23. ESTIMADOS AMIGOS:
RECUERDEN SIEMPRE QUE USTEDES SON LOS
PROTAGONISTAS DE SU PROPIA HISTORIA. NO DEJEN
NUNCA DE ASPIRAR EN GRANDE, NO DEJEN NUNCA DE
SOÑAR, NO DEJEN NUNCA DE PENSAR EN EL SERVICIO
POR LOS DEMAS, PORQUE SÓLO LOS SUEÑOS HACEN
LIBRES A LOS HOMBRES.
NO SE RESIGNEN A NO TENER ÉXITO, NO TRAICIONEN
SUS CREENCIAS, RECUERDEN QUE SIEMPREN TENDRÁN
ACEPTACIÓN, ADELANTE A PASO DE VENCEDORES, SU
AMIGO QUE LOS QUIERE.
24. ESTIMADOS AMIGOS
EL HOMBRE SIN SABIDURIA NI CONOCIMIENTO, ES COMO EL
TIEMPO QUE TRANSCURRE SIN DEJAR UN LEGADO, ES
COMO EL RIO QUE NO SUENA, ES COMO LA OLA QUE NO
RETUMBA, ES COMO LA CAMPANA SIN SONIDO, POR ELLO
PARA DAR CUMPLIMIENTO A SU MISIÓN Y ALCANZAR LA
VISIÓN QUE HAN PROYECTADO; PREPARANCE HOY,
ESTUDIEN HOY, ENTRENEN HOY, OREN HOY, CONGREGENSE
HOY, ALABEN HOY, SIRVAN HOY, APRENDAN HOY, ENSEÑEN
HOY, NO ESPEREN MAÑANA , NO TRASLADEN PARA
MAÑANA LO QUE DEBEN DE HACER HOY.
ENRIQUE CUEVA
25. EVOLUCIÓN DE LA POBREZA TOTAL Y POBREZA EXTREMA
PERÚ (2004-2013)
44. PRINCIPALES DEFICIENCIAS DE LA GESTIÓN PÚBLICA
D.S. 004-2013-PCM – POLÍTICA NACIONAL DE
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
45. 1.11.2012 9.01.2013 2021
DS N° 109-2012-PCM
APRUEBAN LA
ESTRATEGIA PARA LA
MODERNIZACIÓN DE LA
GESTIÓN PÚBLICA
DS N° 004-2013-PCM
APRUEBA LA POLÍTICA
NACIONAL DE
MODERNIZACIÓN DE LA
GESTIÓN PÚBLICA
18.05.2013
RM N° 125-2013-PCM APRUEBAN EL
PLAN DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA
NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA
GESTIÓN PÚBLICA 2013-2016
Principales instrumentos para la Modernización de la Gestión
Pública al 2021
46. La Modernización de la Gestión Pública es un proceso político-técnico de transformación
de actitudes y de fortalecimiento de aptitudes, de agilización de procesos, simplificación de
procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y estructuras administrativas,
con el fin de hacerlos compatibles con los nuevos roles de todos los niveles de gobierno.
La apuesta central: una gestión pública orientada a resultados al
servicio del ciudadano
47. Metodología para la implementación de la gestión por
procesos en las entidades de la Administración Pública
Las entidades públicas deben adoptar, de manera paulatina, la gestión por procesos,
continuar con los esfuerzos relacionados a la simplificación administrativa y organizarse de
manera adecuada para llevar adelante los procesos y alcanzar los resultados esperados.
SGP – PCM
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
GESTIÓN POR
PROCESOS
•Permitirá mejorar los
procesos de producción
con el fin que las
entidades brinden
servicios de manera más
eficiente y eficaz y
logren resultados que
beneficien a los
ciudadanos.
SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIV
A
•El fin es eliminar los
obstáculos innecesarios
que generen un
funcionamiento
deficiente de las
entidades públicas y
sobrecostos para la
ciudadanía.
ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL
•Una vez definidos los
objetivos y priorizados
los procesos, la entidad
debe organizarse de
manera adecuada para
llevar adelante estos
procesos y alcanzar los
resultados esperados
en la entrega de bienes
y servicios de su
responsabilidad.
3ER PILAR DE LA PNMGP: GESTIÓN POR PROCESOS, SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL