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ASIGNATURA:
FACILITADOR
MARTÍN SAAVEDRA
CORREO ELECTRÓNICO: msaavedrar2014@gmail.com
TELEFONO 6459-4801
2020
PROGRAMACIÓN
ANÁLITICA DEL
CURSO
OBJETIVO:
• Analizar el rol del Supervisor en el
contexto
• educativo y
• administrativo,
como pieza clave en el mejoramiento de la
calidad de la educación.
Objetivos Específicos:
------------------------
Definir la labor supervisora en la actualidad.
(Nuevas Tendencias de la Supervisión)
Conocer la realidad y finalidad de las escuelas en
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------------------------
Describe el perfil de la Reingeniería Humana, como
Supervisor, (Liderazgo)
Reconoce la importancia de las innovaciones en la
labor de la supervisión. (Proyectos educativos
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El Curso Especial de Postgrado en Administración Escolar, parte B; obedece a:
● Uno de los requisitos y
● Necesidades del sistema educativo, en
○ Preparar y
○ Actualizar a los presentes y
○ Futuros administradores educativos (Directores, Sub/Directores,
Supervisores Escolares),
con herramientas fundamentales en el desempeño
● Técnico Docente y
● Técnico Administrativos de las regiones o zonas escolares, y
● centros educativos,
para que adquieran las herramientas y destrezas necesarias y así la apliquen en
la labores administrativas educativas con eficiencia y eficacia.
Justificación
The Power of PowerPoint | thepopp.com
Descripción
El curso contempla 4 unidades académicas, en las cuales
cada unidad tendrá diversos contenidos, que contempla
la propia asignatura y
la realidad existente en los sistemas educativos,
regular y no regular.
CONTENIDOS
GESTION DE LOS RECURSOS ESCOLARES
ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN Y ASESORÍA
LIDERAZGO Y EXCELENCIA ADMINISTRATIVA
INNOVACIÓN Y TENDENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR.
Administración del Recurso Humano en épocas de Cambio.
Modulo 1
Tema del Trabajo Final
Modulo 2
Modulo 3
Modulo 4
Nota
• Se organizan en equipos distribuidos de
la siguiente manera.
• 3 equipos conformados x 6
participantes y 5 equipos conformados
por cincos integrantes.
• 8 equipos en total.
Metodología a
Desarrollar
Dado la situación que se atraviesa a nivel mundial, la misma se
llevará a cabo bajo la modalidad virtual, interactiva, mientras que
se den otras disposiciones, si en el transcurso del desarrollo de las
clases, se da inicio a la modalidad presencial, retomamos las
clases presenciales.
El factor investigativo, estudios de casos,
lecturas reflexivas entre otros.
Todos los equipos deben investigar los
temas por semana.
La investigaciones, deben presentarse mediante
Pero si debe aparecer lo siguiente.
PORTADA RECOMENDACION
BREVE
INTRODUCCION
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BIBLIOGRAFICAS
CONSULTADASCONCLUSION
La cantidad de paginas no debe ser mayor a 10.
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presentaciones
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la cantidad de paginas como máximo tres.
Por parte del Estudiante:
-Participar activamente en el desarrollo de
las actividades académicas programadas.
-Entrega puntual de las asignaciones.
Trabajo en equipo.
-Además de la literatura, pueden consultar
otras referencias bibliográficas.
Compromisos
Los compromisos que adquirimos en
equipo, serán los siguientes.
Por parte del docente:
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5 Entrega en el plazo solicitado Entrega el dia y la
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de
Introducción
Para Stufflebeam, el inicio desarrollo y cierre, de la labor del Supervisor debe estar enfocada en
conocer la escuela como supervisor institucional y como Regional la realidad de las escuelas de su
región o circuito:
• Los planes de evaluación y control deben
satisfacer:
• Los requerimientos de utilidad, factibilidad, legitimidad
y precisión ((Joint Committee, 1988).
• La evaluación de profesores, instituciones
educativas, programa, etc.
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institucionales, nacionales y universales. (Scriven, 1991 a).
• Se deben valorar los estudios evaluativos. • Hasta que medidas los profesores y el equipo que
lideresa y las instituciones educativas son responsables y
rinden cuentas del cumplimiento de sus deberes y
obligaciones profesionales (Scrive, 1194).
• La autoevaluación profesional • Proporcionando a los educadores las destrezas para
aplicarlas y favorecer actitudes positivas hacia la
evaluación.
