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El Control de Gestión de la empresa.
por JuanCarlosSanchez on ene 23, 2009 1 Comentario »
Debido a un entorno dinámico e impredecible junto a la mayor complejidad de los
problemas de administración y dirección de las empresas ha obligado a
incrementar la flexibilidad operativa de la organización, para adaptarse a los
numerosos cambios existentes y a desarrollar técnicas de investigación y decisión
de los órganos de dirección de una empresa.Es necesario planificar y presupuestar
para poder controlar y llevar un seguimiento de los objetivos de la empresa.
Un gestor debe establecer mediciones y controles en los aspectos más importantes de su empresa u
organización, departamento o área, si quiere tener información clara sobre el funcionamiento de la
misma.
Es fundamental para una empresa que para la función de control existan objetivos establecidos por la
dirección de la empresa y que estos objetivos sean comunicados a los trabajadores.
En definitiva, no puede haber control sin objetivos y, sin acciones correctoras, el control pierde todo
su valor como instrumento de gestión y es imprescindible tener instrumentos que permitan lograr la
convergencia entre el comportamiento individual y los objetivos de la empresa y que dirección
disponga de la información para que pueda realizar el control.
Una de las técnicas que más auge ha alcanzado, entre otras, es el control de gestión en la empresa.