ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
Presentación Electiva VI
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURIN
DISEÑO EMPRESARIAL
Maturín, Marzo 2017
Alumno: Carlos E. González A.Profesor: Rixio Moreno
Marzo 2017
4. Actividad o Ramo a la que se dedica.
Ofrecemos servicios profesionales de mantenimiento Industrial,
orientados a la industria de la construcción de obras de
ingeniería en las disciplinas: civil, mecánica, eléctrica, de
instrumentación, afines e integrales, ajustados a la exigencia de
nuestros clientes.
• FABRICACIÓN Y SOLDADURA.
• REVESTIMIENTOS INDUSTRIALES.
• LIMPIEZA DE RECIPIENTES A PRESIÓN.
• MONTAJE Y DESMONTAJE DE VÁLVULAS.
• IZAMIENTO DE SPOOL.
• SANEAMIENTO DE AREAS.
• LIMPIEZA CON CHORRO ABRASIVO (SAND BLASTING)
• OTROS.
5. MISIÓN
VISIÓN
Ser una Empresa de Mantenimiento
Industrial, reconocida por la calidad
y excelencia de nuestros servicios.
Lograr la expansión a nivel nacional
e internacional, junto con el
reconocimiento de nuestros clientes
7. OBJETIVOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
Prestar Servicio de
Mantenimiento en
Plantas y
Estaciones de Flujo
de la industria
petrolera de la
región Oriental de
Venezuela.
Expandir sucursales
de Mantenimiento
Industrial en las
Regiones Central y
Occidental del País Brindar
Asesoramiento
Técnico
Especializado en
Materia de
Mantenimiento
Clase Mundial
8. DESCRIPCIÓN DE CARGOS
GERENTE GENERAL:
Sus funciones son planificar, organizar, dirigir,
controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir
el trabajo de la empresa, además de contratar al
personal adecuado, efectuando esto durante la
jornada de trabajo
GERENTE OPERACIONAL:
Planear, supervisar, controlar, reportar el avance
de las políticas y actividades implementadas por
la Empresa, así como Coordinar y supervisar,,
las actividades y proyectos adelantados por los
jefes de los departamentos bajo su mando.
RECURSOS HUMANOS:
Conocimientos y expertise técnica en Gestión Estratégica de Recursos Humanos,
Reclutamiento y Selección de Personal, Inducción, Análisis y Descripción de Cargos,
Planes de Capacitación, Desarrollo de Carrera, Sucesión y Retiro, Evaluación de
Desempeño, Estudios de Cultura y Clima Organizacional, Salud Ocupacional y
prevención de Accidentes y Enfermedades Profesionales.
9. DESCRIPCIÓN DE CARGOS
PLANIFICACIÓN:
Recopila, clasifica y analiza la información para
la elaboración y control de ejecución de planes y
programas de la dependencia. Realiza estudios
para la evaluación de proyectos en ejecución o
para la formulación de nuevos proyectos
CONTROL DE CALIDAD:
Asegurarse de que se establecen, implementan
y mantienen los procesos necesarios para el
sistema de gestión de la calidad. Garantizar el
cumplimiento de las metas programadas para el
sistema de calidad.
SEGURIDAD INDUSTRIAL: Inspecciona las condiciones de las áreas de trabajo
para verificar si son adecuadas o no. Recomienda la dotación de equipos de
protección personal necesarios para los trabajadores. Facilita la ubicación de
extintores y otros equipos en aquellas dependencias que lo requieran. Identifica y
evalúa riesgos de accidentes y enfermedades ocupacionales. Investiga las causas
de enfermedades ocupacionales y/o accidentes de trabajo
12. Glezso Servicios, C.A (2016) [Pagina web en línea],
Disponible: http://www.grupoglezso.com.
SISTEMA DE INFORMACIÓN
13. FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
Ejecución de
trabajos con
Personal Técnico
Especializado,
Equipos y
maquinarias
Calibrados y
Certificados
Reconocimiento de
la Calidad de la
labor ejecutada
para la
contratación de
nuevos Proyectos
AMENAZAS
Empresas del
mismo ramo como
competencia
Variación de
Precios de Labor,
servicios y
Consumibles