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DOCENTE: DALILA
REQUEJO PÉREZ
• Cristian Garcia tuesta
• Carlos Daniel ushiñahua apagüeño
• jerson iban satalaya saboya
• franco royal tapullima sinarahua
• Franco André vargas Tananta
• Riquelmer amasifuen sangama
P
Introducción
Como estudiantes es fundamental entender los aspectos de
remuneración a los cuales los colaboradores están sujetos. Ya
que, como Trabajadores Sociales, la remuneración conforma
parte esencial del bienestar social del colaborador.
La remuneración consisten en la actualidad, en el sustento
familiar que aporta el trabajador en el hogar, por lo cual se
exige que sea justo y equitativo a la necesidad básica que el
hogar pueda tener.
La remuneración es todo ingreso que el trabajador
recibe por parte del empleador por los servicios
prestados, así como por la puesta a disposición de
su fuerza de trabajo.
La remuneración es uno de los elementos
esenciales del contrato de trabajo.
Cuando hablamos de remuneración, nos referimos
a todo tipo de retribución que recibe un trabajador
por las labores que realiza en una empresa. Se
trata de los beneficios que el patrón otorga al
colaborador por la prestación de un servicio
personal subordinado.
La remuneración, es también, un derecho
reconocido por nuestra Constitución, que
supone underecho irrenunciable,
insustituible y decarácter fundamental que
coadyuva albienestar material yespiritual del
trabajadory de su familia
• BÁSICAS.
• MÍNIMAS VITALES.
• ORDINARIAS.
• COMPUTABLES.
• VACACIONALES.
• INDEMNIZABLES .
La remuneración mínima en Perú la ley lo ha
establecido como una remuneración mínima
vital de 1025 soles, a cambio de 30 días de
trabajo y a razón de 8 horas diarias.
Un diplomado sobre las remuneraciones laborales es
importante porque es uno de los temas más
conflictivos y que más se ve en derecho laboral.
El registro adecuado de las remuneraciones en las planillas de
una empresa es fundamental para garantizar una gestión
eficiente de los recursos humanos y cumplir con las
obligaciones legales. El adecuado manejo de esta información
no solo beneficia a la empresa, sino también a los empleados,
quienes tienen derecho a recibir una remuneración justa y
transparente.
La Gestión de Remuneración permite la
administración de la política de remuneración
de las organizaciones a través de procesos
automatizados, que generan productividad
tanto para los gestores como para el área de
recursos humanos
• Incremento o ventaja patrimonial, el pago de la
remuneración constituye una ganancia para el
trabajador.
• Contraprestativo, consiste en el pago de la
remuneración a cambio de los servicios prestados
por parte del trabajador.
• Libre disponibilidad, los ingresos que recibe un trabajador
son utilizados libremente en los gastos que crea necesarios,
sin necesidad de consultar o informar a su empleador.
• Irrenunciable, consiste en la imposibilidad que tiene el
trabajador de abandonar unilateralmente e irrevocablemente
los derechos laborales reconocidos por la norma.
Existen varios factores que determinan la fijación de
remuneraciones. El primero, y puede que más importante, es
el mercado mismo, el cual, según la oferta y la demanda de
determinadas profesiones, puede hacer variar el sueldo de un
trabajador. En contraposición, el coste de vida es un factor
que usualmente empuja los sueldos hacia arriba, ya que
busca garantizar las necesidades básicas del trabajador.
Luego tenemos las restricciones legales, que pueden
establecer un mínimo legal de remuneración, así como
establecer determinado tope en algunas profesiones.
Finalmente, tenemos los factores que dependen
directamente del empleador y trabajador, tales como la
capacidad económica de la empresa y la productividad
laboral del trabajador.
• En conclusión, un registro adecuado de las
remuneraciones en las planillas de una empresa es
esencial para garantizar el cumplimiento de las
obligaciones legales, promover la transparencia y
equidad en la remuneración, y lograr una gestión
eficiente de los recursos humanos. Mantener un sistema
claro y estructurado beneficia tanto a la empresa como
a los empleados, creando un entorno laboral justo y
productivo.
• Esta investigación nos posibilita la oportunidad de
evaluar los temas en materia de remuneración, con
una mirada al bicentenario de independencia, con un
vínculo a los objetivos de desarrollo sostenibles, a las
políticas sociales de trabajo y bienestar social.
El Estado con apoyo de entidades privadas, deberían
implementar proyectos de educación financiera y
emprendimiento y difundirlos en medios de comunicación
masiva (televisión, radio y redes sociales), para poder
llegar a las familias del nivel socioeconómico C e
incentivarlos a que inicien con sus negocios propios para
obtener mayores ingresos salariales.
