Encontraras la estructura que puede tener una organizacion

1. Estructura de las Organizaciones
Se entiende por estructura de las organizaciones a dicha que se dota a un esquema para funcionar.
Cada compañía cuenta con una estructura organizacional que está alineada con sus necesidades y
objetivos, a través de la cual organiza sus actividades, sus procesos y su funcionamiento en general.
Pude dividirse en:
Jerárquica
Es el marco en que a través del
que se establecen:
•Los puestos de trabajo y los
departamentos de la empresa.
•Los diferentes niveles de autoridad y
responsabilidad.
•La interacción entre los diferentes
niveles, tanto el flujo de mando como
el flujo de información.
Funcional Por división
Matricial
Basada en el principio de jerarquía,
en esta estructura empresarial se
establecen diferentes
departamentos supervisados por
uno o varios cargos superiores, que
son quienes toman las decisiones.
Como ventaja de este tipo de
estructura organizativa, destaca su
fácil comprensión, pues la autoridad
está perfectamente definida; como
inconveniente, la rigidez del
modelo, que no permite a los
subordinados autonomía en la toma
de decisiones. Es uno de los
modelos de estructura
organizacional más extendido,
siendo el más aplicado en
pequeñas y medianas empresas.
Es una de las fórmulas
organizativas más comunes, en
la que la empresa se divide en
funciones generales
(administración, logística,
recursos humanos, marketing,
etc.) y al frente de cada uno de
estos departamentos se coloca
un jefe de sección. Es una
estructura en la que prima la
especialización de los
trabajadores y se descentraliza
la toma de decisiones, aunque
esto puede ocasionar que, en
ocasiones, los empleados
reciban órdenes distintas.
En esta estructura empresarial
la empresa se organiza según
tres elementos clave:
•Por productos.
•Por zonas geográficas.
•Por tipo de clientes.
•En una empresa cuya
estructura se organiza por
división, cada una de estas
divisiones tendrá sus propios
departamentos (por ejemplo,
producción, ventas,
administración, marketing, etc.).
Este tipo de estructura
empresarial es
una combinación de las
estructuras funcional y por
división, pues los puestos de
trabajo y los departamentos
se clasifican, por una parte,
según las funciones y, por
otra, según las divisiones. De
esta forma, cada empleado
forma parte de dos cadenas
de mando: la de su
departamento funcional y la
de la división (normalmente
por zona geográfica).