SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
Rosangela González
Los sistemas de gestión según normas internacionales se
formalizaron con la publicación de la norma internacional ISO
9001:2000 – Sistema de Gestión de Calidad, emitida por la
Organización Internacional de los Estándares (ISO, siglas en
inglés) el 25 de diciembre de 2000.
Campos de Aplicación
Todos los requisitos
para la instalación de
Sistemas y Normas
genéricos y se
pretende que sean
aplicables a todas
las organizaciones sin
importar su tipo,
tamaño y producto
suministrado.
Características
• Son aprobadas
por organismos
reconocidos.
• Buscan la
calidad total
•Mejoran los
procesos
productivos.
Ventajas.
• Facilita el uso de
recursos.
• Facilita la venta
en mercado
internacionales.
• Previene las
barreras
Comerciales.
Utilidad
La importancia de los sistemas y las
normas puede apreciarse mejor al
considerar lo que ocurriría en su
ausencia, cuando un producto se
hace de acuerdo a estándares
predefinidos y cumple con las
expectativas del cliente, a menudo se
da por sentado. Sin embargo, en un
entorno sin normas, la gente
posiblemente expresaría su
preocupación por los productos de
mala calidad e inseguros. Si una
empresa produce bienes o presta
servicios, cuando cumple con los
estándares relevantes para su
industria, asegura que características
positivas tales como calidad,
durabilidad, eficiencia, seguridad y
respeto al medio ambiente sean
reforzadas.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Matriz de la normatividad
Matriz de la normatividadMatriz de la normatividad
Matriz de la normatividad
hseqromero
 
Normas Internacionales ISO e IEC
Normas Internacionales ISO e IECNormas Internacionales ISO e IEC
Normas Internacionales ISO e IEC
Haviid Sibajaa
 

La actualidad más candente (19)

Iso 9000
Iso 9000Iso 9000
Iso 9000
 
Importancia de las Normas de calidad
Importancia de las Normas de calidadImportancia de las Normas de calidad
Importancia de las Normas de calidad
 
Normas iso generalidades
Normas iso generalidadesNormas iso generalidades
Normas iso generalidades
 
Modelo Iso 9001
Modelo Iso 9001Modelo Iso 9001
Modelo Iso 9001
 
Matriz de la normatividad
Matriz de la normatividadMatriz de la normatividad
Matriz de la normatividad
 
Iso - Parte1
Iso - Parte1Iso - Parte1
Iso - Parte1
 
ISO 9000 BY Jeffrey gabriel ramirez cid
ISO  9000  BY  Jeffrey gabriel ramirez cidISO  9000  BY  Jeffrey gabriel ramirez cid
ISO 9000 BY Jeffrey gabriel ramirez cid
 
ISO 9001 : Mas allá de la certificación
ISO 9001 : Mas allá de la certificaciónISO 9001 : Mas allá de la certificación
ISO 9001 : Mas allá de la certificación
 
ISO 9001:2000
ISO 9001:2000ISO 9001:2000
ISO 9001:2000
 
Normas iso 9001
Normas iso 9001Normas iso 9001
Normas iso 9001
 
Iso9000
Iso9000Iso9000
Iso9000
 
Iso9000
Iso9000Iso9000
Iso9000
 
Iso9000
Iso9000Iso9000
Iso9000
 
GESTIÓN POR PROCESOS
GESTIÓN POR PROCESOSGESTIÓN POR PROCESOS
GESTIÓN POR PROCESOS
 
Introducción a la norma iso
Introducción a la norma isoIntroducción a la norma iso
Introducción a la norma iso
 
ISO 9000
ISO 9000ISO 9000
ISO 9000
 
Norma ISO 9000-2015
Norma ISO 9000-2015Norma ISO 9000-2015
Norma ISO 9000-2015
 
Iso9000
Iso9000Iso9000
Iso9000
 
Normas Internacionales ISO e IEC
Normas Internacionales ISO e IECNormas Internacionales ISO e IEC
Normas Internacionales ISO e IEC
 

Destacado (20)

motivacion
motivacionmotivacion
motivacion
 
12.servidor ftp
12.servidor ftp12.servidor ftp
12.servidor ftp
 
Pagina
PaginaPagina
Pagina
 
Iso9000 bsc
Iso9000 bscIso9000 bsc
Iso9000 bsc
 
Esquema de un_sistema__de__control.
Esquema de un_sistema__de__control.Esquema de un_sistema__de__control.
Esquema de un_sistema__de__control.
 
