3. Introducción
• Cuando se ofrece una gran variedad de productos para
incrementar la calidad de vida del consumidor, entonces es
altamente necesario el realizar una segmentación
4. La segmentación de mercado permite que los productores eviten
una competencia frontal en el mercado, puesto que no tendría
caso lanzar un producto a un mercado saturado
Un mercado únicos se denomina “Oceano Azul”
¿Qué es segmentación de
mercado?
5. Definiciones
• Segmentación del mercado consiste en dividir el mercado en grupos
más pequeño con necesidades, características y conductas diferentes,
sobre los que hay que ejercer acciones de marketing específicas.
• Un segmento de mercado es un conjunto de consumidores que
responde de forma similar a acciones de marketing y que comparte
hábitos y perfiles de consumo.
• El mercado meta o target es el segmento específico al que se desea
ingresar.
6. Segmentación de Mercados
• El "Diccionario de Términos de Mercadotecnia" de la
American Marketing Association, define a la segmentación del
mercado como "el proceso de subdividir un mercado en
subconjuntos distintos de clientes que se comportan de la misma
manera o que presentan necesidades similares. Cada subconjunto
se puede concebir como un objetivo que se alcanzará con una
estrategia distinta de comercialización"
7. Segmentación de Mercados
• Charles W. L. Hill y Gareth Jones definen la segmentación del
mercado como "la manera en que una compañía decide agrupar a
los clientes, con base en diferencias importantes de sus necesidades
o preferencias, con el propósito de lograr una ventaja competitiva"
8. Segmentación de Mercados
• Patrico Bonta y Mario Farber, la segmentación del mercado se define
como "el proceso por medio del cual se divide el mercado en
porciones menores de acuerdo con una determinada características,
que le sea de utilidad a la empresa para cumplir con sus planes. Al
segmentar el mercado se pueden maximizar los esfuerzos de
marketing en el segmento elegido y se facilita su conocimiento"
9. BENEFICIOS
segmentación de mercados
Congruencia con el concepto de marketing
al orientar sus productos, precios,
promoción y canales de distribución hacia
los clientes directos de la empresa (ventas
/ Servicios efectuados)
12. BENEFICIOS
segmentación de mercados
Sus esfuerzos de marketing
no se diluyen en segmentos
sin potencial, de esta
manera, pueden ser mejor
empleados en aquellos
segmentos que posean
un mayor potencial.
14. REQUISITOS PARA UNA ÓPTIMA
segmentación de mercados
Ser medibles: Es decir, que se pueda determinar (de una forma
precisa o aproximada) aspectos como tamaño, poder de compra y
perfiles de los componentes de cada segmento.
15. REQUISITOS PARA UNA ÓPTIMA
segmentación de mercados
Ser accesibles: Que se
pueda llegar a ellos de forma
eficaz con toda la mezcla de
mercadotecnia.
16. REQUISITOS PARA UNA ÓPTIMA
segmentación de mercados
Ser sustanciales:
Es decir, que sean los suficientemente
grandes o rentables como para
servirlos. Un segmento debe ser el
grupo homogéneo más grande
posible al que vale la pena dirigirse
con un programa de marketing a la
medida
17. REQUISITOS PARA UNA ÓPTIMA
segmentación de mercados
Ser diferenciales: Un segmento debe ser claramente
distinto de otro, de tal manera que responda de una
forma particular a las diferentes actividades de marketing.
18.
19. ESTRATEGIAS DE SELECCIÓN
de público objetivo
Marketing Marketing Marketing Micromarketing
Indiferenciado Diferenciado Concentrado (marketing local o
(masivo) (segmentado) (de nicho) individual)
Selección de público
objetivo generalizada
Selección de
público objetivo
concreta
20. ESTRATEGIAS DE SELECCIÓN
de público objetivo
Marketing Indiferenciado (masivo)
Marketing Diferenciado (segmentado)
Marketing Concentrado (de nicho)
Micromarketing
(marketing individual)
27. Pasos en la Segmentación de Mercados
Identificar un
mercado total
Elegir Bases de
Segmentación
Estrategia de
Posicionamiento
Perfilar y Analizar
Segmentos
Seleccionar
Mercados Meta
Determinar
necesidad de
segmentación
Evaluar
rentabilidad de
cada segmento
Desarrollar
Marketing
Mix
Monitorear,
evaluar y controlar
PROCESO DE SEGMENTACIÓN
28. Variables de Segmentación
Una variable es un símbolo que
representa un elemento o cosa que
forma parte de un conjunto dado.
34. VARIABLE DEMOGRÁFICAS
LACTANCIA
0 – 2 años
Nacimiento
biológico, psic
ológico y afec
Evo. Depende
ncia
1era. NIÑEZ
2 – 4 años
Madurez
neurológica.
AutoesEma. V
ocalización D
ependencia
PRE-ESCOLAR
4 – 5 años
Separación
psicológica del
madre. Concie
ncia del entorn
o
ESCOLAR
5 – 10 años
Juego, deporte,
socialización.
Competencia.
Integración
ADOLESCENCIA
11 – 19 años
Cambios
fisiológicos. I
denEdad. Int
egración. Se
xualidad
ADULTO-JOVEN
20 – 40 años
Inserción social
Pareja
Logros, metas
Consolidación I
ndependencia
ADULTEZ MEDIA
40 – 60/65 años
Preocupación
por otros. Esta
bilidad. Cambio
s Fsicos Concien
cia personal
ADULTO MAYOR
60/65 años o más
Fin vida biológica
Trascendencia.
Deterioro Fsico.
Plenitud o resign
ación.
Variables Demográficas
Edad
60. VALORES SRI Y EL PROGRAMA DE ESTILOS
DE VIDA (VALS)
En base a la pirámide de Maslow esquema generalizado de segmentación de la población
estadounidense programa de valores y estilo de vida (VALS).
Los agrupamientos principales de La tipología VALS 2 se definen en términos de tres
autorientaciones básicas:
Los orientados a principios: son aquellos consumidores que
están motivados por sus creencias, más que por sus deseos de
obtener la aprobación de terceras personas.
Los orientados a status: son las decisiones de los consumidores
que están guiadas por las acciones, aprobación y opiniones de
otros.
Orientados a la acción: son consumidores motivados por el
deseo de la actividad social o física y variedad de riesgos.
70. El Target o Grupo Objetivo:
Son las personas a las que dirigimos un producto o servicio.
Mercado Objetivo:
Conocer las actitudes de un mercado objetivo frente a las campañas y los
diferentes medios de comunicación hace mas fácil prever los resultados y llegar
con el mensaje adecuado para optimizar el retorno de la inversión. Analizar el
comportamiento del consumidor de un target especifico es muy importante a la
hora de decidir un tipo de promoción.
71. Utilidad del target
Una vez que se tiene un mercado objetivo, especifico y definido, lo mas
efectivo y eficiente es el uso de medios dirigidos para llevar el mensaje a
dicho mercado. El no conocer el mercado objetivo lleva a decisiones con
alto riesgo de fracaso.
72.
73. Nuevas Tendencias :
Actualmente los mercados son considerados conjuntos o grupos de
«perfiles de compradores» o «compradores potenciales», algo más
cercano al comportamiento humano. Esto surge de que las personas
pueden contener varios perfiles de compradores, por ejemplo
condicionados por el medio que emplean para efectuar una compra o la
toma de decisión de la misma, como seres humanos pueden verse
afectadas por el entorno.
74. Etapas del Mercado Meta
Tres pasos para establecer Mercados Objetivos:
Segmentación del Mercado: es el proceso de dividir un mercado en grupos
uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes.
Selección del Mercado Objetivo: una vez definida la segmentación, se pasa a
pasamos a seleccionara un mercado (o varios) que sea el mas atractivo para
incursionar.
Posicionamiento del Producto: Es la manera en que un producto o servicio es
percibido por el público consumidor. Hay que tener en cuenta que el posicionamiento
no se refiere al producto, sino a lo que hace con la mente de los clientes potenciales,
es decir, en cómo se ubica en la mente de éstos.
75. Beneficios de la Segmentación de Mercado
Los beneficios de la segmentación de mercados pueden ser:
Identificar las necesidades más específicas para los submercados.
Focalizar mejor la estrategia de marketing
Optimizar el uso de los recursos empresariales de
• Marketing
• Producción
• Logística
• Toma de decisiones
• Hacer publicidad más efectiva
Identificar un nicho propio donde no tenga competencia directa.
Aumentar las posibilidades de crecer rápidamente en segmentos del mercado
sin competidores
76. La segmentación es el proceso por medio del cual se identifican grupos dentro de un
mercado. Su propósito principal es entender cómo los grupos se distinguen según
diferentes criterios. Esto significa encontrar grupos cuyos miembros son lo más similares
posible (por ejemplo, que tengan mismas necesidades y motivos), y lo más diferentes de
otros grupos.
Proceso de Segmentación de Mercado :
77. Los individuos de un mismo clúster deben ser similares entre sí.
Los segmentos deben ser distintos unos con otros.
El número de segmentos no es definido a priori – hay un rango de
soluciones – es importante que la selección del set sea el apropiado para
cumplir los objetivos del estudio.
Se puede incluir datos sociodemográficos e información sobre
comportamiento o situación actual de las personas, pero la segmentación
puede ir más allá, utilizando información sobre actitudes y necesidades.
La segmentación se genera en grupos basados en ciertos principios:
78. Tipos de Segmentación de Mercado
Geográfica: Se divide por países, regiones, ciudades, o barrios.
Demográfica: Se dividen por edad y etapa del ciclo de la vida. Por el género.
Pictográfica: Se divide según la clase social, el estilo de la vida, la
personalidad y los gustos.
Conductual: Se divide de acuerdo a los conductos, beneficios pretendidos,
lealtad a la marca y actitud ante el producto.
79. Posicionamiento del Mercado:
Posicionamiento de Mercado consiste en la decisión, por parte de la
empresa, acerca de los atributos que se pretende le sean conferidos a su
producto por el publico objetivo .
Principales etapas para llevar a cabo el posicionamiento son:
El análisis del mercado
La definición del posicionamiento
La definición del concepto del producto
La selección de una propuesta de
posicionamiento
80. Tipos de Posicionamiento :
Posiciones funcionales
Resolver problemas
Proporcionar beneficios a los consumidores
Posiciones simbólicas
Incremento de la propia imagen
Identificación del ego
Pertenencia y significado social
Posiciones experienciales
Proporcionar estimulación sensorial
Proporcionar estimulación cognitiva
81. Ejemplo de Posicionamiento de un Producto:
Un buen ejemplo de un estudio de mercado es el que realizo la marca de
teléfonos “BLU” los cuales antes de comenzar a fabricar sus productos previeron
que no contaban con los recursos suficientes paran satisfacer un mercado tan
amplio como lo es el de la telefonía y tecnología, así que comenzaron por
sementar el mercado total en otros pequeños sub-mercados y según sus análisis
tomaron en cuenta el que se consideraron más productivo y de mayor
rentabilidad, es decir lograron obtener un mercado objetivo. Posteriormente a
través de un enfoque especifico a lo que sería su target lograron posicionar sus
productos en gran parte del mundo.
83. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
“El proceso de subdividir un mercado en subconjuntos
distintos de clientes que se comportan de una misma
manera o que presentan necesidades similares”.
Un mercado no es una unidad homogénea, sino que esta compuesta por miles,
incuso millones de individuos, empresas u organizaciones que son diferentes los
unos de los otros en función de su ubicación, NSE (nivel socio-económico),
cultura, preferencias de compra, estilos de vida y capacidad de compra.
DIVERSIDAD
UN SOLO ESFUERZO PARA
TODO EL MERCADO NO SIRVE
Necesidad de dividir al
mercado en grupos, cuyos
integrantes posean
características homogéneas.
85. Las características de los integrantes de un mercado serán la guía
para generar programas y actividades que permitan llegar a ellos.
Geográficas,
demográficas,
psicográficas,
actitudinales,
motivacionales,
EJEMPLO DEMOGRÁFICAS
Edad, género, estado civil, ocupación,
escolaridad, número de hijos, ciclo de
vida de la familia, nivel de ingresos,
número de personas en la vivienda,
religión y filiación política o partidista.
VENTAJAS DE LAS EMPRESAS Y SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
Orientar productos, precios, promoción y canales distribución a los clientes.
Aprovechar sus recursos al enfocarlos hacia segmentos potenciales.
Compiten eficazmente en segmentos y pueden desplegar sus fortalezas.
Ayudan a sus clientes a encontrar productos o servicios mejor adaptados a
sus necesidades o deseos.
86. NO SE DEBE DE SEGMENTAR A LA LIGERA, PARA
OBTENER BUENOS RESULTADOS TOMAR EN CUENTA:
Ser medibles; es decir, que se pueda determinar (de forma
precisa o aproximada) aspectos como tamaño, poder de
compra y perfiles de los componentes de cada segmento.
Ser accesibles; que se pueda llegar a ellos de forma eficaz
con toda la estrategia de mercadotecnia.
Ser sustanciales; que sean lo suficientemente grandes o
rentables como para servirlos. Un segmento debe ser el
grupo homogéneo más grande al que vale la pena dirigirse.
Ser diferenciables: debe ser claramente distinto de otro, de
tal manera que responda de una forma particular.
87. INVESTIGACIÒN DE MERCADOS: Proceso sistemico y objetivo
OBJETO: problema u oportunidad de Marketing
CONTENIDO: delimitación, planificación, recogida, análisis e
interpretación de información relevante para su solución.
USUARIOS: Marketing.
FINALIDAD: orientar a tiempo a la toma de decisiones sobre la
planificación, ejecución y control de Marketing.
TIPOS DE INVESTIGACIONES
Anticipadas: propias de la dinámica de las decisiones.
No anticipadas: contingencias impredecibles. Investigaciones
de situación: características y situación del mercado:
Comportamiento del consumidor
Entrada inesperada de un nuevo competidor
Investigaciones MKT: producto, precio, distribución comunicación
Test de concepto de producto. Atributo potencial del producto
Investigaciones de control: seguimiento de acciones comerciales
Grado de satisfacción de los clientes
Reducción alarmante de las ventas
88. 1. DESCUBRIMIENTO DE
UN PROBLEMA U
OPORTUNIDAD DE
MARKETING
2. INVESTIGACIÓN
PRELIMINAR
3. ESPECIFICACIÓN DE LOS
OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIÓN
4. PLANIFICACIÓN Y
DISEÑO DE LA
INVESTIGACIÓN
5. RECOGIDA DE
INFORMACIÓN
6. PROCESAMIENTO DE
DATOS
7. ANÁLISIS E
INTERPRETACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
8. ELABORACIÓN DEL
INFORME CON
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Proceso Metodológico de la Investigación Comercial
106. La publicidad no convencional
Para comunicar con el público tenemos que tomar muchas decisiones estratégicas. Una de
ellas es cómo vamos a hacer llegar el mensaje de modo que consigamos el máximo nivel
posible de eficacia. Cuando el conjunto de personas al que se quiere llegar es muy numeroso,
es preciso contar con intermediarios, los medios de comunicación, que faciliten la conexión
entre la organización y su público. Estos medios pueden ser masivos o convencionales o bien
no masivos y no convencionales.
La llamada publicidad no convencional es la que no se basa en la fórmula publicitaria pura de
comprar espacio en los medios (prensa, radio, televisión...) para insertar un mensaje, sino en
otras posibilidades que conocemos por sus propios nombres:
Marketing promocional
Marketing directo
Publicidad en el lugar de venta
Merchandising
Emplazamiento de producto y bartering
Patrocinio
Presencia institucional
Publicity
107. Hace unas cuantas décadas el presupuesto de comunicación de las empresas se destinaba
prácticamente íntegro a los medios masivos, es decir, a la publicidad. Se confiaba de forma más
rotunda en el poder de la televisión, la prensa y el resto de los medios clásicos; cualquier otra
opción, si se planteaba, tenía una partida presupuestaria pequeña e incluso cierto carácter
experimental. El fin del siglo XX fue transformando esta situación. Otras fórmulas han ido
ganando terreno en los planes comunicativos de muchas organizaciones hasta dar la vuelta al
reparto de la inversión. Hoy el llamado below the line, nombre que aún se escucha para
referirse al conjunto de actividades que tienen como objetivo el contacto con el público por
vías no convencionales o, lo que es lo mismo, no masivas o puramente publicitarias, ocupa un
lugar tanto o más importante que la publicidad convencional.
Estas fórmulas han ido naciendo al amparo de los micromedios (correo, teléfono,
buzón, el cara a cara...) y algunas de ellas se han revolucionado con la
generalización de internet. No es extraño que sea difícil, en ocasiones, delimitar
estrictamente el campo de actuación de unas y otras, ni siquiera con respecto a la
publicidad masiva, sobre todo cuando se combinan macro y micromedia, dando
lugar a novedades ya muy utilizadas. Es el caso de la publicidad directa, un mensaje
comunicado a través de un medio clásico, como la prensa por ejemplo, que busca
el contacto personal con el público objetivo a través del teléfono o el correo, sea
tradicional o electrónico.
108. La utilización de medios no convencionales responde a la búsqueda de
eficacia, a la necesidad de lograr que se produzca el contacto con el
público objetivo y que ese contacto sea de máxima calidad o, esto es, que
el mensaje se recuerde y acepte.
En realidad, la publicidad no convencional es un conjunto de acciones muy
diferentes entre sí que el anunciante concibe como alternativas o
complementos a la acción publicitaria. La solución de un plan de
comunicación pasa por elegir cuál o cuáles son las fórmulas más
adecuadas para alcanzar el objetivo que se tiene entre manos. La
publicidad puede ser una de ellas, pero también se puede llegar a la
conclusión de que no sea la única o, incluso, de que hay mejores maneras
de llegar al público objetivo. A cada plan, su solución.
109. El marketing promocional
El llamado marketing promocional engloba una serie de acciones que tienen una
característica común, la suma de un estímulo adicional al producto, y un objetivo prioritario,
la activación de las ventas o de la respuesta esperada. Lo que el público percibe es el
producto más el “plus promocional”, éste ofrece un valor añadido que, en muchas ocasiones,
se convierte en el verdadero motor de la decisión de compra.
En todos los casos la clave está relacionada en la concepción a corto plazo de la promoción, lo
que quiere decir que debe estar limitada en el tiempo, ya que de no ser así, el público lo
entenderá como una característica más del producto y perderá el estímulo. Quizá esta
explicación te parezca rara, sin embargo estás muy acostumbrado a las promociones. Ejemplo:
Si te compras este ordenador antes del 30 de este mes, tendrás un 10% de descuento o un
curso de formación gratis. Es decir: producto, más plus promocional, ligado a un período de
tiempo limitado.
Es preciso elegir bien la técnica o el tipo de estímulo adicional en función de cada situación,
que estará definida por el producto o la oferta en cuestión y el público al que se dirige.
Debemos considerar la actitud de este último, el posicionamiento de la marca, el incentivo
elegido, el medio o medios para comunicar la promoción y el sistema por el que el
consumidor accede a ella.
Las distintas acciones promocionales deben obedecer a una estrategia planificada y formar
parte del plan de marketing y comunicación de la empresa. La falta de planificación
disminuye el efecto que podría alcanzarse con este recurso y lo convierte en una actividad
marginal. El punto de partida, como en cualquier plan después de analizar la información
necesaria, es el objetivo fijado. Los principales objetivos del marketing promocional son:
110. • Apoyar la introducción de nuevos productos.
• Dar salida a exceso de stocks.
• Obtener liquidez a corto plazo.
• Incentivar y apoyar a la red de vendedores.
• Crear barreras a la competencia.
El marketing promocional tiene dos públicos claros: el consumidor final y el
distribuidor. En cada caso los objetivos anteriores deben concretarse en
acciones específicas que atraigan la atención sobre la marca, bien para
darla a conocer, o bien para contribuir a la fidelidad hacia ella. La gestión
de empresa actual ha desarrollado el trade marketing, centrado en la
distribución como respuesta al enorme protagonismo de los canales a
través de los que se comercializan los productos.
La política de promoción al canal de distribución atiende las necesidades
de este intermediario imprescindible en la mayoría de los casos.
A veces es difícil establecer los criterios para distinguir unas acciones de
otras en publicidad no convencional y no siempre existe consenso sobre las
clasificaciones. En el caso de las promociones te proponemos esta:
111. Promociones de tipo económico, basadas en el precio final del producto.
Las más habituales son los descuentos, las ofertas especiales y lotes de
productos.
Promociones de regalo añadido, que se pueden obtener de distintas
maneras: entrega instantánea, por acumulación de puntos, etiquetas, etc. y
por participación en concursos o juegos.
Acciones en punto de venta, que facilitan el contacto con el comprador y
permiten darle información y asesoramiento.
Acciones en otros puntos, similares a las anteriores pero realizadas
aprovechando su presencia en lugares de ocio, descanso, espectáculos...
La comunicación de la promoción puede realizarse utilizando cualquier
soporte, desde los medios masivos, creando así la publicidad promocional,
el marketing directo en cualquier de sus modalidades, la publicidad en el
lugar de venta,o los eventos a los que asiste la empresa.
112. El marketing directo
El marketing directo permite crear una comunicación personal con cada cliente y mantenerla
en el tiempo gracias a la gestión de información que realiza a través de las bases de datos y del
tipo de vías de contacto que utilizada.
Básicamente consiste en el envío de comunicaciones individualizadas dirigidas a un público
previamente seleccionado en función de determinadas variables y con el que se busca tener
una relación continuada. La elaboración de su mensaje sigue, con adaptaciones, el mismo
proceso que el de la publicidad masiva, esto es, creatividad, producción y difusión, que se
sitúan dentro de la correspondiente planificación.
Se resuelve básicamente de dos modos:
•correo personalizado o mailing, envíos personalizados al domicilio o lugar
de trabajo, que pueden incluir fórmulas de respuesta.
•buzoneo y folletos, que se reparte en los domicilios y lugares de trabajo
sin dirección de destinatario y de acuerdo principalmente con criterios
geográficos.
113. El mailing personalizado representa por volumen de negocio el medio no
convencional más importante
El correo se convierte así en un canal básico para que los anunciantes creen
contactos no masivos con sus públicos. Desde la aparición de internet se pueden
distinguir dos opciones: la forma tradicional y el correo electrónico o e-mail
Entre las principales ventajas del primero, el correo postal, destacamos dos:
permite la máxima personalización y el destinatario lo lee en el momento que él
elige, pudiendo tomarse su tiempo. Además, suele tener bajo coste de producción y
difusión. Quizá uno de sus inconvenientes, sobre todo en el caso del correo
tradicional, es el tiempo de elaboración, sin duda más largo que en otras fórmulas.
Hoy el marketing directo se considera esencialmente parte del marketing relacional
que tiene como objetivo estratégico convertir cualquier venta o contacto con los
clientes en relaciones duraderas basadas en las satisfacción de sus necesidades y
preferencias. Para lograrlo, aplica las técnicas del marketing directo y de otra de sus
principales herramientas, el telemarketing.
En este caso el contacto trata de establecerse a través del teléfono que, frente al
correo, presenta sus propias ventajas e inconvenientes. Entre las ventajas hay que
señalar la rapidez en la comunicación, una mayor seguridad de contacto con el
público objetivo, un grado de reticencia menor y la posibilidad de contraargumentar
y hasta de ofrecer alternativas adaptadas a cada persona
114. • Las desventajas más significativas son: el rechazo por parte de aquellos que
lo perciben como una entrada en su espacio de intimidad, vulnerado a
través de la ventana telefónica, que es más cálida aún que la que se abre
mediante correspondencia; la reducción de códigos de comunicación a la
palabra; y el precio elevado en caso de contactos muy masivos y
dificultosos.
El marketing telefónico ocupa la tercera posición entre los medios no
convencionales y es la partida que más ha crecido en los últimos cinco años
•
Mailing y marketing telefónico ofrecen las oportunidades derivadas del
contacto directo y personal y, además, una doble ventaja añadida. Por una
parte, la posibilidad de realizar una labor de investigación a través de
pruebas o tests. El propio material publicitario puede contener, también,
un cupón o cualquier otro medio para la recogida de información. Por otro
lado está la facilidad de ofrecer en el momento de contacto una vía para
ampliar información e incluso realizar la compra de los productos y
servicios o satisfacer las solicitudes que hace el público.
115. Publicidad en el lugar de venta
• La sigla PLV se corresponde con un tipo de comunicación abundantemente utilizado
por los anunciantes que distribuyen sus productos a través de puntos de venta. La
“Publicidad en el Lugar de Venta” es una denominación aceptada por el mercado
para referirse a los mensajes creados para ser emplazados en los comercios a los
que acude el público a comprar. Se trata de mensajes persuasivos que no utilizan
los medios masivos como intermediarios ya que acuden directamente al momento
en el que se toma la decisión y se adquiere el producto.
La gran ventaja de esta fórmula es precisamente su capacidad de influir gracias a
estar presente durante la ejecución de la compra o la contratación del servicio. Al
contrario que en la publicidad masiva y en el resto de formas de las acciones de
comunicación no convencional, con algunas excepciones, no transcurre un tiempo
indeterminado entre la recepción del mensaje y la compra del producto. En este
periodo el público puede olvidar las ventajas, la oferta y hasta la marca o recibir
otros mensajes más competitivos, por lo que siempre actúa en contra de la
efectividad buscada.
• Para diferenciar mejor el PLV de otras acciones es preciso considerar que:
116. • La función del PLV es transmitir un mensaje persuasivo que atraiga a las
personas que están en el comercio. No es envase ni merchandising
• Se trata de la acción de un anunciante que comercializa su productos en
el punto de venta en el que coloca su material de PLV. En este sentido, el
material utilizado por el comercio para la señalización de los productos y
calidades no es PLV.
Los objetivos básicos de esta acción son:
• Captar la atención del público sobre el producto, lo que no siempre es fácil
teniendo en cuenta las condiciones del acto de compra: prisas, multitud de
productos, cada uno de ellos acompañados de apoyos comerciales, agobio
en los momentos de saturación, etc.
• Dar información al público para apoyar el lanzamiento, como recordatorio
publicitario o para anunciar ofertas especiales de tipo promocional.
• Animar el punto de venta, completando la decoración y el ambiente del
comercio.
117. Hay muchos soportes para transmitir un mensaje de PLV. Existen materiales y adaptaciones ya
muy trabajadas para maximizar el efecto, unos especialmente adecuados para el exterior del
punto de venta y otros para cumplir su función en el interior de la tienda. Destacamos algunos
de ellos:
• Cartel.
• Display, que viene a ser un cartel con un soporte que le permite autosustentarse.
• Stop, panel que busca que el cliente potencial se pare a ver la información que
contiene.
• Panel tradicional o luminoso.
• Expositor o distribuidor del producto, que facilita el alcance del producto o la
información por el propio comprador.
• Material animado.
• Stand o puesto de información.
• Móvil, banderolas y otros recursos que se suspenden y se mueven con el aire.
• PLV sonoro o audiovisual, que permite utilizar las posibilidades propias de estos
medios ofreciendo, por ejemplo, demostraciones de uso el producto.
118. Merchandising
• El establecimiento comercial es el lugar en el que se materializa la compra.
Al margen de alternativas como la venta por catálogo o a través de internet,
representan el punto físico privilegiado para cerrar el esfuerzo de influencia
sobre las preferencias y la decisión de consumidores y clientes. El
merchandising es un conjunto de técnicas destinadas a realzar la oferta de
los establecimientos y a animar su comercialización. Representa una
función que está a disposición tanto de las grandes superficies, como del
pequeño comercio, ya que facilita a ambos la adecuación a su público,
obteniendo máximo partido de las ventajas que ofrecen. Se trata de
convertir el sitio donde se acude a comprar en un lugar práctico y
agradable.
• El sector de la distribución se ha desarrollado espectacularmente en las
últimas décadas lo que, como siempre ocurre en los mercados, ha elevado
la rivalidad entre las distintas empresas y opciones que los consumidores
tienen a su disposición. A ello se une que los niveles de exigencia por parte
de éstos son cada vez mayores, teniendo en muchos casos que optar por la
especialización del negocio. Hay distintos tipos de establecimientos que se
pueden clasificar conforme a varios criterios. Te proponemos una
diferenciación muy sencilla:
119. • Comercio tradicional, en el que el público tiene que solicitar a un vendedor o dependiente el
producto o servicio que desea. Esta figura puede realizar un amplio número de funciones,
desde escuchar, orientar, enseñar, ayudar o convencer sobre la oferta disponible a,
simplemente, despacharla.
• Comercio en libre servicio, en el que los compradores acceden directamente a la mercancía
que está expuesta, sin que un vendedor medie ni influya en su decisión (autoservicio).
• En unos y en otros el escaparate, la iluminación, el color, la organización, el mobiliario, las
zonas de exposición, la facilidad en el momento de pagar, la limpieza, la actitud de los
vendedores, etre otros, son aspectos que influyen directamente en la compra.
• El merchandising se plantea dos áreas de trabajo. La primera es la distribución global de los
espacios del establecimiento, que está en función del tamaño del local y del surtido de
productos y familias de productos; éstas deben clasificarse de acuerdo con criterios de
categoría y selección. La segunda área de trabajo es la colocación específica de los productos
y servicios en cada punto del espacio que está a disposición del público. El principio general en
este apartado es que una presentación correcta, cómoda y atractiva para el cliente favorece
la rentabilidad para el detallista.
• En cualquiera de estas áreas, es preciso contar con la información proporcionada por la
experiencia y los estudios de mercado sobre el comportamiento de los consumidores, sus
necesidades, gustos y deseos especialmente de los que forman la clientela habitual de cada
punto de venta.
120. Product placement y bartering
• Desde principios de los años 90, los anunciantes han reaccionado ante la saturación
publicitaria buscando alternativas a sus formas clásicas de aparición. En el caso de
los medios audiovisuales se han planteado curiosas soluciones que persiguen
ampliar la seguridad de contacto con el público objetivo. Entre ellas el
emplazamiento de producto o product placement y el bartering. Son formas no
convencionales de que un anunciante aparezca en televisión o cine. Consisten en
situar el producto, marca o mensaje dentro de la programación y no en los
espacios publicitarios. Con ello el anunciante evita, entre otros inconvenientes, la
saturación y el zapping, al tiempo que surge una línea nueva de financiación que
repercute a favor del medio.
El emplazamiento de producto consiste en ubicar productos o marcas formando
parte de la producción de una serie o programa presente en la parrilla de
programación de una cadena de televisiva. En el caso de su aplicación en cine la
ubicación del emplazamiento se materializa durante la filmación de la película. Una
característica del product placement es que su presencia no altera lo que está
ocurriendo en el desarrollo de la acción de los personajes o en lo que están
contando los protagonistas del programa, puede decirse que forma parte del
guión.
121. Hay dos maneras de solventar esta “presencia natural” de un producto o una marca:
• Emplazamiento pasivo, cuando aparecen dentro del plano, claramente visibles,
pero sin tomar el protagonismo de la acción. El producto forma parte del decorado
y completa la escena.
• Emplazamiento activo, que nos presenta el producto más cercano o unido a los
personajes, quienes se refieren a él o, incluso lo manipulan (acuérdate, por
ejemplo, de los desayunos de los chicos de Operación Triunfo).
En el bartering el anunciante sí interviene en la producción del programa, de hecho
es quien se ocupa de ella, proporcionando a la cadena una pieza ya elaborada y
dispuesta para la emisión. Suele tratarse de una factura de corta duración en la que
se ha introducido publicidad corporativa o de sus productos. La fórmula puede
aplicarse también en radio.
La negociación de un barter lleva implícito el trueque entre el medio y el
anunciante: éste le facilita producción gratis, que puede emitir directamente, a
cambio de espacio para su publicidad. Será la que forme parte del programa de
bartering y, si así se pacta, determinado tiempo en los cortes habituales de
publicidad. La gran ventaja de este intercambio es que permite utilizar todas las
posibilidades del medio a favor de los objetivos del anunciante
122. Patrocinio
• El patrocinio se define como la prestación económica o material de una
organización a favor de un proyecto que no coincide estrictamente con su
actividad principal, a cambio de obtener algún tipo de rendimiento. El interés que
lo promueve es precisamente lo que incluye esta actividad en el ámbito de la
comunicación y el marketing. Se trata de obtener un beneficio que repercuta
positivamente sobre la imagen de la compañía y de aquello que ofrece a su
público.
En este bloque has podido ir estudiando las alternativas que tiene una
organización, además de la publicidad convencional, para desarrollar su plan de
comunicación integral. Si la confusión a la hora de establecer los límites y las
características exclusivas entre unas y otras es frecuente en las demás acciones, en
el caso del patrocinio nos encontramos con el ejemplo más claro de dificultad a la
hora de observar una opinión e incluso una denominación única y rigurosa para los
distintos casos de prestaciones materiales a personas, instituciones o programas
ajenos a la organización que los apoya. Aún no existe la suficiente base de acuerdo
profesional o legal para ir más allá de la postura de cada uno. Así, junto al nombre
patrocinio nos encontramos con otros como mecenazgo, donación, sponsoring,
sponsorship, “sponsorización”. Además, conviven distintas formas de entender cada
uno de estos modos.
123. Las características más importantes de esta fórmula que permite a las empresas
establecer relaciones con la sociedad distintas a las puramente comerciales son:
• Es una actividad de gestión que, como tal, debe responder a la estrategia de la
compañía y basarse en la planificación. La creciente preocupación por la
responsabilidad social de las empresas favorece la realización de proyectos de
patrocinio, que deben guardar relación con su reputación corporativa.
• Supone una inversión en imagen que en multitud de casos contiene un valor social
(o individual) indiscutible, pero que además quiere rentabilizarse y a ello responde
el esfuerzo de difusión.
• Se convierte en una herramienta de comunicación. Para que un programa de
patrocinio sea eficiente para el patrocinador, es preciso incluir acciones de
comunicación que aseguren la difusión hacia los públicos objetivo. Para ello puede
utilizar publicidad, marketing directo y promocional, presencia institucional,
publicity, etc.
124. • Las actividades más patrocinadas son las que movilizan al público y
generan audiencia en los medios. Si además dan cabida a contenidos
positivos y ofrecen garantías de organización y desarrollo, la probabilidad
de encontrar patrocinador aumenta. Por eso se entiende que entre los
patrocinados habituales se encuentren los deportes masivos o los que
adquieren mayor nivel y representación, así como los eventos culturales
más populares. Otra opción es la de los encuentros y actividades
admiradas por determinados grupos que coinciden con el público objetivo
de un sector o de una compañía. Este último enfoque no masivo hace
posible que se amplíe el número y tipo de patrocinios.
125. La presencia institucional
Una manera de obtener notoriedad, afianzar la imagen intencional, generar información o
remarcar el posicionamiento de empresas, productos y servicios es promover, participar o
asistir a determinados actos y eventos. Se trata de otra forma de desarrollar la estrategia
comunicativa de la organización que substancialmente se basa en la presencia institucional o
corporativa en espacios públicos, a través de sus representantes, de su marca y/o de sus
productos y servicios.
Los actos, eventos o espacios públicos pueden tener una finalidad y duración diversa, han de
ser elegidos teniendo en cuenta la adecuación a la cultura corporativa y a la política de
comunicación establecida. Al diseñarlos o programar la asistencia hay que tener presentes los
siguientes aspectos:
• Comprometen la imagen global de la organización, ya que por lo general la comparecencia
transmite la idea de que la empresa está impulsando aquello que motiva la reunión y su
contenido.
• Permiten el contacto personal con los públicos presentes, que en muchos casos es difícil o
imposible de establecer fuera de ese contexto.
• Exigen preparación, una asistencia descuidada supone no sólo la pérdida de oportunidades,
sino un daño en la imagen. La presencia institucional requiere tiempo de preparación y es
imprescindible la organización, mucho más cuando la convocatoria del evento es propia.
126. La mayoría de los actos suelen tener una organización similar y las características de
muchos de ellos permitirían evitar algunas de la numerosas denominaciones que se
utilizan. Entre los aspectos clave de todos ellos señalamos el carácter de la
convocatoria (restringido o abierto al público), su relación temporal (continuado o
esporádico), el lugar y fecha de celebración, la aprobación y colaboración de la
administración pública más representativa o relacionada con el evento
(ayuntamiento, comunidad, ministerio...) y la cobertura informativa por parte de
los medios de comunicación. Citamos los eventos más frecuentes:
• Congresos, jornadas y seminarios en los que se exponen investigaciones, temas de
debate, tendencias, conocimientos y datos de gran interés, tanto para el
organizador como para los participantes.
• Ferias, exposiciones y salones, en los que se combinan objetivos corporativos y
comerciales.
• Presentaciones, foros y todo tipo de encuentros, diseñados para establecer
contacto con determinados públicos.
En la práctica, los grupos destinatarios son numerosos: clientes, distribuidores,
proveedores, prescriptores, compradores, autoridades, miembros de la empresa,
medios de comunicación... El reparto de papeles es básicamente: invitados,
acompañantes y público. Todos deben tener un destino y sentirse atendidos.
127. Publicity
La publicidad tiene entre sus características más determinantes la necesidad de
pagar por el espacio de los medios a través de los que difunde su mensaje. En ellos
el anunciante tiene que identificarse, y el anuncio reconocerse como tal, sin
ninguna dificultad por parte del público. La publicity obtiene espacio editorial de los
medios a través de la gestión de noticias e informaciones de tipo corporativo o
institucional, sobre productos, servicios o acontecimientos que interesan a la
organización, quien no actúa como anunciante sino como fuente de información.
Esta actividad no es reciente, pero sí muy actual. Formar parte del contenido de los
medios, sea en prensa, radio o televisión, es un bien muy apreciado debido a sus
ventajas:
• Mensaje no pagado, ya que los medios lo incluyen en su espacio o programación
por considerar que es interesante para sus lectores, oyentes o espectadores. El
coste total de esta actividad es reducido y, en todo caso, la producción y la difusión
de estos mensajes nunca alcanza las cifras que exige la publicidad.
• Alta credibilidad, puesto que la información aparece como otra noticia, entre el
resto de la información. El rechazo de este contenido es muy bajo.
128. El inconveniente es que el control sobre el mensaje es relativo, sólo
aparecerá si el medio considera que es noticioso, encaja con su línea
informativa y las expectativas de sus lectores o su audiencia, y siempre que
no se interprete que es algo que sólo favorece a los intereses de la
organización de la que procede.
La gestión de las relaciones informativas se considera uno de los
programas de comunicación corporativa a través de los que puede
desarrollarse la estrategia de imagen de una compañía. Supone captar,
elaborar, difundir y controlar la información. Dentro de este proceso se
denomina publicity a las noticias aparecidas en los medios como
consecuencia de la labor realizada por la empresa. Cuando ésta lleva a cabo
un esfuerzo continuado en este terreno tiene dos opciones: crear un
gabinete de prensa, dependiente de la dirección de comunicación, o
contratar este servicio externamente a una empresa especializada.
Los soportes más utilizados para incluir noticias en los medios surgen de
las siguientes alternativas, muchos de cuyos formatos, debido a su
naturaleza informativa, puedes revisarlos en Media-Prensa:
129. • Elaborar la noticia y enviarla a los medios, es lo que se hace a través de los
“comunicados o notas de prensa” que ofrecen una información que no ha
sido publicada anteriormente. Si se trata de trasladar una opinión o ampliar
información sobre algo aparecido en el medio, se puede dirigir una “carta al
director”.
• Convocar un encuentro abierto con los medios para comunicar algo
importante y con carácter noticioso. Se hace a través de la “rueda de
prensa”, que permite el contacto directo con los responsables de la
compañía.
• Concertar un encuentro específico con un periodista para que pueda
realizar una entrevista a un miembro de la organización o para obtener
material informativo que le sea útil, por ejemplo, para un reportaje.
La información debe generarse de acuerdo con las necesidades de los
medios de comunicación y estar elaborada con los criterios periodísticos.
De no cumplirlos, las posibilidades de ser admitida son mínimas.
Evidentemente este aspecto está determinado también por interés
mediático hacia el sector y por la dimensión de las empresas e instituciones
de que se trate.
130. La publicidad no convencional
Para comunicar con el público tenemos que tomar muchas decisiones estratégicas. Una de
ellas es cómo vamos a hacer llegar el mensaje de modo que consigamos el máximo nivel
posible de eficacia. Cuando el conjunto de personas al que se quiere llegar es muy numeroso,
es preciso contar con intermediarios, los medios de comunicación, que faciliten la conexión
entre la organización y su público. Estos medios pueden ser masivos o convencionales o bien
no masivos y no convencionales.
La llamada publicidad no convencional es la que no se basa en la fórmula publicitaria pura de
comprar espacio en los medios (prensa, radio, televisión...) para insertar un mensaje, sino en
otras posibilidades que conocemos por sus propios nombres:
Marketing promocional
Marketing directo
Publicidad en el lugar de venta
Merchandising
Emplazamiento de producto y bartering
Patrocinio
Presencia institucional
Publicity
131. Hace unas cuantas décadas el presupuesto de comunicación de las empresas se destinaba
prácticamente íntegro a los medios masivos, es decir, a la publicidad. Se confiaba de forma más
rotunda en el poder de la televisión, la prensa y el resto de los medios clásicos; cualquier otra
opción, si se planteaba, tenía una partida presupuestaria pequeña e incluso cierto carácter
experimental. El fin del siglo XX fue transformando esta situación. Otras fórmulas han ido
ganando terreno en los planes comunicativos de muchas organizaciones hasta dar la vuelta al
reparto de la inversión. Hoy el llamado below the line, nombre que aún se escucha para
referirse al conjunto de actividades que tienen como objetivo el contacto con el público por
vías no convencionales o, lo que es lo mismo, no masivas o puramente publicitarias, ocupa un
lugar tanto o más importante que la publicidad convencional.
Estas fórmulas han ido naciendo al amparo de los micromedios (correo, teléfono,
buzón, el cara a cara...) y algunas de ellas se han revolucionado con la
generalización de internet. No es extraño que sea difícil, en ocasiones, delimitar
estrictamente el campo de actuación de unas y otras, ni siquiera con respecto a la
publicidad masiva, sobre todo cuando se combinan macro y micromedia, dando
lugar a novedades ya muy utilizadas. Es el caso de la publicidad directa, un mensaje
comunicado a través de un medio clásico, como la prensa por ejemplo, que busca
el contacto personal con el público objetivo a través del teléfono o el correo, sea
tradicional o electrónico.
