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Una iniciativa de
Talleres prácticos
Curso Marketing Digital
Taller 0: INTRODUCCIÓN Lunes
Presentación de los talleres. Lunes 9.001
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Objetivos de los talleres
● Comprensión de la materia
● Preparación para el test de la sesión
● Generación de dudas
● Networking
Descripción
● Cuatro talleres (SEM/SEO, Vídeo/Display, Plan de
Marketing/Móvil, Export/E-commerce/Plan Negocio)
● Casos reales
● Liderado por un capitán (en su defecto, subcapitán)
● No debe remitirse al programa. No tendrá corrección
● Se desarrolla en la universidad, en la misma sala
● Dinámica: Duración 90 minutos
○ Investigación, búsqueda de información
○ Discusión y generación de recomendaciones
según Hojas Modelo
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Presentación de la empresa (I)1
Taller 0: INTRODUCCIÓN Lunes
Nombre: QUESOS DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS, S.L.
Actividad: Empresa de origen familiar con más de 35 años de experiencia en el mercado de la
comercialización de productos agroalimentarios asturianos, que desarrolla su actividad mediante 3 centros de
comercio minorista (Tiendas Crivencar), un almacén central de producto (Almacén Crivencar), con formato de
venta Cash. Y con distribución al mercado nacional mayoritariamente a través de comercio electrónico:
productosdeasturias.com. Cuenta también con una red de establecimientos que, bajo la marca “Sidrerías
Tierra Astur”, ofrecen a los clientes un servicio de restauración en la línea de gastronomía típica asturiana.
Productos: Quesos artesanos de Asturias, carnes de ternera asturiana y otras razas autóctonas, sidra
natural, embutidos, fabada asturiana y otras legumbres, licores y vinos, artesanía y regalos, dulces,
conservas, lotes y cestas de navidad y productos ecológicos. Cuenta con una amplia gama de marcas en su
porfolio de productos y, además, comercializa una marca gourmet propia aprovechando la relevancia en el
mercado de sus establecimientos de restauración: Productos Tierra Astur.
Marcas comerciales: CRIVENCAR: marca originaria (Crianza y Venta de Carnes) bajo la que la
empresa opera en el sector de la distribución de producto agroalimentario (nace en 1988). SIDRERÍAS
TIERRA ASTUR: marca orientada al sector de la restauración (nace en 1998).
PRODUCTOSDEASTURIAS.COM: marca representativa de la línea de comercio electrónico de la empresa
(nace en 2003).
Perfil Digital QUESOS DEL PRINCIPADOS DE ASTURIAS
● LINEA DE DISTRIBUCIÓN PRODUCTO AGROALIMENTARIO. www.productosdeasturias.com
Tienda online y portal gastronómico. https://twitter.com/ProdAsturias: 885 seguidores (30-11-2013).
https://www.facebook.com/ProductosAsturias: 7178 seguidores (30-11-2013).
Información adicional:
● WEB CORPORATIVA. www.crivencar.com Portal empresarial corporativo. https://twitter.com/Crivencar: 138
seguidores (30-11-2013) https://www.facebook.com/Crivencar: 281 seguidores (30-11-2013).
● LINEA RESTAURACIÓN. www.tierra-astur.com Página web divulgativa de la oferta comercial de la cadena
Sidrerías Tierra Astur. https://twitter.com/tierraastur: 9457 seguidores (30-11-2013).
https://www.facebook.com/TierraAstur: 11694 seguidores (30-11-2013).
https://www.facebook.com/TierraAsturAguila: perfil específico Sidrería de Colloto (Asturias).
https://www.facebook.com/TierraAsturPoniente: perfil específico Sidrería de Gijón (Asturias).
https://www.facebook.com/TierraAsturGascona: perfil específico Sidrería de Oviedo (Asturias).
https://www.facebook.com/TierraAsturAviles: perfil específico Sidrería de Avilés (Asturias).
http://www.youtube.com/tierraastur http://instagram.com/tierraastur
Público Objetivo
Clientes con afinidad por el producto agroalimentario de calidad, artesano, ecológico y tradicional: tanto en B2C como
en B2B y también Clientes con interés en Asturias como destino turístico, y especialmente, con interés por la
gastronomía tradicional asturiana: en B2C.En cualquier caso, con poder adquisitivo medio.
Presentación de la empresa (II)1
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Distribución
Regional: Distribución comercial tradicional. Nacional: B2B: 85% de la Distribución proviene del comercio electrónico o
se ha originado en el entorno digital (ROPO). Es frecuente que clientes importantes de comercio online acaben pasando
a medios convencionales de pedido (fax, email, teléfono...). B2C: 100% de la Distribución en online. Internacional: B2B:
100% ROPO. B2C: Sin distribución.
