Introducción a los conceptos de Lean Manufacturing

1. Introducción Lean Manufacturing
Agosto 2013

2. EARIIS Consultores
Contenido
1. Objetivos
2. Principios
3. Herramientas
4. Aplicación

3. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Objetivos
Principios
Herramientas

4. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Objetivos
Principios
Herramientas

5. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Objetivos
Reducir
Lead Time
Reducir la
Variación
=
Aumentar
Calidad
Mejorar
Calidad
de Vida
de las
Personas
Orden Entrega
Lean

6. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Objetivos
Reducir
Lead Time
Reducir la
Variación
=
Aumentar
Calidad
Mejorar
Calidad
de Vida
de las
Personas

7. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Objetivos
Reducir
Lead Time
Reducir la
Variación
=
Aumentar
Calidad
Mejorar
Calidad
de Vida
de las
Personas

8. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Objetivos
Principios
Herramientas

9. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Principios
Valor
Muda
Flujo de
Valor
Pull o Jalar
Producción
Perfección
Taichi Ohno

10. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Principios
Valor
Muda
Flujo de
Valor
Pull o Jalar
Producción
Perfección
Taichi Ohno

11. EARIIS Consultores
Valor
1. Definido únicamente por el cliente.
2. Considerando toda la cadena de valor de
inicio a fin.

12. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Principios
Valor
Muda
Flujo de
Valor
Pull o Jalar
Producción
Perfección
Taichi Ohno

13. EARIIS Consultores
Muda
1. Defectos
2. Sobreproducción de
bienes no necesarios
3. Procesamiento
innecesario
4. Movimientos de
personal no
necesarios
Actividad humana que consume recursos pero no
crea valor

14. EARIIS Consultores
Muda
5. Transporte de
productos
innecesarios
6. Tiempos de
espera
7. Inventario en
exceso

15. EARIIS Consultores
Tipos de Muda
1. No crean valor pero son inevitables por
el equipo o instalaciones disponibles
2. No crean valor y pueden evitarse de
inmediato

16. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Principios
Valor
Muda
Flujo de
Valor
Pull o Jalar
Producción
Perfección
Taichi Ohno

17. EARIIS Consultores
Flujo de Valor
Actividades o acciones para pasar un
producto o servicio por las tareas de
producción.
1. Transformación Física
2. Gestión de la información
3. Solución de Problemas

18. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Principios
Valor
Muda
Flujo de
Valor
Pull o Jalar
Producción
Perfección
Taichi Ohno

19. EARIIS Consultores
Pull
El cliente es quien atrae el producto de
acuerdo a sus necesidades
Ritmo de
Producción
Ritmo de
Demanda

20. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Principios
Valor
Muda
Flujo de
Valor
Pull o Jalar
Producción
Perfección
Taichi Ohno

21. EARIIS Consultores
Perfección
No hay límite en la reducción de esfuerzo,
tiempo, espacio, costo y fallas.
1. Concebir una visión
2. Seleccionar los dos o tres pasos para
llegar a ella
3. Dejar para más adelante el resto de
pasos a seguir

22. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing
Objetivos
Principios
Herramientas

23. EARIIS Consultores
Lean Manufacturing

24. EARIIS Consultores
Aplicación
Textil Aeronáutica
Salud

25. GRACIAS
Ing. Alejandro Cortes Meza
alejandro.cmeza@eariis.com
Ing. Juan Pablo Sánchez Gnecchi
juanpablo.sagne@eariis.com
/leanlabitesm