2. Análisis comparativo entre
organizaciones tradicionales y actuales
Similitudes :
- Tanto las organizaciones actuales como las tradicionales buscan ofrecer un
producto que satisfaga las necesidades del cliente y de la sociedad.
- Ambas buscan ser reconocidas en el mercado como una organización que
ofrece un servicio de calidad.
- Buscan generar ganancia a partir de un producto generado con el menor costo
posible.
- Tiene como uno de sus objetivos buscar una estabilidad económica para el
funcionamiento de la empresa.
- Crean una oferta de algún producto de acuerdo al conocimiento que se tenga
sobre el cliente y se realizan estudios de mercadeo para determinar cual es su
necesidad.
3. Diferencias entre las empresas actuales
y la tradicionales:
- Las organizaciones actuales tienden mas a globalizarse.
- Las organizaciones tradicionales tienen mayor resistencia al cambio mientras las
actuales están en un proceso continuo de innovación.
- En las organizaciones actuales se trata de tener en cuenta la opinión de todo el
equipo de trabajo al momento de tomar decisiones, mientras en las tradicionales
el jefe tomaba decisiones sin que interceda el resto del equipo.
- Actualmente se ha mejorado el trato al personal del trabajo haciendo que este se
sienta parte importante de la empresa y que se sienta motivado
- Las organizaciones tradicionales no ven el trabajo como una actividad social en la
que se pueden generar vínculos de confianza.
- Algunas organizaciones actuales usan plataformas que dan herramientas para que
las personas puedan tener un trabajo independiente, casos como lo son el tele-
trabajo o uso de apps, mientras en las empresas tradicionales siempre se trataba
de controlar los procedimientos directamente.
4. Cada día las organizaciones son mas innovadoras y están en constante evolución,
para adaptarse a las diferentes culturas y publico que abarca gracias a la
globalización y la competencia, por eso atreves del tiempo se han generado
diferentes modalidades tanto de liderazgo como de trabajo en equipo y cada día
se apunta mas a el buen trato al empleado para mejorar su productividad.
Conclusión