132. La utilización de medios no convencionales responde a la búsqueda de
eficacia, a la necesidad de lograr que se produzca el contacto con el
público objetivo y que ese contacto sea de máxima calidad o, esto es, que
el mensaje se recuerde y acepte.
En realidad, la publicidad no convencional es un conjunto de acciones muy
diferentes entre sí que el anunciante concibe como alternativas o
complementos a la acción publicitaria. La solución de un plan de
comunicación pasa por elegir cuál o cuáles son las fórmulas más
adecuadas para alcanzar el objetivo que se tiene entre manos. La
publicidad puede ser una de ellas, pero también se puede llegar a la
conclusión de que no sea la única o, incluso, de que hay mejores maneras
de llegar al público objetivo. A cada plan, su solución.
133. El marketing promocional
El llamado marketing promocional engloba una serie de acciones que tienen una
característica común, la suma de un estímulo adicional al producto, y un objetivo prioritario,
la activación de las ventas o de la respuesta esperada. Lo que el público percibe es el
producto más el “plus promocional”, éste ofrece un valor añadido que, en muchas ocasiones,
se convierte en el verdadero motor de la decisión de compra.
En todos los casos la clave está relacionada en la concepción a corto plazo de la promoción, lo
que quiere decir que debe estar limitada en el tiempo, ya que de no ser así, el público lo
entenderá como una característica más del producto y perderá el estímulo. Quizá esta
explicación te parezca rara, sin embargo estás muy acostumbrado a las promociones. Ejemplo:
Si te compras este ordenador antes del 30 de este mes, tendrás un 10% de descuento o un
curso de formación gratis. Es decir: producto, más plus promocional, ligado a un período de
tiempo limitado.
Es preciso elegir bien la técnica o el tipo de estímulo adicional en función de cada situación,
que estará definida por el producto o la oferta en cuestión y el público al que se dirige.
Debemos considerar la actitud de este último, el posicionamiento de la marca, el incentivo
elegido, el medio o medios para comunicar la promoción y el sistema por el que el
consumidor accede a ella.
Las distintas acciones promocionales deben obedecer a una estrategia planificada y formar
parte del plan de marketing y comunicación de la empresa. La falta de planificación
disminuye el efecto que podría alcanzarse con este recurso y lo convierte en una actividad
marginal. El punto de partida, como en cualquier plan después de analizar la información
necesaria, es el objetivo fijado. Los principales objetivos del marketing promocional son:
134. • Apoyar la introducción de nuevos productos.
• Dar salida a exceso de stocks.
• Obtener liquidez a corto plazo.
• Incentivar y apoyar a la red de vendedores.
• Crear barreras a la competencia.
El marketing promocional tiene dos públicos claros: el consumidor final y el
distribuidor. En cada caso los objetivos anteriores deben concretarse en
acciones específicas que atraigan la atención sobre la marca, bien para
darla a conocer, o bien para contribuir a la fidelidad hacia ella. La gestión
de empresa actual ha desarrollado el trade marketing, centrado en la
distribución como respuesta al enorme protagonismo de los canales a
través de los que se comercializan los productos.
La política de promoción al canal de distribución atiende las necesidades
de este intermediario imprescindible en la mayoría de los casos.
A veces es difícil establecer los criterios para distinguir unas acciones de
otras en publicidad no convencional y no siempre existe consenso sobre las
clasificaciones. En el caso de las promociones te proponemos esta:
135. Promociones de tipo económico, basadas en el precio final del producto.
Las más habituales son los descuentos, las ofertas especiales y lotes de
productos.
Promociones de regalo añadido, que se pueden obtener de distintas
maneras: entrega instantánea, por acumulación de puntos, etiquetas, etc. y
por participación en concursos o juegos.
Acciones en punto de venta, que facilitan el contacto con el comprador y
permiten darle información y asesoramiento.
Acciones en otros puntos, similares a las anteriores pero realizadas
aprovechando su presencia en lugares de ocio, descanso, espectáculos...
La comunicación de la promoción puede realizarse utilizando cualquier
soporte, desde los medios masivos, creando así la publicidad promocional,
el marketing directo en cualquier de sus modalidades, la publicidad en el
lugar de venta,o los eventos a los que asiste la empresa.
136. El marketing directo
El marketing directo permite crear una comunicación personal con cada cliente y mantenerla
en el tiempo gracias a la gestión de información que realiza a través de las bases de datos y del
tipo de vías de contacto que utilizada.
Básicamente consiste en el envío de comunicaciones individualizadas dirigidas a un público
previamente seleccionado en función de determinadas variables y con el que se busca tener
una relación continuada. La elaboración de su mensaje sigue, con adaptaciones, el mismo
proceso que el de la publicidad masiva, esto es, creatividad, producción y difusión, que se
sitúan dentro de la correspondiente planificación.
Se resuelve básicamente de dos modos:
•correo personalizado o mailing, envíos personalizados al domicilio o lugar
de trabajo, que pueden incluir fórmulas de respuesta.
•buzoneo y folletos, que se reparte en los domicilios y lugares de trabajo
sin dirección de destinatario y de acuerdo principalmente con criterios
geográficos.
137. El mailing personalizado representa por volumen de negocio el medio no
convencional más importante
El correo se convierte así en un canal básico para que los anunciantes creen
contactos no masivos con sus públicos. Desde la aparición de internet se pueden
distinguir dos opciones: la forma tradicional y el correo electrónico o e-mail
Entre las principales ventajas del primero, el correo postal, destacamos dos:
permite la máxima personalización y el destinatario lo lee en el momento que él
elige, pudiendo tomarse su tiempo. Además, suele tener bajo coste de producción y
difusión. Quizá uno de sus inconvenientes, sobre todo en el caso del correo
tradicional, es el tiempo de elaboración, sin duda más largo que en otras fórmulas.
Hoy el marketing directo se considera esencialmente parte del marketing relacional
que tiene como objetivo estratégico convertir cualquier venta o contacto con los
clientes en relaciones duraderas basadas en las satisfacción de sus necesidades y
preferencias. Para lograrlo, aplica las técnicas del marketing directo y de otra de sus
principales herramientas, el telemarketing.
En este caso el contacto trata de establecerse a través del teléfono que, frente al
correo, presenta sus propias ventajas e inconvenientes. Entre las ventajas hay que
señalar la rapidez en la comunicación, una mayor seguridad de contacto con el
público objetivo, un grado de reticencia menor y la posibilidad de contraargumentar
y hasta de ofrecer alternativas adaptadas a cada persona
138. • Las desventajas más significativas son: el rechazo por parte de aquellos que
lo perciben como una entrada en su espacio de intimidad, vulnerado a
través de la ventana telefónica, que es más cálida aún que la que se abre
mediante correspondencia; la reducción de códigos de comunicación a la
palabra; y el precio elevado en caso de contactos muy masivos y
dificultosos.
El marketing telefónico ocupa la tercera posición entre los medios no
convencionales y es la partida que más ha crecido en los últimos cinco años
•
Mailing y marketing telefónico ofrecen las oportunidades derivadas del
contacto directo y personal y, además, una doble ventaja añadida. Por una
parte, la posibilidad de realizar una labor de investigación a través de
pruebas o tests. El propio material publicitario puede contener, también,
un cupón o cualquier otro medio para la recogida de información. Por otro
lado está la facilidad de ofrecer en el momento de contacto una vía para
ampliar información e incluso realizar la compra de los productos y
servicios o satisfacer las solicitudes que hace el público.
139. Publicidad en el lugar de venta
• La sigla PLV se corresponde con un tipo de comunicación abundantemente utilizado
por los anunciantes que distribuyen sus productos a través de puntos de venta. La
“Publicidad en el Lugar de Venta” es una denominación aceptada por el mercado
para referirse a los mensajes creados para ser emplazados en los comercios a los
que acude el público a comprar. Se trata de mensajes persuasivos que no utilizan
los medios masivos como intermediarios ya que acuden directamente al momento
en el que se toma la decisión y se adquiere el producto.
La gran ventaja de esta fórmula es precisamente su capacidad de influir gracias a
estar presente durante la ejecución de la compra o la contratación del servicio. Al
contrario que en la publicidad masiva y en el resto de formas de las acciones de
comunicación no convencional, con algunas excepciones, no transcurre un tiempo
indeterminado entre la recepción del mensaje y la compra del producto. En este
periodo el público puede olvidar las ventajas, la oferta y hasta la marca o recibir
otros mensajes más competitivos, por lo que siempre actúa en contra de la
efectividad buscada.
• Para diferenciar mejor el PLV de otras acciones es preciso considerar que:
140. • La función del PLV es transmitir un mensaje persuasivo que atraiga a las
personas que están en el comercio. No es envase ni merchandising
• Se trata de la acción de un anunciante que comercializa su productos en
el punto de venta en el que coloca su material de PLV. En este sentido, el
material utilizado por el comercio para la señalización de los productos y
calidades no es PLV.
Los objetivos básicos de esta acción son:
• Captar la atención del público sobre el producto, lo que no siempre es fácil
teniendo en cuenta las condiciones del acto de compra: prisas, multitud de
productos, cada uno de ellos acompañados de apoyos comerciales, agobio
en los momentos de saturación, etc.
• Dar información al público para apoyar el lanzamiento, como recordatorio
publicitario o para anunciar ofertas especiales de tipo promocional.
• Animar el punto de venta, completando la decoración y el ambiente del
comercio.
141. Hay muchos soportes para transmitir un mensaje de PLV. Existen materiales y adaptaciones ya
muy trabajadas para maximizar el efecto, unos especialmente adecuados para el exterior del
punto de venta y otros para cumplir su función en el interior de la tienda. Destacamos algunos
de ellos:
• Cartel.
• Display, que viene a ser un cartel con un soporte que le permite autosustentarse.
• Stop, panel que busca que el cliente potencial se pare a ver la información que
contiene.
• Panel tradicional o luminoso.
• Expositor o distribuidor del producto, que facilita el alcance del producto o la
información por el propio comprador.
• Material animado.
• Stand o puesto de información.
• Móvil, banderolas y otros recursos que se suspenden y se mueven con el aire.
• PLV sonoro o audiovisual, que permite utilizar las posibilidades propias de estos
medios ofreciendo, por ejemplo, demostraciones de uso el producto.
142. Merchandising
• El establecimiento comercial es el lugar en el que se materializa la compra.
Al margen de alternativas como la venta por catálogo o a través de internet,
representan el punto físico privilegiado para cerrar el esfuerzo de influencia
sobre las preferencias y la decisión de consumidores y clientes. El
merchandising es un conjunto de técnicas destinadas a realzar la oferta de
los establecimientos y a animar su comercialización. Representa una
función que está a disposición tanto de las grandes superficies, como del
pequeño comercio, ya que facilita a ambos la adecuación a su público,
obteniendo máximo partido de las ventajas que ofrecen. Se trata de
convertir el sitio donde se acude a comprar en un lugar práctico y
agradable.
