Este documento describe los desafíos que conlleva la implementación de sistemas ERP en una organización. Explica que aunque los ERP son útiles para la gestión de información, su naturaleza compleja puede ocasionar problemas durante la implementación debido a factores como la resistencia al cambio y modificación de procesos. Resalta la importancia de sensibilizar y capacitar al capital humano previo a la implementación para facilitar el proceso y contar con estrategias que permitan superar los posibles obstáculos sin afectar negativamente a la organización

3. UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
CURSO ESPECIAL DE GRADO – ÁREA ACPI
SISTEMAS DE GESTION EMPRESARIAL PARA PROCESOS Y COMUNICACIÓN
INDUSTRIAL (SGEPCI)
Asesor:
Jesús Chaparro EQUIPO CIM
Palma Yddany
Rojas Rosangi
Maturín, Abril de 2015
(PARTE I)

4. INTRODUCCION
MARCO TEORICO
• FASES EN LA IMPLEMENTACION
DE UN ERP
• CAMBIOS EN LOS PROCESOS
IMPLEMENTANDO ERP´s
• OBSTACULOS EN LA
IMPLEMENTACION DE ERP´s
DISCUSION
CONCLUSION
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

6. PRE - IMPLANTACION
IMPLANTACION

7. SISTEMAS
ERP
IMPLEMENTACION
SOBRECARGA
DE
INFORMACION
FORMACION

8. Resistencia al
cambio
Elección de
proveedor ERP
Dependencia
uní-proveedor
Modificación de
procesos
esenciales
Cambio Cultural

9. Formación Pre-
implantación
Asignación de
Roles y
Responsab.
Fecha de
Arranque
Apoyo de
operarios
Pocos recursos

10. Tiempo Vs
Capital Humano
Sistemas
Amigables
Directivos
Integrados
Planificación
posible Reversión

12. La inclusión de sistemas ERP´s , dentro de los procesos esenciales
de una empresa u organización, como gestores eficientes de la información
donde confluyen todos los aspectos que intervienen en esta, es de suma
importancia y de gran ayuda para la toma de decisiones eficientes y
oportunas, Sin embargo, en algunas ocasiones su naturaleza compleja
puede ocasionar ciertos problemas a la hora de su implementación.
Para evitar dentro de lo posible la incertidumbre en la
implementación, la empresa y capital humano en general, deben tener claro
y estar conscientes de todo lo que esto acarrea, para así actuar de forma
preventiva y evitar sobremanera dar paso a las situaciones problemáticas,
El objetivo principal de cualquier organización que invierta en
ERP´s y pretenda sacar provecho al 100%, debe ser la sensibilización previa,
incentivo e inclusión de todo su capital humano en el proceso, para que en
caso de presentarse algún obstáculo en el camino, se pueda contar con
estrategias pertinentes para saltarlo sin que esto repercuta negativamente
en la organización.

13.  Barrios E, González D(2010). Obstáculos en la implementación de ERP´s.
[Documento en línea] Consultado el 21 de abril de 2015
en:http://es.slideshare.net/ejordi/obstculos-en-la-implementacin-de-erps
 Fernández N, Fernández D(2014). Desafío Estratégico de los ERP [Documento en
línea] Consultado el 21 de abril de 2015
en:http://es.slideshare.net/acpicegudomonagas/tema-9-desafio-estrategico-de-los-
erp-sgepci-unidad-iii-equipo-scm
 Montaño, R(sf). Sistema ERP. Definición, funcionamiento, ventajas y desventajas.
[Página Web] Consultado el 21 de abril de 2015 en:
http://www.gestiopolis.com/sistema-erp-definicion-funcionamiento-ventajas-
desventajas/
 (Sin Autor). Desafíos con el sistema ERP. [Página Web] Consultado el 21 de abril
de 2015 http://ordenador.wingwit.com/software/productivity-
software/162705.html#.VTaaz9J_NBc