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ORGANIZACIÓN ACTUAL VS
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
LIZETH DANIELA MONTAÑEZ SÁNCHEZ
TEORÍAS ORGANIZATIVAS
UNIVERSIDAD ECCI
ORGANIZACIÓN ACTUAL
• Tiene ideas espontaneas.
• Todo el grupo de trabajo aporta diferentes ideas.
• El contacto con el cliente es mediante el internet.
• El cambio de mentalidad, ya que es importante el liderato
intelectual.
• Tiene un método de conocimientos relevantes.
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
• Muy poca adaptabilidad a los cambios.
• Se basan en ideas fijas ya estipuladas.
• Se ofertan los productos mediante el conocimiento que tienen
del cliente.
• La organización esta establecida por jefe – empleado.
• La administración se rige por unas funciones.
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS
Similitudes:
• Tienen el mismo objetivo, que es el ofrecer un servicio que satisfaga una
necesidad en la sociedad.
• Ser reconocida en el mercado.
• Buscan una buena ganancia al menor costo posible.
Diferencias:
• La organización actual le gusta trabajar en equipo al contrario de la
organización tradicional.
• En la organización actual se motiva a los empleados a trabajar y que puedan
aportar sus ideas, en cambio en la tradicional se limitan mucho a la hora de
expresarse.
• En la organización tradicional los procesos son a corto plazo, a diferencia de la
organización actual que solo busca la mejora de los procesos.
BIBLIOGRAFÍA
• HTTP://ORGANIZACIONESTRADICIONALESVSMODERNAS.BLOGSPO
T.COM.CO/

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Organización actual vs tradicional

  • 1. ORGANIZACIÓN ACTUAL VS ORGANIZACIÓN TRADICIONAL LIZETH DANIELA MONTAÑEZ SÁNCHEZ TEORÍAS ORGANIZATIVAS UNIVERSIDAD ECCI
  • 2. ORGANIZACIÓN ACTUAL • Tiene ideas espontaneas. • Todo el grupo de trabajo aporta diferentes ideas. • El contacto con el cliente es mediante el internet. • El cambio de mentalidad, ya que es importante el liderato intelectual. • Tiene un método de conocimientos relevantes.
  • 3. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL • Muy poca adaptabilidad a los cambios. • Se basan en ideas fijas ya estipuladas. • Se ofertan los productos mediante el conocimiento que tienen del cliente. • La organización esta establecida por jefe – empleado. • La administración se rige por unas funciones.
  • 4. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS Similitudes: • Tienen el mismo objetivo, que es el ofrecer un servicio que satisfaga una necesidad en la sociedad. • Ser reconocida en el mercado. • Buscan una buena ganancia al menor costo posible. Diferencias: • La organización actual le gusta trabajar en equipo al contrario de la organización tradicional. • En la organización actual se motiva a los empleados a trabajar y que puedan aportar sus ideas, en cambio en la tradicional se limitan mucho a la hora de expresarse. • En la organización tradicional los procesos son a corto plazo, a diferencia de la organización actual que solo busca la mejora de los procesos.