• El sector de la distribución se ha desarrollado espectacularmente en las
últimas décadas lo que, como siempre ocurre en los mercados, ha elevado
la rivalidad entre las distintas empresas y opciones que los consumidores
tienen a su disposición. A ello se une que los niveles de exigencia por parte
de éstos son cada vez mayores, teniendo en muchos casos que optar por la
especialización del negocio. Hay distintos tipos de establecimientos que se
pueden clasificar conforme a varios criterios. Te proponemos una
diferenciación muy sencilla:
143. • Comercio tradicional, en el que el público tiene que solicitar a un vendedor o dependiente el
producto o servicio que desea. Esta figura puede realizar un amplio número de funciones,
desde escuchar, orientar, enseñar, ayudar o convencer sobre la oferta disponible a,
simplemente, despacharla.
• Comercio en libre servicio, en el que los compradores acceden directamente a la mercancía
que está expuesta, sin que un vendedor medie ni influya en su decisión (autoservicio).
• En unos y en otros el escaparate, la iluminación, el color, la organización, el mobiliario, las
zonas de exposición, la facilidad en el momento de pagar, la limpieza, la actitud de los
vendedores, etre otros, son aspectos que influyen directamente en la compra.
• El merchandising se plantea dos áreas de trabajo. La primera es la distribución global de los
espacios del establecimiento, que está en función del tamaño del local y del surtido de
productos y familias de productos; éstas deben clasificarse de acuerdo con criterios de
categoría y selección. La segunda área de trabajo es la colocación específica de los productos
y servicios en cada punto del espacio que está a disposición del público. El principio general en
este apartado es que una presentación correcta, cómoda y atractiva para el cliente favorece
la rentabilidad para el detallista.
• En cualquiera de estas áreas, es preciso contar con la información proporcionada por la
experiencia y los estudios de mercado sobre el comportamiento de los consumidores, sus
necesidades, gustos y deseos especialmente de los que forman la clientela habitual de cada
punto de venta.
144. Product placement y bartering
• Desde principios de los años 90, los anunciantes han reaccionado ante la saturación
publicitaria buscando alternativas a sus formas clásicas de aparición. En el caso de
los medios audiovisuales se han planteado curiosas soluciones que persiguen
ampliar la seguridad de contacto con el público objetivo. Entre ellas el
emplazamiento de producto o product placement y el bartering. Son formas no
convencionales de que un anunciante aparezca en televisión o cine. Consisten en
situar el producto, marca o mensaje dentro de la programación y no en los
espacios publicitarios. Con ello el anunciante evita, entre otros inconvenientes, la
saturación y el zapping, al tiempo que surge una línea nueva de financiación que
repercute a favor del medio.
El emplazamiento de producto consiste en ubicar productos o marcas formando
parte de la producción de una serie o programa presente en la parrilla de
programación de una cadena de televisiva. En el caso de su aplicación en cine la
ubicación del emplazamiento se materializa durante la filmación de la película. Una
característica del product placement es que su presencia no altera lo que está
ocurriendo en el desarrollo de la acción de los personajes o en lo que están
contando los protagonistas del programa, puede decirse que forma parte del
guión.
145. Hay dos maneras de solventar esta “presencia natural” de un producto o una marca:
• Emplazamiento pasivo, cuando aparecen dentro del plano, claramente visibles,
pero sin tomar el protagonismo de la acción. El producto forma parte del decorado
y completa la escena.
• Emplazamiento activo, que nos presenta el producto más cercano o unido a los
personajes, quienes se refieren a él o, incluso lo manipulan (acuérdate, por
ejemplo, de los desayunos de los chicos de Operación Triunfo).
En el bartering el anunciante sí interviene en la producción del programa, de hecho
es quien se ocupa de ella, proporcionando a la cadena una pieza ya elaborada y
dispuesta para la emisión. Suele tratarse de una factura de corta duración en la que
se ha introducido publicidad corporativa o de sus productos. La fórmula puede
aplicarse también en radio.
La negociación de un barter lleva implícito el trueque entre el medio y el
anunciante: éste le facilita producción gratis, que puede emitir directamente, a
cambio de espacio para su publicidad. Será la que forme parte del programa de
bartering y, si así se pacta, determinado tiempo en los cortes habituales de
publicidad. La gran ventaja de este intercambio es que permite utilizar todas las
posibilidades del medio a favor de los objetivos del anunciante
146. Patrocinio
• El patrocinio se define como la prestación económica o material de una
organización a favor de un proyecto que no coincide estrictamente con su
actividad principal, a cambio de obtener algún tipo de rendimiento. El interés que
lo promueve es precisamente lo que incluye esta actividad en el ámbito de la
comunicación y el marketing. Se trata de obtener un beneficio que repercuta
positivamente sobre la imagen de la compañía y de aquello que ofrece a su
público.
En este bloque has podido ir estudiando las alternativas que tiene una
organización, además de la publicidad convencional, para desarrollar su plan de
comunicación integral. Si la confusión a la hora de establecer los límites y las
características exclusivas entre unas y otras es frecuente en las demás acciones, en
el caso del patrocinio nos encontramos con el ejemplo más claro de dificultad a la
hora de observar una opinión e incluso una denominación única y rigurosa para los
distintos casos de prestaciones materiales a personas, instituciones o programas
ajenos a la organización que los apoya. Aún no existe la suficiente base de acuerdo
profesional o legal para ir más allá de la postura de cada uno. Así, junto al nombre
patrocinio nos encontramos con otros como mecenazgo, donación, sponsoring,
sponsorship, “sponsorización”. Además, conviven distintas formas de entender cada
uno de estos modos.
147. Las características más importantes de esta fórmula que permite a las empresas
establecer relaciones con la sociedad distintas a las puramente comerciales son:
• Es una actividad de gestión que, como tal, debe responder a la estrategia de la
compañía y basarse en la planificación. La creciente preocupación por la
responsabilidad social de las empresas favorece la realización de proyectos de
patrocinio, que deben guardar relación con su reputación corporativa.
• Supone una inversión en imagen que en multitud de casos contiene un valor social
(o individual) indiscutible, pero que además quiere rentabilizarse y a ello responde
el esfuerzo de difusión.
• Se convierte en una herramienta de comunicación. Para que un programa de
patrocinio sea eficiente para el patrocinador, es preciso incluir acciones de
comunicación que aseguren la difusión hacia los públicos objetivo. Para ello puede
utilizar publicidad, marketing directo y promocional, presencia institucional,
publicity, etc.
148. • Las actividades más patrocinadas son las que movilizan al público y
generan audiencia en los medios. Si además dan cabida a contenidos
positivos y ofrecen garantías de organización y desarrollo, la probabilidad
de encontrar patrocinador aumenta. Por eso se entiende que entre los
patrocinados habituales se encuentren los deportes masivos o los que
adquieren mayor nivel y representación, así como los eventos culturales
más populares. Otra opción es la de los encuentros y actividades
admiradas por determinados grupos que coinciden con el público objetivo
de un sector o de una compañía. Este último enfoque no masivo hace
posible que se amplíe el número y tipo de patrocinios.
149. La presencia institucional
Una manera de obtener notoriedad, afianzar la imagen intencional, generar información o
remarcar el posicionamiento de empresas, productos y servicios es promover, participar o
asistir a determinados actos y eventos. Se trata de otra forma de desarrollar la estrategia
comunicativa de la organización que substancialmente se basa en la presencia institucional o
corporativa en espacios públicos, a través de sus representantes, de su marca y/o de sus
productos y servicios.
Los actos, eventos o espacios públicos pueden tener una finalidad y duración diversa, han de
ser elegidos teniendo en cuenta la adecuación a la cultura corporativa y a la política de
comunicación establecida. Al diseñarlos o programar la asistencia hay que tener presentes los
siguientes aspectos:
• Comprometen la imagen global de la organización, ya que por lo general la comparecencia
transmite la idea de que la empresa está impulsando aquello que motiva la reunión y su
contenido.
• Permiten el contacto personal con los públicos presentes, que en muchos casos es difícil o
imposible de establecer fuera de ese contexto.
• Exigen preparación, una asistencia descuidada supone no sólo la pérdida de oportunidades,
sino un daño en la imagen. La presencia institucional requiere tiempo de preparación y es
imprescindible la organización, mucho más cuando la convocatoria del evento es propia.
150. La mayoría de los actos suelen tener una organización similar y las características de
muchos de ellos permitirían evitar algunas de la numerosas denominaciones que se
utilizan. Entre los aspectos clave de todos ellos señalamos el carácter de la
convocatoria (restringido o abierto al público), su relación temporal (continuado o
esporádico), el lugar y fecha de celebración, la aprobación y colaboración de la
administración pública más representativa o relacionada con el evento
(ayuntamiento, comunidad, ministerio...) y la cobertura informativa por parte de
los medios de comunicación. Citamos los eventos más frecuentes:
• Congresos, jornadas y seminarios en los que se exponen investigaciones, temas de
debate, tendencias, conocimientos y datos de gran interés, tanto para el
organizador como para los participantes.
• Ferias, exposiciones y salones, en los que se combinan objetivos corporativos y
comerciales.
• Presentaciones, foros y todo tipo de encuentros, diseñados para establecer
contacto con determinados públicos.
En la práctica, los grupos destinatarios son numerosos: clientes, distribuidores,
proveedores, prescriptores, compradores, autoridades, miembros de la empresa,
medios de comunicación... El reparto de papeles es básicamente: invitados,
acompañantes y público. Todos deben tener un destino y sentirse atendidos.
151. Publicity
La publicidad tiene entre sus características más determinantes la necesidad de
pagar por el espacio de los medios a través de los que difunde su mensaje. En ellos
el anunciante tiene que identificarse, y el anuncio reconocerse como tal, sin
ninguna dificultad por parte del público. La publicity obtiene espacio editorial de los
medios a través de la gestión de noticias e informaciones de tipo corporativo o
institucional, sobre productos, servicios o acontecimientos que interesan a la
organización, quien no actúa como anunciante sino como fuente de información.
Esta actividad no es reciente, pero sí muy actual. Formar parte del contenido de los
medios, sea en prensa, radio o televisión, es un bien muy apreciado debido a sus
ventajas:
• Mensaje no pagado, ya que los medios lo incluyen en su espacio o programación
por considerar que es interesante para sus lectores, oyentes o espectadores. El
coste total de esta actividad es reducido y, en todo caso, la producción y la difusión
de estos mensajes nunca alcanza las cifras que exige la publicidad.
• Alta credibilidad, puesto que la información aparece como otra noticia, entre el
resto de la información. El rechazo de este contenido es muy bajo.
152. El inconveniente es que el control sobre el mensaje es relativo, sólo
aparecerá si el medio considera que es noticioso, encaja con su línea
informativa y las expectativas de sus lectores o su audiencia, y siempre que
no se interprete que es algo que sólo favorece a los intereses de la
organización de la que procede.
