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INTEGRANTES:
TA8 - CULTURA
ORGANIZACIONAL
GRUPO 5 - NS62
DAZA CORNEJO, KAREN DANNALLELY (100%)
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JIMENEZ GOMEZ, GERALDINE ANA (100%)
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OSCANOA MEZA, LUIS PIERO (100%)
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PEÑA GURIZ, HECTOR RAUL (100%)
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PONCE RAMÍREZ , ANYKAORI CAMILA (100%)
PONCE RAMÍREZ , ANYKAORI CAMILA (100%)
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA
CULTURA PARA EL GRUPO?
1.
La cultura es un conjunto de habilidades y creencias que forma
parte de la estructura de vida de los grupos específicos . Esta es
importante ya que permite junto a otros conceptos el desarrollo y
desenvolvimiento de las personas en la sociedad, ya que con ella
crean relaciones con otros pares, se identifican y descubren gustos y
preferencias, en sintesis la cultura es importante porque atraves de
su desarrollo, crean los patrones de conducta del ser humano y el
sentido de pertenencia e identidad.
La UPC posee lo que es la exigencia e innovación como
parte de sus pilares a cumplir como modelo educativo.
Es una institución comprometida con la transformación del
país a través de la educación. Posee y busca transmitir
valores como liderazgo, responsabilidad social, trabajo en
equipo, orientación al servicio, excelencia e innovación. Esto
se refleja en su misión que es formar líderes íntegros e
innovadores con visión global para que transformen al Perú
y en su visión que es ser líderes en la educación superior
por su excelencia académica y su capacidad de innovación.
2) ¿Cuál es la cultura de la UPC?
3) En las empresas, ¿la cultura va de arriba
hacia abajo o de abajo hacia arriba?
Usualmente podemos llegar a visualizar que la cultura
clásica en mayormente en empresas una estructura de
arriba hacia abajo , desde el jefe en la parte superior hacia el
subordinado en las demás áreas y empleados.
Existen acciones claves que toda empresa que aplique la
cultura organizacional por el método de arriba hacia abajo
debe tener en cuenta, la interacción con el personal, el
escuchar acertivamente y la comunicación constante de los
valores de la empresa con los empleados, con el objetivo de
comprender los objetivos de la empresa e identificar el rol
de cada uno para lograrlo.

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  • 1. INTEGRANTES: TA8 - CULTURA ORGANIZACIONAL GRUPO 5 - NS62 DAZA CORNEJO, KAREN DANNALLELY (100%) DAZA CORNEJO, KAREN DANNALLELY (100%) JIMENEZ GOMEZ, GERALDINE ANA (100%) JIMENEZ GOMEZ, GERALDINE ANA (100%) OSCANOA MEZA, LUIS PIERO (100%) OSCANOA MEZA, LUIS PIERO (100%) PEÑA GURIZ, HECTOR RAUL (100%) PEÑA GURIZ, HECTOR RAUL (100%) PONCE RAMÍREZ , ANYKAORI CAMILA (100%) PONCE RAMÍREZ , ANYKAORI CAMILA (100%)
  • 2. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CULTURA PARA EL GRUPO? 1. La cultura es un conjunto de habilidades y creencias que forma parte de la estructura de vida de los grupos específicos . Esta es importante ya que permite junto a otros conceptos el desarrollo y desenvolvimiento de las personas en la sociedad, ya que con ella crean relaciones con otros pares, se identifican y descubren gustos y preferencias, en sintesis la cultura es importante porque atraves de su desarrollo, crean los patrones de conducta del ser humano y el sentido de pertenencia e identidad.
  • 3. La UPC posee lo que es la exigencia e innovación como parte de sus pilares a cumplir como modelo educativo. Es una institución comprometida con la transformación del país a través de la educación. Posee y busca transmitir valores como liderazgo, responsabilidad social, trabajo en equipo, orientación al servicio, excelencia e innovación. Esto se refleja en su misión que es formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen al Perú y en su visión que es ser líderes en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación. 2) ¿Cuál es la cultura de la UPC?
  • 4. 3) En las empresas, ¿la cultura va de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba? Usualmente podemos llegar a visualizar que la cultura clásica en mayormente en empresas una estructura de arriba hacia abajo , desde el jefe en la parte superior hacia el subordinado en las demás áreas y empleados. Existen acciones claves que toda empresa que aplique la cultura organizacional por el método de arriba hacia abajo debe tener en cuenta, la interacción con el personal, el escuchar acertivamente y la comunicación constante de los valores de la empresa con los empleados, con el objetivo de comprender los objetivos de la empresa e identificar el rol de cada uno para lograrlo.