S i 05
S i 05S i 05
S i 05
 
Energia elias
Energia eliasEnergia elias
Energia elias
 
Calidad Total
Calidad TotalCalidad Total
Calidad Total
 
Diagnostico
DiagnosticoDiagnostico
Diagnostico
 
Libro de planillas
Libro de planillasLibro de planillas
Libro de planillas
 
Yhorman
YhormanYhorman
Yhorman
 
Gerencia estrategica
Gerencia estrategicaGerencia estrategica
Gerencia estrategica
 
Dispositivos de salida natalia cuadrado y fiorela chinellato
Dispositivos de salida natalia cuadrado y fiorela chinellatoDispositivos de salida natalia cuadrado y fiorela chinellato
Dispositivos de salida natalia cuadrado y fiorela chinellato
 
Jesus garza correjida
Jesus garza    correjidaJesus garza    correjida
Jesus garza correjida
 
Herramientas estadisticas de control de calidad
Herramientas estadisticas de control de calidadHerramientas estadisticas de control de calidad
Herramientas estadisticas de control de calidad
 
Varones60
Varones60Varones60
Varones60
 
Educ tec tp 2
Educ tec tp 2Educ tec tp 2
Educ tec tp 2
 
Observación
ObservaciónObservación
Observación
 
Dinero electronico-power point
Dinero electronico-power pointDinero electronico-power point
Dinero electronico-power point
 
Menu
MenuMenu
Menu
 

Similar a Sistemas y normas 2Rosangela

NORMAS ISO 9000 Y 14000 - NORMAS TÉCNICAS PERUANAS
NORMAS ISO 9000 Y 14000 - NORMAS TÉCNICAS PERUANASNORMAS ISO 9000 Y 14000 - NORMAS TÉCNICAS PERUANAS
NORMAS ISO 9000 Y 14000 - NORMAS TÉCNICAS PERUANAS
Ludwig Trinidad Santos
 
Normas ISO 9000
Normas ISO 9000Normas ISO 9000
Normas ISO 9000
fabian87
 
Las normas 9000
Las normas 9000Las normas 9000
Las normas 9000
carma0101
 
Trabajo final sistemas de calidad
Trabajo final sistemas de calidadTrabajo final sistemas de calidad
Trabajo final sistemas de calidad
Omar Hernandez
 

Similar a Sistemas y normas 2Rosangela (20)

Los Sistemas de Calidad Certificables
Los Sistemas de Calidad CertificablesLos Sistemas de Calidad Certificables
Los Sistemas de Calidad Certificables
 
Serie iso 9000
Serie iso 9000Serie iso 9000
Serie iso 9000
 
Los sistemas de calidad certificables
Los sistemas de calidad certificablesLos sistemas de calidad certificables
Los sistemas de calidad certificables
 
Unidad 5. Certificaciones de productos y procesos.
Unidad 5. Certificaciones de productos y procesos.Unidad 5. Certificaciones de productos y procesos.
Unidad 5. Certificaciones de productos y procesos.
 
NORMAS ISO 9000 Y 14000 - NORMAS TÉCNICAS PERUANAS
NORMAS ISO 9000 Y 14000 - NORMAS TÉCNICAS PERUANASNORMAS ISO 9000 Y 14000 - NORMAS TÉCNICAS PERUANAS
NORMAS ISO 9000 Y 14000 - NORMAS TÉCNICAS PERUANAS
 
Serie iso 9000
Serie iso 9000Serie iso 9000
Serie iso 9000
 
normas y leyes de calidad en las industrias alimenticias
normas y leyes de calidad en las industrias alimenticiasnormas y leyes de calidad en las industrias alimenticias
normas y leyes de calidad en las industrias alimenticias
 