La gestión de las relaciones informativas se considera uno de los
programas de comunicación corporativa a través de los que puede
desarrollarse la estrategia de imagen de una compañía. Supone captar,
elaborar, difundir y controlar la información. Dentro de este proceso se
denomina publicity a las noticias aparecidas en los medios como
consecuencia de la labor realizada por la empresa. Cuando ésta lleva a cabo
un esfuerzo continuado en este terreno tiene dos opciones: crear un
gabinete de prensa, dependiente de la dirección de comunicación, o
contratar este servicio externamente a una empresa especializada.
Los soportes más utilizados para incluir noticias en los medios surgen de
las siguientes alternativas, muchos de cuyos formatos, debido a su
naturaleza informativa, puedes revisarlos en Media-Prensa:
153. • Elaborar la noticia y enviarla a los medios, es lo que se hace a través de los
“comunicados o notas de prensa” que ofrecen una información que no ha
sido publicada anteriormente. Si se trata de trasladar una opinión o ampliar
información sobre algo aparecido en el medio, se puede dirigir una “carta al
director”.
• Convocar un encuentro abierto con los medios para comunicar algo
importante y con carácter noticioso. Se hace a través de la “rueda de
prensa”, que permite el contacto directo con los responsables de la
compañía.
• Concertar un encuentro específico con un periodista para que pueda
realizar una entrevista a un miembro de la organización o para obtener
material informativo que le sea útil, por ejemplo, para un reportaje.
La información debe generarse de acuerdo con las necesidades de los
medios de comunicación y estar elaborada con los criterios periodísticos.
De no cumplirlos, las posibilidades de ser admitida son mínimas.
Evidentemente este aspecto está determinado también por interés
mediático hacia el sector y por la dimensión de las empresas e instituciones
de que se trate.
154. La publicidad no convencional
Para comunicar con el público tenemos que tomar muchas decisiones estratégicas. Una de
ellas es cómo vamos a hacer llegar el mensaje de modo que consigamos el máximo nivel
posible de eficacia. Cuando el conjunto de personas al que se quiere llegar es muy numeroso,
es preciso contar con intermediarios, los medios de comunicación, que faciliten la conexión
entre la organización y su público. Estos medios pueden ser masivos o convencionales o bien
no masivos y no convencionales.
La llamada publicidad no convencional es la que no se basa en la fórmula publicitaria pura de
comprar espacio en los medios (prensa, radio, televisión...) para insertar un mensaje, sino en
otras posibilidades que conocemos por sus propios nombres:
Marketing promocional
Marketing directo
Publicidad en el lugar de venta
Merchandising
Emplazamiento de producto y bartering
Patrocinio
Presencia institucional
Publicity
155. Hace unas cuantas décadas el presupuesto de comunicación de las empresas se destinaba
prácticamente íntegro a los medios masivos, es decir, a la publicidad. Se confiaba de forma más
rotunda en el poder de la televisión, la prensa y el resto de los medios clásicos; cualquier otra
opción, si se planteaba, tenía una partida presupuestaria pequeña e incluso cierto carácter
experimental. El fin del siglo XX fue transformando esta situación. Otras fórmulas han ido
ganando terreno en los planes comunicativos de muchas organizaciones hasta dar la vuelta al
reparto de la inversión. Hoy el llamado below the line, nombre que aún se escucha para
referirse al conjunto de actividades que tienen como objetivo el contacto con el público por
vías no convencionales o, lo que es lo mismo, no masivas o puramente publicitarias, ocupa un
lugar tanto o más importante que la publicidad convencional.
Estas fórmulas han ido naciendo al amparo de los micromedios (correo, teléfono,
buzón, el cara a cara...) y algunas de ellas se han revolucionado con la
generalización de internet. No es extraño que sea difícil, en ocasiones, delimitar
estrictamente el campo de actuación de unas y otras, ni siquiera con respecto a la
publicidad masiva, sobre todo cuando se combinan macro y micromedia, dando
lugar a novedades ya muy utilizadas. Es el caso de la publicidad directa, un mensaje
comunicado a través de un medio clásico, como la prensa por ejemplo, que busca
el contacto personal con el público objetivo a través del teléfono o el correo, sea
tradicional o electrónico.
156. La utilización de medios no convencionales responde a la búsqueda de
eficacia, a la necesidad de lograr que se produzca el contacto con el
público objetivo y que ese contacto sea de máxima calidad o, esto es, que
el mensaje se recuerde y acepte.
En realidad, la publicidad no convencional es un conjunto de acciones muy
diferentes entre sí que el anunciante concibe como alternativas o
complementos a la acción publicitaria. La solución de un plan de
comunicación pasa por elegir cuál o cuáles son las fórmulas más
adecuadas para alcanzar el objetivo que se tiene entre manos. La
publicidad puede ser una de ellas, pero también se puede llegar a la
conclusión de que no sea la única o, incluso, de que hay mejores maneras
de llegar al público objetivo. A cada plan, su solución.
157. El marketing promocional
El llamado marketing promocional engloba una serie de acciones que tienen una
característica común, la suma de un estímulo adicional al producto, y un objetivo prioritario,
la activación de las ventas o de la respuesta esperada. Lo que el público percibe es el
producto más el “plus promocional”, éste ofrece un valor añadido que, en muchas ocasiones,
se convierte en el verdadero motor de la decisión de compra.
En todos los casos la clave está relacionada en la concepción a corto plazo de la promoción, lo
que quiere decir que debe estar limitada en el tiempo, ya que de no ser así, el público lo
entenderá como una característica más del producto y perderá el estímulo. Quizá esta
explicación te parezca rara, sin embargo estás muy acostumbrado a las promociones. Ejemplo:
Si te compras este ordenador antes del 30 de este mes, tendrás un 10% de descuento o un
curso de formación gratis. Es decir: producto, más plus promocional, ligado a un período de
tiempo limitado.
Es preciso elegir bien la técnica o el tipo de estímulo adicional en función de cada situación,
que estará definida por el producto o la oferta en cuestión y el público al que se dirige.
Debemos considerar la actitud de este último, el posicionamiento de la marca, el incentivo
elegido, el medio o medios para comunicar la promoción y el sistema por el que el
consumidor accede a ella.
Las distintas acciones promocionales deben obedecer a una estrategia planificada y formar
parte del plan de marketing y comunicación de la empresa. La falta de planificación
disminuye el efecto que podría alcanzarse con este recurso y lo convierte en una actividad
marginal. El punto de partida, como en cualquier plan después de analizar la información
necesaria, es el objetivo fijado. Los principales objetivos del marketing promocional son:
158. • Apoyar la introducción de nuevos productos.
• Dar salida a exceso de stocks.
• Obtener liquidez a corto plazo.
• Incentivar y apoyar a la red de vendedores.
• Crear barreras a la competencia.
El marketing promocional tiene dos públicos claros: el consumidor final y el
distribuidor. En cada caso los objetivos anteriores deben concretarse en
acciones específicas que atraigan la atención sobre la marca, bien para
darla a conocer, o bien para contribuir a la fidelidad hacia ella. La gestión
de empresa actual ha desarrollado el trade marketing, centrado en la
distribución como respuesta al enorme protagonismo de los canales a
través de los que se comercializan los productos.
La política de promoción al canal de distribución atiende las necesidades
de este intermediario imprescindible en la mayoría de los casos.
A veces es difícil establecer los criterios para distinguir unas acciones de
otras en publicidad no convencional y no siempre existe consenso sobre las
clasificaciones. En el caso de las promociones te proponemos esta:
159. Promociones de tipo económico, basadas en el precio final del producto.
Las más habituales son los descuentos, las ofertas especiales y lotes de
productos.
Promociones de regalo añadido, que se pueden obtener de distintas
maneras: entrega instantánea, por acumulación de puntos, etiquetas, etc. y
por participación en concursos o juegos.
Acciones en punto de venta, que facilitan el contacto con el comprador y
permiten darle información y asesoramiento.
Acciones en otros puntos, similares a las anteriores pero realizadas
aprovechando su presencia en lugares de ocio, descanso, espectáculos...
La comunicación de la promoción puede realizarse utilizando cualquier
soporte, desde los medios masivos, creando así la publicidad promocional,
el marketing directo en cualquier de sus modalidades, la publicidad en el
lugar de venta,o los eventos a los que asiste la empresa.
160. El marketing directo
El marketing directo permite crear una comunicación personal con cada cliente y mantenerla
en el tiempo gracias a la gestión de información que realiza a través de las bases de datos y del
tipo de vías de contacto que utilizada.
Básicamente consiste en el envío de comunicaciones individualizadas dirigidas a un público
previamente seleccionado en función de determinadas variables y con el que se busca tener
una relación continuada. La elaboración de su mensaje sigue, con adaptaciones, el mismo
proceso que el de la publicidad masiva, esto es, creatividad, producción y difusión, que se
sitúan dentro de la correspondiente planificación.
Se resuelve básicamente de dos modos:
•correo personalizado o mailing, envíos personalizados al domicilio o lugar
de trabajo, que pueden incluir fórmulas de respuesta.
•buzoneo y folletos, que se reparte en los domicilios y lugares de trabajo
sin dirección de destinatario y de acuerdo principalmente con criterios
geográficos.
161. El mailing personalizado representa por volumen de negocio el medio no
convencional más importante
El correo se convierte así en un canal básico para que los anunciantes creen
contactos no masivos con sus públicos. Desde la aparición de internet se pueden
distinguir dos opciones: la forma tradicional y el correo electrónico o e-mail
Entre las principales ventajas del primero, el correo postal, destacamos dos:
permite la máxima personalización y el destinatario lo lee en el momento que él
elige, pudiendo tomarse su tiempo. Además, suele tener bajo coste de producción y
difusión. Quizá uno de sus inconvenientes, sobre todo en el caso del correo
tradicional, es el tiempo de elaboración, sin duda más largo que en otras fórmulas.
Hoy el marketing directo se considera esencialmente parte del marketing relacional
que tiene como objetivo estratégico convertir cualquier venta o contacto con los
clientes en relaciones duraderas basadas en las satisfacción de sus necesidades y
preferencias. Para lograrlo, aplica las técnicas del marketing directo y de otra de sus
principales herramientas, el telemarketing.
En este caso el contacto trata de establecerse a través del teléfono que, frente al
correo, presenta sus propias ventajas e inconvenientes. Entre las ventajas hay que
señalar la rapidez en la comunicación, una mayor seguridad de contacto con el
público objetivo, un grado de reticencia menor y la posibilidad de contraargumentar
y hasta de ofrecer alternativas adaptadas a cada persona
162. • Las desventajas más significativas son: el rechazo por parte de aquellos que
lo perciben como una entrada en su espacio de intimidad, vulnerado a
través de la ventana telefónica, que es más cálida aún que la que se abre
mediante correspondencia; la reducción de códigos de comunicación a la
palabra; y el precio elevado en caso de contactos muy masivos y
dificultosos.