Competencia local e internacional
Regional: Delicatessen Antonio, Paraíso Gourmet, Aramburu, Sabores del Norte, El Pitu Afogau. Nacional: Delicatessen
Antonio, Paraíso Gourmet, Aramburu, Sabores del Norte, Mumumío. Internacional: Delicatessen Antonio, La Tienda,
Degustam, Llantar Bien.
Objetivos de la empresa y a qué les tenemos que ayudar:
El objetivo inmediato de la empresa es la venta online en UE (tanto B2B como B2C).
La empresa se encuentra en la disyuntiva de realizar una nueva tienda online o evolucionar la actual de
www.productosdeasturias.com, debido a:
- Desconfianza de la dirección sobre la existencia de mercado suficiente para justificar la inversión en una nueva
plataforma de comercio electrónico, especialmente en lo relativo a B2C. Existiendo en este punto la alternativa de
centrar la presencia digital en una web divulgativa y de presentación de la línea de producto que la empresa
comercializa, orientada exclusivamente a B2B.
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Taller 1: SEO/SEM. Martes (I)
Búsqueda de información de la empresa1
Empresa Competidor 1 Competidor 2
Palabras clave:
Ver en Google trends qué palabras son interesantes
¿Cuáles introducirías en la estrategia SEO y cuáles en
la estrategia SEM?¿Cómo está actualmente?
Resultados SEO:
¿Es su web rastreable? Pon site:www…
¿Tiene títulos y descripciones concisas?
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¿Tiene interacción con usuarios (foros, rrss..)?
¿Tienen varios idiomas en un mismo sitio?
Resultados SEM:
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¿Utiliza términos genéricos o específicos?
¿Qué objetivos crees que persiguen?
¿Son la landing page/site óptimos?
¿Han tenido en cuenta las búsquedas negativas?
¿Sus anuncios tienen extensiones (links, direcciones,
social....)?
Taller 1: SEO/SEM. Martes (II)
Recomendaciones SEO para la empresa2
3 Propuesta concreta para una campaña SEM
a) Indica los objetivos de la campaña SEM (ventas online, leads- registros suscripciones,
tráfico al site, generar marca, descargas, generar ventas offline-ropo...) y los KPIS de
medición que utilizarás.
b) Decide qué variable o variables de segmentación utilizar:
1) KW: amplia, amplia+modificada, frase, exacta
2) Segmentación geográfica
3) URL amplias o landing pages
4) Dispositivos móviles/PCs/Tablets
5) Franjas horarias
c) Redacta el anuncio SEM:
Título
Descripción
Url, mapas, direcciones o lo que consideres según los objetivos marcados
Propuesta concreta de un vídeo de contenido1
Propuesta concreta para un vídeo de display (publicitario)
a) Objetivos y KPIS de medición
b) Qué formato y tamaño (Pre-Roll, InBanner, expandible, etc.)
c) Mensaje y descripción
d) Propuesta de planificación de medios (Qué redes de Display o de
Vídeo)
a) Define si el vídeo será de Branded Content o de presentación
corporativa
b) Objetivos del vídeo y KPIS de medición
c) Qué formato de vídeo
d) Duración
e) Mensaje
f) En qué plataforma/s se inserta
Taller 2: Vídeo/Display. Miércoles
2
Taller 3: Móvil/Plan de Marketing.
Jueves (I)
Búsqueda de información1
Empresa Competidor 1 Competidor 2
Resultados MÓVIL:
¿Es su “site responsive” para móvil /
tablet?
Tienen App
Realiza Sem/Display específico para
móvil
Recomendaciones para móviles2
Taller 3: Móvil/Plan de Marketing.