• La evaluación del contexto (necesidades,
oportunidades, problemas en un área…)
• Se emplea de manera prospectiva para localizar las
metas, los objetivos y definir prioridades. Asimismo, la
evaluación del contexto debe utilizarse
retrospectivamente, para juzgar bien el valor de los
servicios y resultados educativos, en relación con las
necesidades de los estudiantes.
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CEPADE-UNIVERSIDAD DE PANAMA-CONSIGNA DE TRABAJO

  • 1. ASIGNATURA: FACILITADOR MARTÍN SAAVEDRA CORREO ELECTRÓNICO: msaavedrar2014@gmail.com TELEFONO 6459-4801 2020
  • 2. PROGRAMACIÓN ANÁLITICA DEL CURSO OBJETIVO: • Analizar el rol del Supervisor en el contexto • educativo y • administrativo, como pieza clave en el mejoramiento de la calidad de la educación.
  • 3. Objetivos Específicos: ------------------------ Definir la labor supervisora en la actualidad. (Nuevas Tendencias de la Supervisión) Conocer la realidad y finalidad de las escuelas en el desarrollo de las sociedades. (Escuelas creativas). ------------------------ Describe el perfil de la Reingeniería Humana, como Supervisor, (Liderazgo) Reconoce la importancia de las innovaciones en la labor de la supervisión. (Proyectos educativos innovadores)
  • 4. El Curso Especial de Postgrado en Administración Escolar, parte B; obedece a: ● Uno de los requisitos y ● Necesidades del sistema educativo, en ○ Preparar y ○ Actualizar a los presentes y ○ Futuros administradores educativos (Directores, Sub/Directores, Supervisores Escolares), con herramientas fundamentales en el desempeño ● Técnico Docente y ● Técnico Administrativos de las regiones o zonas escolares, y ● centros educativos, para que adquieran las herramientas y destrezas necesarias y así la apliquen en la labores administrativas educativas con eficiencia y eficacia. Justificación
  • 5. The Power of PowerPoint | thepopp.com Descripción El curso contempla 4 unidades académicas, en las cuales cada unidad tendrá diversos contenidos, que contempla la propia asignatura y la realidad existente en los sistemas educativos, regular y no regular.
  • 6. CONTENIDOS GESTION DE LOS RECURSOS ESCOLARES ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN Y ASESORÍA LIDERAZGO Y EXCELENCIA ADMINISTRATIVA INNOVACIÓN Y TENDENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR. Administración del Recurso Humano en épocas de Cambio. Modulo 1 Tema del Trabajo Final Modulo 2 Modulo 3 Modulo 4
  • 7. Nota • Se organizan en equipos distribuidos de la siguiente manera. • 3 equipos conformados x 6 participantes y 5 equipos conformados por cincos integrantes. • 8 equipos en total.
  • 8. Metodología a Desarrollar Dado la situación que se atraviesa a nivel mundial, la misma se llevará a cabo bajo la modalidad virtual, interactiva, mientras que se den otras disposiciones, si en el transcurso del desarrollo de las clases, se da inicio a la modalidad presencial, retomamos las clases presenciales. El factor investigativo, estudios de casos, lecturas reflexivas entre otros. Todos los equipos deben investigar los temas por semana.
  • 9. La investigaciones, deben presentarse mediante Pero si debe aparecer lo siguiente. PORTADA RECOMENDACION BREVE INTRODUCCION REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS CONSULTADASCONCLUSION La cantidad de paginas no debe ser mayor a 10. Recuerden letra arial 12, espacio 1.5 y paginas cortas. Y el power point, no mas de 10 también favor que sean interactivas las presentaciones cuiden la ortografía y el nivel que se está estudiando Para el ensayo de opinión Personal individual, la cantidad de paginas como máximo tres.
  • 10. Por parte del Estudiante: -Participar activamente en el desarrollo de las actividades académicas programadas. -Entrega puntual de las asignaciones. Trabajo en equipo. -Además de la literatura, pueden consultar otras referencias bibliográficas. Compromisos
  • 11. Los compromisos que adquirimos en equipo, serán los siguientes. Por parte del docente: Estar pendiente del progreso y asesoría permanente para aclarar dudas. Revisare una vez por día el correo y el whasap, para atender las inquietudes. Compromisos
  • 12. Evaluación La evaluación se sustenta bajo los parámetros establecidos a nivel superior, Reglamento de Evaluación Universitaria. 1 Además se le presenta los cuadros de criterios de evaluación que se consideraran en la evaluación final.2 Para la evaluación del trabajo escrito y la evaluación oral. 3 Para los trabajos de investigación, deben hacer un trabajo escrito y un power, point, de ahí trasladaremos la evaluación del trabajo escrito y de power, poinT, la oral 4
  • 13. Fechas Temas Fecha de envió y socializar 04-04-2020 GESTION DE LOS RECURSOS ESCOLARES 11-04-2020 18-04-2020 ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN Y ASESORÍA 25-04-2020 02-05-2020 LIDERAZGO Y EXCELENCIA ADMINISTRATIVA Ensayo Individual: Eligen un tema referente a la Supervisión. 09-05-2020 16-04-2020 INNOVACIÓN Y TENDENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR. 23-05-2020 Fechas
  • 14. Consideraciones en las Organizaciones de los Equipos Equipo 1 Enfocan todos los análisis, bajo la labor de los Supervisores Regionales, ósea deben considerar los las acciones en base a la región. Equipo 2 Supervisor de Escuela Particulares. Equipo 3 Supervisor Nacional. Equipo 4 Supervisor de la Nocturnas Equipo 5 Supervisor Académico.
