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ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS
ORGANIZACIONES ACTUALES Y ACTUALES.
PRESENTADO POR:
DANNA MELIZA GOMEZ CELY
PRESENTADO A:
MG.NANCY DALIDA MARTÍNEZ B
UNIVERSIDAD ECCI SECCIONAL BOGOTA
FACULTAD DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
ASIGNATURA: TEORIAS ORGANIZATIVAS
BOGOTA
2017
ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
DIFERENCIAS
• Las organizaciones tradicionales
desarrollan las actividades
unipersonales.
• Estas buscan en sus actividades
perfección.
• Se presentaban algunos errores en los
productos y tocaba mejorarlos.
• La capacitación del personal se ve
como un gasto innecesario.
• Se centra en los resultados a corto
plazo.
• Se demoraban mas en la producción
de un producto ya que no había la
maquinaria suficiente.
• Estas organizaciones se regían por
funciones.
• El ambiente es muy estricto y se
debían cumplir todo a tiempo.
• Las Organizaciones actuales trabajan en
equipo.
• Estas buscan que se mejoren los
proyectos así hayan inconformidades.
• Se realizan los productos o servicios con
perfección y no se presentan errores.
• La capacitación de personal se ve
positivamente en la proyección de la
empresa a futuro.
• Hay resultados pero de estos se van
mejorando a mediad que van pasando.
• La gestión en la compra de tecnologías la
cual mejoraban el rendimiento.
• Estas organizaciones se rigen por
procesos.
• No se presentan reglas pero si hay que
cumplir las obligaciones.
ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
SIMILITUDES
• La administración de las
organizaciones se regían por
funciones.
• Se encargan de buscar ideas.
• Buscan efectuar actividades de
organización, control, dirección y
planificación.
• Ubican a los clientes por estudios de
mercado.
• Busca ideas fijas
• Se hacían motivaciones para mejorar
el trabajo en donde el que ganaba
obtenía premio pero el que no lo hacia
recibía castigo.
• Se encargan de desarrollar un
producto a ofrecer que supla una
necesidad.
• Buscaban la ganancia eficazmente
pero con trabajo mas arduo.
• La Administración de las
organizaciones se rigen por funciones
y por procesos.
• Se encarga de coordinar ideas.
• Cuentan con organizaciones que
efectúan actividades de organización,
control, dirección y planificación.
• Buscan lo que se quiere en los
mercados.
• Busca coordinar las ideas fijas.
• Se hacían motivaciones las cuales se
basaban en compromisos para
mejorar el rendimiento de trabajo.
• Se encargan de desarrollar un
producto y lo ofrecen de manera mas
fácil y con mejor tecnología.
• Buscaban la ganancia eficientemente
y con las facilidades que la actualidad
nos brinda.
ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
CARACTERISTICAS
• Estas organizaciones están inclinadas
hacia las jerarquías.
• Se generaban organizaciones con
subordinados a la cabeza los cuales
daban ordenes para cumplir.
• El éxito y el reconocimiento
comúnmente lo obtiene el gerente.
• Se trabaja con beneficios unipersonales.
• Mantienen un liderazgo autocrático.
• Estas no fomentan la participación.
• Tienen actividades con los cuales se
obtienen grandes beneficios, pero los
mismos compensan los costos de
producción.
• Los conocimientos de los trabajadores
se han adquirido a lo largo de la
trayectoria de trabajo.
• Las condiciones laborales no son las
optimas y se presentaban bajo
rendimiento.
• En la actualidad se siguen muchas de las
técnicas antiguas pero algunas mejoradas
por la tecnología y sin jerarquías.
• De generar y forman equipos de trabajo
para la productividad de la organización.
• La forma participativa que tienen es
excelente y conveniente.
• Se presentan muchas oportunidades con
beneficios económicos tanto para la
organización, como para la sociedad.
• Implementan tecnologías de ultima
generación que son administradas por
grandes lideres.
• En las organizaciones actuales hay un
ambiente ético y con gobernabilidad
empresarial.
• Se fomenta el espíritu innovador y creativo
en donde se dan varias oportunidades.
• En la actualidad se hace las capacitaciones
respectivas en la formación del recurso
humando.
REFERENCIAS
• RODRIGUEZ, ANDREA; "Organizaciones tradicionales y actuales “,”
https://earb1991.wordpress.com/teorias-organizativas/1-corte/organizaciones-tradicionales-y-
actuales/”
• TORREZ, ALEX;” Organizaciones tradicionales y modernas”, Marzo 2015,
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/.