Jueves (II)
Propuesta del Plan de Marketing Digital3
Descripción Comentarios Métricas/KPIs
PLAN DE MARKETING DIGITAL
Definición de objetivos
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Taller práctico quesos del principado de asturias

  • 1. AVISO IMPORTANTE Este documento, su texto y gráficos e imágenes, puede ser utilizado bajo una licencia Creative Commons de tipo Atribución, No-Comercial. En caso de utilizarse este material o de la creación de un derivado, la atribución se debe respetar citando la fuente como “Actívate, Google España 2014” y expresamente, si es posible, mediante un enlace activo a http://google.es/activate. Revisado, marzo 2014. Una iniciativa de
  • 3. Taller 0: INTRODUCCIÓN Lunes Presentación de los talleres. Lunes 9.001 2 Objetivos de los talleres ● Comprensión de la materia ● Preparación para el test de la sesión ● Generación de dudas ● Networking Descripción ● Cuatro talleres (SEM/SEO, Vídeo/Display, Plan de Marketing/Móvil, Export/E-commerce/Plan Negocio) ● Casos reales ● Liderado por un capitán (en su defecto, subcapitán) ● No debe remitirse al programa. No tendrá corrección ● Se desarrolla en la universidad, en la misma sala ● Dinámica: Duración 90 minutos ○ Investigación, búsqueda de información ○ Discusión y generación de recomendaciones según Hojas Modelo Presentación de los grupos. Lunes 9.30 Reunión de los grupos, presentaciones y toma de contacto
  • 4. Presentación de la empresa (I)1 Taller 0: INTRODUCCIÓN Lunes Nombre: QUESOS DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS, S.L. Actividad: Empresa de origen familiar con más de 35 años de experiencia en el mercado de la comercialización de productos agroalimentarios asturianos, que desarrolla su actividad mediante 3 centros de comercio minorista (Tiendas Crivencar), un almacén central de producto (Almacén Crivencar), con formato de venta Cash. Y con distribución al mercado nacional mayoritariamente a través de comercio electrónico: productosdeasturias.com. Cuenta también con una red de establecimientos que, bajo la marca “Sidrerías Tierra Astur”, ofrecen a los clientes un servicio de restauración en la línea de gastronomía típica asturiana. Productos: Quesos artesanos de Asturias, carnes de ternera asturiana y otras razas autóctonas, sidra natural, embutidos, fabada asturiana y otras legumbres, licores y vinos, artesanía y regalos, dulces, conservas, lotes y cestas de navidad y productos ecológicos. Cuenta con una amplia gama de marcas en su porfolio de productos y, además, comercializa una marca gourmet propia aprovechando la relevancia en el mercado de sus establecimientos de restauración: Productos Tierra Astur. Marcas comerciales: CRIVENCAR: marca originaria (Crianza y Venta de Carnes) bajo la que la empresa opera en el sector de la distribución de producto agroalimentario (nace en 1988). SIDRERÍAS TIERRA ASTUR: marca orientada al sector de la restauración (nace en 1998). PRODUCTOSDEASTURIAS.COM: marca representativa de la línea de comercio electrónico de la empresa (nace en 2003).
  • 5. Perfil Digital QUESOS DEL PRINCIPADOS DE ASTURIAS ● LINEA DE DISTRIBUCIÓN PRODUCTO AGROALIMENTARIO. www.productosdeasturias.com Tienda online y portal gastronómico. https://twitter.com/ProdAsturias: 885 seguidores (30-11-2013). https://www.facebook.com/ProductosAsturias: 7178 seguidores (30-11-2013). Información adicional: ● WEB CORPORATIVA. www.crivencar.com Portal empresarial corporativo. https://twitter.com/Crivencar: 138 seguidores (30-11-2013) https://www.facebook.com/Crivencar: 281 seguidores (30-11-2013). ● LINEA RESTAURACIÓN. www.tierra-astur.com Página web divulgativa de la oferta comercial de la cadena Sidrerías Tierra Astur. https://twitter.com/tierraastur: 9457 seguidores (30-11-2013). https://www.facebook.com/TierraAstur: 11694 seguidores (30-11-2013). https://www.facebook.com/TierraAsturAguila: perfil específico Sidrería de Colloto (Asturias). https://www.facebook.com/TierraAsturPoniente: perfil específico Sidrería de Gijón (Asturias). https://www.facebook.com/TierraAsturGascona: perfil específico Sidrería de Oviedo (Asturias). https://www.facebook.com/TierraAsturAviles: perfil específico Sidrería de Avilés (Asturias). http://www.youtube.com/tierraastur http://instagram.com/tierraastur Público Objetivo Clientes con afinidad por el producto agroalimentario de calidad, artesano, ecológico y tradicional: tanto en B2C como en B2B y también Clientes con interés en Asturias como destino turístico, y especialmente, con interés por la gastronomía tradicional asturiana: en B2C.En cualquier caso, con poder adquisitivo medio. Presentación de la empresa (II)1 Taller 0: INTRODUCCIÓN Lunes