  • 15. Rúbricas para evaluar Ensayo Criterio Rubrica Valoración FORMA Excelente Bueno Puede mejorar Presento el tema de acuerdo a las disposiciones e indicaciones del Profesor Presente el ensayo en la cantidad máxima (3 paginas) Letra arial, tamaño 12, márgenes 1.5, superior e izquierdo y 1 derecho e inferior interlineado sencillo. Presente introducción, desarrollo y conclusión Desarrollo con claridad y coherencia las ideas. Uso al menos 3 fuentes bibliográficas (entre citas, frases, anécdotas y demás) FONDO Redactó con originalidad y estilo propio Expuso y defendió su punto de vista El ensayo es altamente critico y personal Es notoria la lectura del compendio previa elaboración. Involucro ideas de la lectura del compendio.
  • 16. Rubrica Para Evaluar los Trabajos Escritos Categoría Excelente (55 puntos) Satisfactorio (20 Puntos) Regular (15 puntos) Deficiente (10 Puntos) Puntaje por Categoría 1 ASPECTOS FORMALES (Instructivo. Elaboración de trabajos) Cumple totalmente con el instructivo entregado Cumple parcialmente con el instructivo Se aleja de las normativas señaladas No cumple con las exigencias del instructivo 2 Ortografía y Redacción No se observan errores ortográficos ni gramaticales Se observan errores mínimos en ortografía y redacción Hay errores ortográficos y gramaticales reiterados Se observan graves deficiencias en redacción y ortografía 3 Desarrollo de Contenidos Todos los contenidos solicitado están abordados Se omitieron pequeños aspectos a desarrollar en la investigación Hay temas que no se observan Más de un contenidos no fue abordado en el trabajo 4 Profundidad de los temas abordados y cumplimiento de los objetivos Se abordan aspectos adecuados en cuanto a complejidad y profundidad. Cumple completamente los objetivos del trabajo Se omiten algunos fundamentos teóricos. Logra los objetivos parcialmente Varios items se abordan superficialmente. Los objetivos de la investigación no son abordados en su totalidad. El desarrollo de la investigación es superficial. No se cumplen los objetivos. 5 Entrega en el plazo solicitado Entrega el dia y la hora solicitado Entrega con atraso poco significativo y justificado Entrega con atraso sin justificar Entrega con atraso excesivo al promedio del curso Calificación Final=puntos
  • 18. Para Stufflebeam, el inicio desarrollo y cierre, de la labor del Supervisor debe estar enfocada en conocer la escuela como supervisor institucional y como Regional la realidad de las escuelas de su región o circuito: • Los planes de evaluación y control deben satisfacer: • Los requerimientos de utilidad, factibilidad, legitimidad y precisión ((Joint Committee, 1988). • La evaluación de profesores, instituciones educativas, programa, etc. • Debe relacionarse siempre con el conjunto de sus deberes, responsabilidades y obligaciones profesionales, institucionales, nacionales y universales. (Scriven, 1991 a). • Se deben valorar los estudios evaluativos. • Hasta que medidas los profesores y el equipo que lideresa y las instituciones educativas son responsables y rinden cuentas del cumplimiento de sus deberes y obligaciones profesionales (Scrive, 1194). • La autoevaluación profesional • Proporcionando a los educadores las destrezas para aplicarlas y favorecer actitudes positivas hacia la evaluación. • La evaluación del contexto (necesidades, oportunidades, problemas en un área…) • Se emplea de manera prospectiva para localizar las metas, los objetivos y definir prioridades. Asimismo, la evaluación del contexto debe utilizarse retrospectivamente, para juzgar bien el valor de los servicios y resultados educativos, en relación con las necesidades de los estudiantes.