• LEON, JAVIER, “ Organizaciones tradicionales vs Organizaciones actuales”, Marzo 2015.
• Contenidos del corte.

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  • 1. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES ACTUALES Y ACTUALES. PRESENTADO POR: DANNA MELIZA GOMEZ CELY PRESENTADO A: MG.NANCY DALIDA MARTÍNEZ B UNIVERSIDAD ECCI SECCIONAL BOGOTA FACULTAD DE MERCADEO Y PUBLICIDAD ASIGNATURA: TEORIAS ORGANIZATIVAS BOGOTA 2017
  • 2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES DIFERENCIAS • Las organizaciones tradicionales desarrollan las actividades unipersonales. • Estas buscan en sus actividades perfección. • Se presentaban algunos errores en los productos y tocaba mejorarlos. • La capacitación del personal se ve como un gasto innecesario. • Se centra en los resultados a corto plazo. • Se demoraban mas en la producción de un producto ya que no había la maquinaria suficiente. • Estas organizaciones se regían por funciones. • El ambiente es muy estricto y se debían cumplir todo a tiempo. • Las Organizaciones actuales trabajan en equipo. • Estas buscan que se mejoren los proyectos así hayan inconformidades. • Se realizan los productos o servicios con perfección y no se presentan errores. • La capacitación de personal se ve positivamente en la proyección de la empresa a futuro. • Hay resultados pero de estos se van mejorando a mediad que van pasando. • La gestión en la compra de tecnologías la cual mejoraban el rendimiento. • Estas organizaciones se rigen por procesos. • No se presentan reglas pero si hay que cumplir las obligaciones.
  • 3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES SIMILITUDES • La administración de las organizaciones se regían por funciones. • Se encargan de buscar ideas. • Buscan efectuar actividades de organización, control, dirección y planificación. • Ubican a los clientes por estudios de mercado. • Busca ideas fijas • Se hacían motivaciones para mejorar el trabajo en donde el que ganaba obtenía premio pero el que no lo hacia recibía castigo. • Se encargan de desarrollar un producto a ofrecer que supla una necesidad. • Buscaban la ganancia eficazmente pero con trabajo mas arduo. • La Administración de las organizaciones se rigen por funciones y por procesos. • Se encarga de coordinar ideas. • Cuentan con organizaciones que efectúan actividades de organización, control, dirección y planificación. • Buscan lo que se quiere en los mercados. • Busca coordinar las ideas fijas. • Se hacían motivaciones las cuales se basaban en compromisos para mejorar el rendimiento de trabajo. • Se encargan de desarrollar un producto y lo ofrecen de manera mas fácil y con mejor tecnología. • Buscaban la ganancia eficientemente y con las facilidades que la actualidad nos brinda.
  • 4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES CARACTERISTICAS • Estas organizaciones están inclinadas hacia las jerarquías. • Se generaban organizaciones con subordinados a la cabeza los cuales daban ordenes para cumplir. • El éxito y el reconocimiento comúnmente lo obtiene el gerente. • Se trabaja con beneficios unipersonales. • Mantienen un liderazgo autocrático. • Estas no fomentan la participación. • Tienen actividades con los cuales se obtienen grandes beneficios, pero los mismos compensan los costos de producción. • Los conocimientos de los trabajadores se han adquirido a lo largo de la trayectoria de trabajo. • Las condiciones laborales no son las optimas y se presentaban bajo rendimiento. • En la actualidad se siguen muchas de las técnicas antiguas pero algunas mejoradas por la tecnología y sin jerarquías. • De generar y forman equipos de trabajo para la productividad de la organización. • La forma participativa que tienen es excelente y conveniente. • Se presentan muchas oportunidades con beneficios económicos tanto para la organización, como para la sociedad. • Implementan tecnologías de ultima generación que son administradas por grandes lideres. • En las organizaciones actuales hay un ambiente ético y con gobernabilidad empresarial. • Se fomenta el espíritu innovador y creativo en donde se dan varias oportunidades. • En la actualidad se hace las capacitaciones respectivas en la formación del recurso humando.
  • 5. REFERENCIAS • RODRIGUEZ, ANDREA; "Organizaciones tradicionales y actuales “,” https://earb1991.wordpress.com/teorias-organizativas/1-corte/organizaciones-tradicionales-y- actuales/” • TORREZ, ALEX;” Organizaciones tradicionales y modernas”, Marzo 2015, http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/. • LEON, JAVIER, “ Organizaciones tradicionales vs Organizaciones actuales”, Marzo 2015. • Contenidos del corte.