Remuneraciones laborales: concepto, tipos y factores

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Remuneraciones laborales: concepto, tipos y factores

  • 2. • Cristian Garcia tuesta • Carlos Daniel ushiñahua apagüeño • jerson iban satalaya saboya • franco royal tapullima sinarahua • Franco André vargas Tananta • Riquelmer amasifuen sangama P
  • 3. Introducción Como estudiantes es fundamental entender los aspectos de remuneración a los cuales los colaboradores están sujetos. Ya que, como Trabajadores Sociales, la remuneración conforma parte esencial del bienestar social del colaborador. La remuneración consisten en la actualidad, en el sustento familiar que aporta el trabajador en el hogar, por lo cual se exige que sea justo y equitativo a la necesidad básica que el hogar pueda tener.
  • 4. La remuneración es todo ingreso que el trabajador recibe por parte del empleador por los servicios prestados, así como por la puesta a disposición de su fuerza de trabajo. La remuneración es uno de los elementos esenciales del contrato de trabajo.
  • 5. Cuando hablamos de remuneración, nos referimos a todo tipo de retribución que recibe un trabajador por las labores que realiza en una empresa. Se trata de los beneficios que el patrón otorga al colaborador por la prestación de un servicio personal subordinado.
  • 6. La remuneración, es también, un derecho reconocido por nuestra Constitución, que supone underecho irrenunciable, insustituible y decarácter fundamental que coadyuva albienestar material yespiritual del trabajadory de su familia
  • 7. • BÁSICAS. • MÍNIMAS VITALES. • ORDINARIAS. • COMPUTABLES. • VACACIONALES. • INDEMNIZABLES .
  • 8. La remuneración mínima en Perú la ley lo ha establecido como una remuneración mínima vital de 1025 soles, a cambio de 30 días de trabajo y a razón de 8 horas diarias.
  • 9. Un diplomado sobre las remuneraciones laborales es importante porque es uno de los temas más conflictivos y que más se ve en derecho laboral.
  • 10. El registro adecuado de las remuneraciones en las planillas de una empresa es fundamental para garantizar una gestión eficiente de los recursos humanos y cumplir con las obligaciones legales. El adecuado manejo de esta información no solo beneficia a la empresa, sino también a los empleados, quienes tienen derecho a recibir una remuneración justa y transparente.
  • 11. La Gestión de Remuneración permite la administración de la política de remuneración de las organizaciones a través de procesos automatizados, que generan productividad tanto para los gestores como para el área de recursos humanos
  • 12. • Incremento o ventaja patrimonial, el pago de la remuneración constituye una ganancia para el trabajador. • Contraprestativo, consiste en el pago de la remuneración a cambio de los servicios prestados por parte del trabajador.
  • 13. • Libre disponibilidad, los ingresos que recibe un trabajador son utilizados libremente en los gastos que crea necesarios, sin necesidad de consultar o informar a su empleador. • Irrenunciable, consiste en la imposibilidad que tiene el trabajador de abandonar unilateralmente e irrevocablemente los derechos laborales reconocidos por la norma.
  • 14. Existen varios factores que determinan la fijación de remuneraciones. El primero, y puede que más importante, es el mercado mismo, el cual, según la oferta y la demanda de determinadas profesiones, puede hacer variar el sueldo de un trabajador. En contraposición, el coste de vida es un factor que usualmente empuja los sueldos hacia arriba, ya que busca garantizar las necesidades básicas del trabajador.
  • 15. Luego tenemos las restricciones legales, que pueden establecer un mínimo legal de remuneración, así como establecer determinado tope en algunas profesiones. Finalmente, tenemos los factores que dependen directamente del empleador y trabajador, tales como la capacidad económica de la empresa y la productividad laboral del trabajador.
  • 16. • En conclusión, un registro adecuado de las remuneraciones en las planillas de una empresa es esencial para garantizar el cumplimiento de las obligaciones legales, promover la transparencia y equidad en la remuneración, y lograr una gestión eficiente de los recursos humanos. Mantener un sistema claro y estructurado beneficia tanto a la empresa como a los empleados, creando un entorno laboral justo y productivo.
  • 17. • Esta investigación nos posibilita la oportunidad de evaluar los temas en materia de remuneración, con una mirada al bicentenario de independencia, con un vínculo a los objetivos de desarrollo sostenibles, a las políticas sociales de trabajo y bienestar social.
  • 18. El Estado con apoyo de entidades privadas, deberían implementar proyectos de educación financiera y emprendimiento y difundirlos en medios de comunicación masiva (televisión, radio y redes sociales), para poder llegar a las familias del nivel socioeconómico C e incentivarlos a que inicien con sus negocios propios para obtener mayores ingresos salariales.