eficientes mientras que los intermitentes son más adecuados para pequeñas empresas y variedad de productos.

1. Universidad galileo
Diseño análisis y mejora de procesos
Ide12135065
Francisco Aníbal Vásquez García
DIFERENCIA ENTRE FLUJO DE PROCESO LINEAL E INTERMITENTE

2. Flujo de proceso lineal:
Estos crean bienes o servicios muy estandarizados por lo
general contra reloj y en volúmenes muy grandes
• Las tareas individuales de trabajo deben estar
estrechamente acopladas y balanceadas para que
una tarea no demore la otra
• Además los empleados solo deben aprender
pocas cosas y sencillas en este proceso

4. procesos intermitentes
• Se caracterizan por la producción por lotes a
intervalos intermitentes.
• Procesos de taller por trabajo: se organizan
alrededor de tipos particulares de equipo de
propósito general que son flexibles y capaces de
trabajar de manera personalizada para clientes
individuales.
• Procesos de taller por proceso: Organizados
alrededor de una secuencia fija de actividades y
etapas del proceso, tales como una línea de
montaje para producir una variedad limitada de
vienes y servicios.

5. Proceso de dela
elaboración de la
jalea.

6. Cuadro comparativo
 Proceso lineal
 Ventajas:
Altos niveles de eficiencia, personal no
necesita de mayores destrezas para
desarrollar sus labores ya que la
operación es la misma, operaciones
continuas.
 Desventajas:
Difícil adaptación para la diversidad de
productos, debe existir mucho cuidado
para mantener balanceada la línea de
producción mucha inversión en
equipo/instalaciones.
 Proceso intermitente
 Ventajas:
Reduce costos bastante significantes, útil
en empresas pequeñas que no pueden
funcionar con líneas de montaje
continuas, alto margen de beneficios y
trabajos por lotes.
 Desventajas:
Poca eficiencia en la producción mucho
tiempo muerto entre procesos y el diseño
no es personalizado.