diapositivas

1. BLOG
POR:
SANDRA YANET HINCAPIÉ ZAPATA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
DOCENTE:
ING. ELSA PIEDAD TABÓN RAMÍREZ
AGOSTO DE 2014

3. LA DIRECCIÓN
La importancia de la dirección es trascendental por:
pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la
organización.
a través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros
de la estructura organizacional.
la dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y,
consecuentemente, en la productividad.
su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de
organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
a través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización
funcione.

4. ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
 Ejecución de los planes de acuerdo con
la estructura organizacional.
 Motivación.
 Guía o conducción de los esfuerzos de
los subordinados.
 Comunicación.
 Supervisión.
 Alcanzar las metas de la organización.
PRINCIPIOS
 De la armonía
del objetivo o coordinación de intereses.
 Imposibilidad de mando
 De la supervisión directa.
 De la vía jerárquica.
 De la resolución del conflicto.
 Aprovechamiento del conflicto.

5. ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

6. CICLOS
DIRECCIÓN

7. El control es un elemento
del proceso administrativo que
incluye todas las actividades
que se emprenden para
garantizar que
las operaciones reales
coincidan con las operaciones
planificadas. Todos los
gerentes de una organización
tienen la obligación de
controlar; es decir, tienen que
realizar evaluaciones de los
resultados y tomar las medidas
necesarias para minimizar las
ineficiencias. De tal manera, el
control es un elemento clave
en la administración
Sus elementos mas destacados son:
 Relación con lo planeado. El control siempre existe
para verificar el logro de los objetivos que se
establecen en la planeación. Como se dejó entrever,
muchas de las técnicas de planeación, lo son
también de control.
 Medición. Para controlar es imprescindible medir y
cuantificar los resultados.
 Detectar desviaciones. Una de las funciones
inherentes al control, es descubrir las diferencias que
se presentan entre la ejecución y la planeación.
 Establecer medidas correctivas. El objeto del control
es prever y corregir los errores.
EL CONTROL Y SUS ELEMENTOS

8. CONCLUSIONES
en el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una
empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización,
dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una
buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos
correctamente nos ayudará a la toma de decisiones.
dentro de la etapa de dirección del proceso administrativo comprende la influencia del
administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus
empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
la etapa de control es primordial en la administración, pues, aunque una empresa
cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección
eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no
existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los
objetivos.

9. CIBERGRAFIA
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