El marketing telefónico ocupa la tercera posición entre los medios no
convencionales y es la partida que más ha crecido en los últimos cinco años
•
Mailing y marketing telefónico ofrecen las oportunidades derivadas del
contacto directo y personal y, además, una doble ventaja añadida. Por una
parte, la posibilidad de realizar una labor de investigación a través de
pruebas o tests. El propio material publicitario puede contener, también,
un cupón o cualquier otro medio para la recogida de información. Por otro
lado está la facilidad de ofrecer en el momento de contacto una vía para
ampliar información e incluso realizar la compra de los productos y
servicios o satisfacer las solicitudes que hace el público.
163. Publicidad en el lugar de venta
• La sigla PLV se corresponde con un tipo de comunicación abundantemente utilizado
por los anunciantes que distribuyen sus productos a través de puntos de venta. La
“Publicidad en el Lugar de Venta” es una denominación aceptada por el mercado
para referirse a los mensajes creados para ser emplazados en los comercios a los
que acude el público a comprar. Se trata de mensajes persuasivos que no utilizan
los medios masivos como intermediarios ya que acuden directamente al momento
en el que se toma la decisión y se adquiere el producto.
La gran ventaja de esta fórmula es precisamente su capacidad de influir gracias a
estar presente durante la ejecución de la compra o la contratación del servicio. Al
contrario que en la publicidad masiva y en el resto de formas de las acciones de
comunicación no convencional, con algunas excepciones, no transcurre un tiempo
indeterminado entre la recepción del mensaje y la compra del producto. En este
periodo el público puede olvidar las ventajas, la oferta y hasta la marca o recibir
otros mensajes más competitivos, por lo que siempre actúa en contra de la
efectividad buscada.
• Para diferenciar mejor el PLV de otras acciones es preciso considerar que:
164. • La función del PLV es transmitir un mensaje persuasivo que atraiga a las
personas que están en el comercio. No es envase ni merchandising
• Se trata de la acción de un anunciante que comercializa su productos en
el punto de venta en el que coloca su material de PLV. En este sentido, el
material utilizado por el comercio para la señalización de los productos y
calidades no es PLV.
Los objetivos básicos de esta acción son:
• Captar la atención del público sobre el producto, lo que no siempre es fácil
teniendo en cuenta las condiciones del acto de compra: prisas, multitud de
productos, cada uno de ellos acompañados de apoyos comerciales, agobio
en los momentos de saturación, etc.
• Dar información al público para apoyar el lanzamiento, como recordatorio
publicitario o para anunciar ofertas especiales de tipo promocional.
• Animar el punto de venta, completando la decoración y el ambiente del
comercio.
165. Hay muchos soportes para transmitir un mensaje de PLV. Existen materiales y adaptaciones ya
muy trabajadas para maximizar el efecto, unos especialmente adecuados para el exterior del
punto de venta y otros para cumplir su función en el interior de la tienda. Destacamos algunos
de ellos:
• Cartel.
• Display, que viene a ser un cartel con un soporte que le permite autosustentarse.
• Stop, panel que busca que el cliente potencial se pare a ver la información que
contiene.
• Panel tradicional o luminoso.
• Expositor o distribuidor del producto, que facilita el alcance del producto o la
información por el propio comprador.
• Material animado.
• Stand o puesto de información.
• Móvil, banderolas y otros recursos que se suspenden y se mueven con el aire.
• PLV sonoro o audiovisual, que permite utilizar las posibilidades propias de estos
medios ofreciendo, por ejemplo, demostraciones de uso el producto.
166. Merchandising
• El establecimiento comercial es el lugar en el que se materializa la compra.
Al margen de alternativas como la venta por catálogo o a través de internet,
representan el punto físico privilegiado para cerrar el esfuerzo de influencia
sobre las preferencias y la decisión de consumidores y clientes. El
merchandising es un conjunto de técnicas destinadas a realzar la oferta de
los establecimientos y a animar su comercialización. Representa una
función que está a disposición tanto de las grandes superficies, como del
pequeño comercio, ya que facilita a ambos la adecuación a su público,
obteniendo máximo partido de las ventajas que ofrecen. Se trata de
convertir el sitio donde se acude a comprar en un lugar práctico y
agradable.
• El sector de la distribución se ha desarrollado espectacularmente en las
últimas décadas lo que, como siempre ocurre en los mercados, ha elevado
la rivalidad entre las distintas empresas y opciones que los consumidores
tienen a su disposición. A ello se une que los niveles de exigencia por parte
de éstos son cada vez mayores, teniendo en muchos casos que optar por la
especialización del negocio. Hay distintos tipos de establecimientos que se
pueden clasificar conforme a varios criterios. Te proponemos una
diferenciación muy sencilla:
167. • Comercio tradicional, en el que el público tiene que solicitar a un vendedor o dependiente el
producto o servicio que desea. Esta figura puede realizar un amplio número de funciones,
desde escuchar, orientar, enseñar, ayudar o convencer sobre la oferta disponible a,
simplemente, despacharla.
• Comercio en libre servicio, en el que los compradores acceden directamente a la mercancía
que está expuesta, sin que un vendedor medie ni influya en su decisión (autoservicio).
• En unos y en otros el escaparate, la iluminación, el color, la organización, el mobiliario, las
zonas de exposición, la facilidad en el momento de pagar, la limpieza, la actitud de los
vendedores, etre otros, son aspectos que influyen directamente en la compra.
• El merchandising se plantea dos áreas de trabajo. La primera es la distribución global de los
espacios del establecimiento, que está en función del tamaño del local y del surtido de
productos y familias de productos; éstas deben clasificarse de acuerdo con criterios de
categoría y selección. La segunda área de trabajo es la colocación específica de los productos
y servicios en cada punto del espacio que está a disposición del público. El principio general en
este apartado es que una presentación correcta, cómoda y atractiva para el cliente favorece
la rentabilidad para el detallista.
• En cualquiera de estas áreas, es preciso contar con la información proporcionada por la
experiencia y los estudios de mercado sobre el comportamiento de los consumidores, sus
necesidades, gustos y deseos especialmente de los que forman la clientela habitual de cada
punto de venta.
168. Product placement y bartering
• Desde principios de los años 90, los anunciantes han reaccionado ante la saturación
publicitaria buscando alternativas a sus formas clásicas de aparición. En el caso de
los medios audiovisuales se han planteado curiosas soluciones que persiguen
ampliar la seguridad de contacto con el público objetivo. Entre ellas el
emplazamiento de producto o product placement y el bartering. Son formas no
convencionales de que un anunciante aparezca en televisión o cine. Consisten en
situar el producto, marca o mensaje dentro de la programación y no en los
espacios publicitarios. Con ello el anunciante evita, entre otros inconvenientes, la
saturación y el zapping, al tiempo que surge una línea nueva de financiación que
repercute a favor del medio.
El emplazamiento de producto consiste en ubicar productos o marcas formando
parte de la producción de una serie o programa presente en la parrilla de
programación de una cadena de televisiva. En el caso de su aplicación en cine la
ubicación del emplazamiento se materializa durante la filmación de la película. Una
característica del product placement es que su presencia no altera lo que está
ocurriendo en el desarrollo de la acción de los personajes o en lo que están
contando los protagonistas del programa, puede decirse que forma parte del
guión.
169. Hay dos maneras de solventar esta “presencia natural” de un producto o una marca:
• Emplazamiento pasivo, cuando aparecen dentro del plano, claramente visibles,
pero sin tomar el protagonismo de la acción. El producto forma parte del decorado
y completa la escena.
• Emplazamiento activo, que nos presenta el producto más cercano o unido a los
personajes, quienes se refieren a él o, incluso lo manipulan (acuérdate, por
ejemplo, de los desayunos de los chicos de Operación Triunfo).
En el bartering el anunciante sí interviene en la producción del programa, de hecho
es quien se ocupa de ella, proporcionando a la cadena una pieza ya elaborada y
dispuesta para la emisión. Suele tratarse de una factura de corta duración en la que
se ha introducido publicidad corporativa o de sus productos. La fórmula puede
aplicarse también en radio.
La negociación de un barter lleva implícito el trueque entre el medio y el
anunciante: éste le facilita producción gratis, que puede emitir directamente, a
cambio de espacio para su publicidad. Será la que forme parte del programa de
bartering y, si así se pacta, determinado tiempo en los cortes habituales de
publicidad. La gran ventaja de este intercambio es que permite utilizar todas las
posibilidades del medio a favor de los objetivos del anunciante
170. Patrocinio
• El patrocinio se define como la prestación económica o material de una
organización a favor de un proyecto que no coincide estrictamente con su
actividad principal, a cambio de obtener algún tipo de rendimiento. El interés que
lo promueve es precisamente lo que incluye esta actividad en el ámbito de la
comunicación y el marketing. Se trata de obtener un beneficio que repercuta
positivamente sobre la imagen de la compañía y de aquello que ofrece a su
público.
En este bloque has podido ir estudiando las alternativas que tiene una
organización, además de la publicidad convencional, para desarrollar su plan de
comunicación integral. Si la confusión a la hora de establecer los límites y las
características exclusivas entre unas y otras es frecuente en las demás acciones, en
el caso del patrocinio nos encontramos con el ejemplo más claro de dificultad a la
hora de observar una opinión e incluso una denominación única y rigurosa para los
distintos casos de prestaciones materiales a personas, instituciones o programas
ajenos a la organización que los apoya. Aún no existe la suficiente base de acuerdo
profesional o legal para ir más allá de la postura de cada uno. Así, junto al nombre
patrocinio nos encontramos con otros como mecenazgo, donación, sponsoring,
sponsorship, “sponsorización”. Además, conviven distintas formas de entender cada
uno de estos modos.
171. Las características más importantes de esta fórmula que permite a las empresas
establecer relaciones con la sociedad distintas a las puramente comerciales son:
• Es una actividad de gestión que, como tal, debe responder a la estrategia de la
compañía y basarse en la planificación. La creciente preocupación por la
responsabilidad social de las empresas favorece la realización de proyectos de
patrocinio, que deben guardar relación con su reputación corporativa.
• Supone una inversión en imagen que en multitud de casos contiene un valor social
(o individual) indiscutible, pero que además quiere rentabilizarse y a ello responde
el esfuerzo de difusión.
• Se convierte en una herramienta de comunicación. Para que un programa de
patrocinio sea eficiente para el patrocinador, es preciso incluir acciones de
comunicación que aseguren la difusión hacia los públicos objetivo. Para ello puede
utilizar publicidad, marketing directo y promocional, presencia institucional,
publicity, etc.