Este documento presenta información sobre la diferencia entre un grupo de trabajo y un equipo, así como elementos que hacen que un equipo funcione efectivamente. En menos de 3 oraciones: El documento explica que un equipo se define por la interdependencia, confianza y enfoque compartido en objetivos comunes, mientras que un grupo de trabajo es más autónomo. Además, destaca factores como la comunicación clara, liderazgo, reconocimiento de logros y flexibilidad como elementos importantes para que un equipo alcance altos niveles de desempeño.

1. Roger Rodríguez

2. Que les parece si…..?????
SDC

3. El Arte de Formar
Equipo

4. Vamos a conocernos mas.. !!
• ¿En que trabajas y desde
cuando?
• Habla de tu familia.
• ¿Cuáles son tus
pasatiempos favoritos?
•Comida Favorita
•Lugar que no conoces que
quisieras conocer.

5. ¿GRUPO = EQUIPO?

6. •Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización
una labor similar.
• Suelen estar próximas físicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de
trabajo pero son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno
realiza su trabajo y responde individualmente del mismo
•En el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.

7. Es un número pequeño de personas que están comprometidas con una causa
común, con metas muy definidas y con una forma de trabajar y accionar por la
cual se sienten mutuamente responsables para el logro de los objetivos.

8. ¿ EQUIPO ?
Conjunto de personas que están enfocadas a un
objetivo común y están interrelacionadas entre sí.
ALTOS NIVELES DE CONFIANZA
INTERDEPENDENCIA
SE ASUMEN RIESGOS JUNTOS

9. Interdependencia
Independencia
Dependencia

10. Confianza
Interdependencia
GRUPO
EQUIPO
TRAINING & CONSULTING
ANDINA
DOOR

11. ¿Qué busca un equipo?

12. ¿ CUAL HA SIDO LA DIFERENCIA
ENTRE ESTOS EQUIPOS????
SU DESEMPEÑO

13. Equipo y resultados son conceptos íntimamente
vinculados; no se puede pretender tener el uno ignorando
al otro. Y existe una disciplina básica que hace que los
equipos funcionen, esto es, que PRODUZCAN
RESULTADOS; lo que definirá su desempeño

15.  Los equipos de Alto Desempeño
realizan tareas principales con poca o
ninguna dirección.
 Se complementan unos con otros
considerándose como recurso.
 Mantienen al cliente clave y las
relaciones con él.
 Producen servicios y productos valiosos
y de alta calidad basados sobre las
necesidades de la organización.
 Se identifican y se centran en el logro
de las tareas más que competir unos con
otros.
Se premian por las contribuciones y
logros.

16. INFORMACIÓN Y
CONOCIMIENTO
ACCIÓN
CONFIANZA
I
M
P
O
R
T
A
N
T
E

18. SINERGIA

19. A B
C
D
E
F
G
SINERGIA
El equipo de trabajo es algo más que la suma de sus miembros.
1+1+1=6

20.  Establecer y definir objetivos y prioridades.
Buscar a las personas correctas.
Crear una estructura de trabajo.
Comunicar con claridad.
Formar líderes.
Delegar.
Reconocer logros personales y del equipo.
Flexibilidad, abiertos al cambio.
Buscar y aprovechar los recursos .

21. 2009. Door Training & Consulting Andina, Derechos Reservados.
VALORES Y MOTIVACION
CONSTANCIA Y EMPATIA
COMUNICACIÓN Y COMPRENSION
¿Qué elementos mueven a un equipo?

22. 1º ETAPA El Equipo
• Sigue al líder.
• Empieza a
reconocer las
habilidades de
cada quien.
El Líder
• Dirige.
• Apoya.
• Anima.
• Emplea una
comunicación
bidireccional.
• Aclara actividades.
CONSTRUCCIÓN

23. 2º ETAPA
TEMPESTAD
El Equipo
• Inter-actúa más
libremente.
• Quiere
aclaraciones.
• Forma lazos
entre sus
miembros.
El Líder
• Enseña con ejemplos.
• Cede gradualmente poder (los
deja hacer lo que tienen que
hacer).
• Ayuda al equipo en la toma de
decisiones.
• Participa con el grupo.

24. 3º ETAPA El Equipo
• Empieza a tomar
decisiones
activamente.
• Comparte ideas
libremente.
• Se refiere al líder
como un facilitador.
El Líder
• Cede gradualmente
el poder.
• Ayuda al equipo en la
toma de decisiones.
• Participa con el
grupo.
NORMALIZACIÓN

25. 4º ETAPA
DESEMPEÑO
El Equipo
• Ve al líder como un
recurso.
• Participa en pleno en las
decisiones.
•Toma responsabilidades
de dirección.
• Entiende el impacto de
las decisiones.
El Líder
• Funciona
paralelamente al
grupo.
• Reconoce las
decisiones
tomadas por el
grupo.
• Delega.

26. Respetar a los demás.
Aceptar sus puntos de
vista aunque no coincidan
con los nuestros.
Ayudar a quienes lo
necesiten.
Crear un clima amigable,
de diálogo y consenso.

27. EN LA NATURALEZA
LO QUE NO CAMBIA …
… Ó ESTA MUERTO,
Ó ESTA A PUNTO DE MORIR !!!

28. Si siempre haces lo
que siempre has
hecho, siempre
obtendrás lo que
siempre has
obtenido

30. COM ----- PRO ---- MISO
Juntos ---- Hacia ---- la Meta

31. Mantén tus pensamientos positivos porque tus
pensamientos se convierten en tus palabras.
Mantén tus palabras positivas porque tus palabras se
convierten en tus acciones.
Mantén tus acciones positivas porque tus acciones se
convierten en tus hábitos.
Mantén tus hábitos positivos porque tus hábitos se
convierten en tus valores.
Mantén tus valores positivos porque tus valores se
convierten en tu destino.
MAHATMA GANDHI

32. GRACIAS POR
SU ATENCIÓN
Y BIEN EQUIPO………