  • 6. Distribución Regional: Distribución comercial tradicional. Nacional: B2B: 85% de la Distribución proviene del comercio electrónico o se ha originado en el entorno digital (ROPO). Es frecuente que clientes importantes de comercio online acaben pasando a medios convencionales de pedido (fax, email, teléfono...). B2C: 100% de la Distribución en online. Internacional: B2B: 100% ROPO. B2C: Sin distribución. Competencia local e internacional Regional: Delicatessen Antonio, Paraíso Gourmet, Aramburu, Sabores del Norte, El Pitu Afogau. Nacional: Delicatessen Antonio, Paraíso Gourmet, Aramburu, Sabores del Norte, Mumumío. Internacional: Delicatessen Antonio, La Tienda, Degustam, Llantar Bien. Objetivos de la empresa y a qué les tenemos que ayudar: El objetivo inmediato de la empresa es la venta online en UE (tanto B2B como B2C). La empresa se encuentra en la disyuntiva de realizar una nueva tienda online o evolucionar la actual de www.productosdeasturias.com, debido a: - Desconfianza de la dirección sobre la existencia de mercado suficiente para justificar la inversión en una nueva plataforma de comercio electrónico, especialmente en lo relativo a B2C. Existiendo en este punto la alternativa de centrar la presencia digital en una web divulgativa y de presentación de la línea de producto que la empresa comercializa, orientada exclusivamente a B2B. - Complejidad de abordar la estrategia de comercialización del producto agroalimentario asturiano en un mercado en el que el consumidor demanda producto español (paella valenciana, queso manchego, jamón ibérico, aceite de oliva...). Presentación de la empresa (III)1 Taller 0: INTRODUCCIÓN Lunes
  • 7. Taller 1: SEO/SEM. Martes (I) Búsqueda de información de la empresa1 Empresa Competidor 1 Competidor 2 Palabras clave: Ver en Google trends qué palabras son interesantes ¿Cuáles introducirías en la estrategia SEO y cuáles en la estrategia SEM?¿Cómo está actualmente? Resultados SEO: ¿Es su web rastreable? Pon site:www… ¿Tiene títulos y descripciones concisas? ¿Qué opinas de los metadatos utilizados? ¿Tiene diversidad de contenidos? ¿Están adaptados a móvil? Nivel de enlaces entrantes , buscar link:www... ¿Tiene interacción con usuarios (foros, rrss..)? ¿Tienen varios idiomas en un mismo sitio? Resultados SEM: KeyWords utilizados ¿Compra KW de marca? ¿Utiliza términos genéricos o específicos? ¿Qué objetivos crees que persiguen? ¿Son la landing page/site óptimos? ¿Han tenido en cuenta las búsquedas negativas? ¿Sus anuncios tienen extensiones (links, direcciones, social....)?
  • 8. Taller 1: SEO/SEM. Martes (II) Recomendaciones SEO para la empresa2 3 Propuesta concreta para una campaña SEM a) Indica los objetivos de la campaña SEM (ventas online, leads- registros suscripciones, tráfico al site, generar marca, descargas, generar ventas offline-ropo...) y los KPIS de medición que utilizarás. b) Decide qué variable o variables de segmentación utilizar: 1) KW: amplia, amplia+modificada, frase, exacta 2) Segmentación geográfica 3) URL amplias o landing pages 4) Dispositivos móviles/PCs/Tablets 5) Franjas horarias c) Redacta el anuncio SEM: Título Descripción Url, mapas, direcciones o lo que consideres según los objetivos marcados
  • 9. Propuesta concreta de un vídeo de contenido1 Propuesta concreta para un vídeo de display (publicitario) a) Objetivos y KPIS de medición b) Qué formato y tamaño (Pre-Roll, InBanner, expandible, etc.) c) Mensaje y descripción d) Propuesta de planificación de medios (Qué redes de Display o de Vídeo) a) Define si el vídeo será de Branded Content o de presentación corporativa b) Objetivos del vídeo y KPIS de medición c) Qué formato de vídeo d) Duración e) Mensaje f) En qué plataforma/s se inserta Taller 2: Vídeo/Display. Miércoles 2
  • 10. Taller 3: Móvil/Plan de Marketing. Jueves (I) Búsqueda de información1 Empresa Competidor 1 Competidor 2 Resultados MÓVIL: ¿Es su “site responsive” para móvil / tablet? Tienen App Realiza Sem/Display específico para móvil Recomendaciones para móviles2
  • 11. Taller 3: Móvil/Plan de Marketing. Jueves (II) Propuesta del Plan de Marketing Digital3 Descripción Comentarios Métricas/KPIs PLAN DE MARKETING DIGITAL Definición de objetivos Planteamiento estratégico Target Plan de Marketing General REDES SOCIALES Estrategia de Canales Sociales Estrategia de Blogs PUBLICIDAD Y BUSCADORES SEO SEM Display Video DESARROLLO WEB Estrategia de contenidos Diseño Web Vídeos Móvil:Apps otros EXPORTACIÓN/ECOMMERCE Elabora un borrador de Plan de Marketing Digital según cuadro adjunto, rellenando las casillas oportunas para el plan con una breve descripción, comentarios y métricas:
  • 12. Taller 4: E-commerce, Exportación Viernes (I) Modelo de Negocios Canvas
  • 13. AVISO IMPORTANTE Este documento, su texto y gráficos e imágenes, puede ser utilizado bajo una licencia Creative Commons de tipo Atribución, No-Comercial. En caso de utilizarse este material o de la creación de un derivado, la atribución se debe respetar citando la fuente como “Actívate, Google España 2014” y expresamente, si es posible, mediante un enlace activo a http://google.es/activate. Revisado, marzo 2014. Una iniciativa de