5 segundo básico
5 segundo básico5 segundo básico
5 segundo básico
 
Normas iso-lectura
Normas iso-lecturaNormas iso-lectura
Normas iso-lectura
 
diapositivas
diapositivas diapositivas
diapositivas
 
7-Unidad 2:Calidad y Procesos-2.3 ISO 9000-1-Introducción
7-Unidad 2:Calidad y Procesos-2.3 ISO 9000-1-Introducción7-Unidad 2:Calidad y Procesos-2.3 ISO 9000-1-Introducción
7-Unidad 2:Calidad y Procesos-2.3 ISO 9000-1-Introducción
 
ISO 9001 para PYMEs
ISO 9001 para PYMEsISO 9001 para PYMEs
ISO 9001 para PYMEs
 
Cultura de calidad
Cultura de calidadCultura de calidad
Cultura de calidad
 
Iso9000
Iso9000Iso9000
Iso9000
 
Normas ISO 9000
Normas ISO 9000Normas ISO 9000
Normas ISO 9000
 
LAS NORMAS ISO.
LAS NORMAS ISO.LAS NORMAS ISO.
LAS NORMAS ISO.
 
Definición de iso
Definición de isoDefinición de iso
Definición de iso
 
Las normas 9000
Las normas 9000Las normas 9000
Las normas 9000
 
Trabajo final sistemas de calidad
Trabajo final sistemas de calidadTrabajo final sistemas de calidad
Trabajo final sistemas de calidad
 
Normas iso
Normas isoNormas iso
Normas iso
 

Último

CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdfCA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
AnghieQuiquiaContrer
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
angelorihuela4
 
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
frank0071
 
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
aldo678996
 

Último (20)

CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.pptCLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
Procedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y DisolucionesProcedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y Disoluciones
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdfCA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
CA152-UPC-Impuesto a la Renta-Sesión 4-2024-1.pdf
 
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.ppt
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.pptGrupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.ppt
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.ppt
 
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEncuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdfDIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
DIAPOSITIVAS TEMA 13 COMERCIO INTERNACIONAL I.pdf
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedores
 
Nulidad y Resolución del Contrato de los Contratos Públicos del Estado
Nulidad y Resolución del Contrato  de los Contratos Públicos del EstadoNulidad y Resolución del Contrato  de los Contratos Públicos del Estado
Nulidad y Resolución del Contrato de los Contratos Públicos del Estado
 
jaspers la filosofia, que es la filosofia?
jaspers la filosofia, que es la filosofia?jaspers la filosofia, que es la filosofia?
jaspers la filosofia, que es la filosofia?
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
 
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
empresa aje gropu trabajo grupal periodo 2024
 
Tratados de libre comercio de Ecuador con México
Tratados de libre comercio de Ecuador con MéxicoTratados de libre comercio de Ecuador con México
Tratados de libre comercio de Ecuador con México
 
Cálculo de portafolio, Rendimiento y riesgo.pptx
Cálculo de portafolio, Rendimiento y riesgo.pptxCálculo de portafolio, Rendimiento y riesgo.pptx
Cálculo de portafolio, Rendimiento y riesgo.pptx
 
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGEAUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 

Sistemas y normas 2Rosangela

  • 1. Rosangela González Los sistemas de gestión según normas internacionales se formalizaron con la publicación de la norma internacional ISO 9001:2000 – Sistema de Gestión de Calidad, emitida por la Organización Internacional de los Estándares (ISO, siglas en inglés) el 25 de diciembre de 2000. Campos de Aplicación Todos los requisitos para la instalación de Sistemas y Normas genéricos y se pretende que sean aplicables a todas las organizaciones sin importar su tipo, tamaño y producto suministrado. Características • Son aprobadas por organismos reconocidos. • Buscan la calidad total •Mejoran los procesos productivos. Ventajas. • Facilita el uso de recursos. • Facilita la venta en mercado internacionales. • Previene las barreras Comerciales. Utilidad La importancia de los sistemas y las normas puede apreciarse mejor al considerar lo que ocurriría en su ausencia, cuando un producto se hace de acuerdo a estándares predefinidos y cumple con las expectativas del cliente, a menudo se da por sentado. Sin embargo, en un entorno sin normas, la gente posiblemente expresaría su preocupación por los productos de mala calidad e inseguros. Si una empresa produce bienes o presta servicios, cuando cumple con los estándares relevantes para su industria, asegura que características positivas tales como calidad, durabilidad, eficiencia, seguridad y respeto al medio ambiente sean reforzadas.