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Organizaciones
tradicionales y actuales
Fabio Gustavo Salvador Perilla
Diferencias
• - La organizaciones tradicionales se
centran principalmente a resultados a
cortos y largos plazos
-Las organizaciones tradicionales se
obstruye por medio de la creatividad- las
organizaciones tradicionales visualizan
el desarrollo de sus procesos por medio
del rendimiento individual
- las organizaciones tradicionales están
organizadas dependiendo a las
funciones que manejan
• -las organizaciones actuales siempre van
mejorando en sus procesos a medida que
los van a desarrollando
• -Las nuevas organizaciones gestionan las
relaciones humanas en la empresa,
• -las organizaciones actuales visualizan su
desarrollo de sus procesos en forma grupal
tendiendo que el trabajo en grupo es mas
fuerte y conlleva un mejor resultado
-las organizaciones actuales se organizan a
medida de sus diferentes procesos
Similitudes
• las organizaciones tradicionales y actuales
efectúan actividades de planificación
organización dirección
• las organizaciones tradicionales como las
actuales logran objetivos comúnmente
relacionados con los beneficios sociales usando
eficientemente sus recursos económicos y
tecnológicos
las organizaciones tradicionales y actuales
trabajan con el conocimiento para desarrollar y
alcanzar objetivos de negocio.
• Las empresas tradicionales como las actuales
tienen como fin el desarrollo de un producto a
ofrecer un servicio que satisfaga una necesidad
de la sociedad y sea reconocida en el mercado
CARACTERISTICAS
ORGANIZACIÓN
TRADICIONALES
• Tienden a no fomentar la participación
suelen ser muy rígidas
• suelen a definir principales objetivos
• siempre generan el sus de sus principales
recursos
• suelen a ser muy monótonos y pocos
creativos
• se basan en objetivos desde la gerencia
CARACTERISTICAS
ORGANIZACIONES
ACTUALES
• -Suelen a tener un buen cambio de los
entornos que se le presenta a medida que
cambien los procesos
• - Fomenta a la capacitación del personal y
formarlas en recursos humanos
• – siempre fomentan la innovación y
creativos en técnicas generales
• -siempre conllevan a Gerentes
integrales
• -siempre están generando economías a
favor de ellas y para la sociedad
BIBLIOGRAFIA
• https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01
_tema_01/descargable.pdf
• https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-
organizaciones-actuales-modernas?qid=62756105-8abe-4da9-8baa-
e322d02a7792&v=&b=&from_search=2
• https://earb1991.wordpress.com/teorias-organizativas/1-
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  • 2. Diferencias • - La organizaciones tradicionales se centran principalmente a resultados a cortos y largos plazos -Las organizaciones tradicionales se obstruye por medio de la creatividad- las organizaciones tradicionales visualizan el desarrollo de sus procesos por medio del rendimiento individual - las organizaciones tradicionales están organizadas dependiendo a las funciones que manejan • -las organizaciones actuales siempre van mejorando en sus procesos a medida que los van a desarrollando • -Las nuevas organizaciones gestionan las relaciones humanas en la empresa, • -las organizaciones actuales visualizan su desarrollo de sus procesos en forma grupal tendiendo que el trabajo en grupo es mas fuerte y conlleva un mejor resultado -las organizaciones actuales se organizan a medida de sus diferentes procesos
  • 3. Similitudes • las organizaciones tradicionales y actuales efectúan actividades de planificación organización dirección • las organizaciones tradicionales como las actuales logran objetivos comúnmente relacionados con los beneficios sociales usando eficientemente sus recursos económicos y tecnológicos las organizaciones tradicionales y actuales trabajan con el conocimiento para desarrollar y alcanzar objetivos de negocio. • Las empresas tradicionales como las actuales tienen como fin el desarrollo de un producto a ofrecer un servicio que satisfaga una necesidad de la sociedad y sea reconocida en el mercado
  • 4. CARACTERISTICAS ORGANIZACIÓN TRADICIONALES • Tienden a no fomentar la participación suelen ser muy rígidas • suelen a definir principales objetivos • siempre generan el sus de sus principales recursos • suelen a ser muy monótonos y pocos creativos • se basan en objetivos desde la gerencia
  • 5. CARACTERISTICAS ORGANIZACIONES ACTUALES • -Suelen a tener un buen cambio de los entornos que se le presenta a medida que cambien los procesos • - Fomenta a la capacitación del personal y formarlas en recursos humanos • – siempre fomentan la innovación y creativos en técnicas generales • -siempre conllevan a Gerentes integrales • -siempre están generando economías a favor de ellas y para la sociedad