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¿QUÉ ESTRUCTURA TIENE EL PLAN TURISTICO?
1. PARETE GENERAL
- Limitantes y potencialidades.
• Evolución del mercado.
• Evolución de los atractivos turísticos.
• Evolución de la infraestructura.
• Evolución de la planta turística.
• Evolución de la superestructura.
• Estado de la capacitación.
• Evaluación de la tecnología.
• Evaluación del acceso o recursos
financieros.
- Objetivos y metas.
• Conocimiento de las tendencias del
mercado.
• Desarrollo de la planta turística.
• Armonización de la superestructura.
• Mejora de la tecnología.
• Atracción de la inversión.
• Mercado y Promoción
• Fortalecimiento de la capacitación
turística.
• Desarrollo de un soporte informativo.
2. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES.
- Elementos Complementarios
• Evaluación y seguimiento.
• Aprobación y coordinación.
• Ejecución.
• Otros aspectos.
¿QUÉ PASOS DEBEMOS SEGUIR PARA ELABORAR EL
PLAN TURÍSTICO?
PRIMER PASO:
- Evaluación de limitantes y potencialidades.
Nos permite una primera aproximación a la información requerida para elaborar
el plan. Es lo que anteriormente se llamaba diagnostico.
• ¿PORQUE CONOCER EL MERCADO?
Porque debemos conocer la tendencia en las preferencias de los turistas. Sin
estas informaciones es imposible orientar acertadamente las acciones que se
deriven del plan. Además, toda entidad territorial que quiera incursionar en
turismo debe conseguir que sus productos sean competitivos.
 Clúster
 Productos
 segmentos
 El clúster designa el conjunto de actividades que se integran para prestar al
turista un servicio y que se localizan como producto turístico en un área
determinada. Su identificación se realiza a partir de los tipos de turismo
demandado ( negocios, sol y playa, viajes de incentivos, turismo
especializado, etc…)
 Productos son la oferta de atractivos y de servicios que se le brinda al
visitante en su desplazamiento y permanencia en un lugar.
 Los segmentos indican los grupos específicos de personas que demandan
productos.
Nota: La información no debe ser demasiado profunda; basta con conocer las
tendencias. Los planes de mercado y promoción desarrollan en detalle este
aspecto.
• ¿COMO SE HACE LA EVALUACION DE ATRACTIVOS
TURISTICOS?
Se elabora aplicando la metodología para la realización de inventarios
turísticos.
Estructura del inventario de recursos turísticos.
1. Sitios Naturales
 Montañas
 Altiplanicies o altiplanos
 Llanuras
 Lagos, ríos, aguas subterráneas
 Fenómenos cársicos.
 Costas o litorales
 Tierras insulares
 Sistemas de parques
nacionales naturales.
 Lugares de caza y pesca
 Lugares de observación y
fauna.
2. Bienes Culturales.
 Bienes inmuebles.
 Bienes muebles.
3. Etnografía
 Grupos étnicos culturales.
 Arquitectura natural y espontánea.
 Manifestaciones religiosas y
 Creencias populares.
 Música y danza
 Artesanías
 Mercados
 Comidas y bebidas
4. Realizaciones contemporáneas
 Explotaciones mineras
 Explotaciones Agropecuarias
 Explotaciones industriales
 Obras de arte
 Obras técnicas
 Centros científicos,
Técnicos y/o artísticos
5. Acontecimientos programados
 Artísticos
 Deportivos
 Fiesta
 Ferias y exposiciones
• ¿Cómo se evalúa la infraestructura?
En lo que se refiere a las vías se debe tener en cuenta:
 Tipo.
 Entidad responsable.
 Estado de conservación
 Señalización Turística.
En relación con los medios de transporte turísticos se debe
observar.
 Tipo.
 Numero de empresas prestatarias.
 Capacidad (en sillas) para atender usuarios.
 Estado de conservación de los vehículos.
En los servicios públicos básicos (comunicaciones, acueductos,
alcantarillado, energía).
 Cubrimiento
 Calidad
 Programa de expansión de cobertura
Nota: en relación con una serie de servicios complementarios (salud,
seguridad) se debe allegar toda la información necesaria para
garantizar un servicio sin riesgo para el turista.
• ¿Que es la planta turística?
Esta integrada por los establecimientos que prestan los servicios
turísticos tales como alojamientos, gastronomía, agencias de viajes
etc…
• ¿Que se debe observar en la planta turística?
En lo relacionado con la planta turística se debe evaluar (en los que sea
posible):
 Capacidad Instalada
 Porcentaje de ocupación
 Clasificación
 Tarifas
• ¿Qué evaluar en la capacitación?
Se debe constatar:
 Entidades que brindan capacitación en turismo nivel (técnico,
tecnológico y profesional).
 numero de personas capacitadas.
 Requerimiento actuales en la empresa.
• ¿Qué observan en el uso de tecnologías?
 Recursos actuales
 Posibilidades de modernización
• ¿Qué se debe tener en cuenta en el acceso a recursos
financieros?
 Líneas de créditos en uso.
 Proyectos que requieren nuevos recursos.
• ¿Qué observar en la superestructura?
 Instituciones que tienen que ver con turismo.
 Funciones que desempeñan.
SEGUNDO PASO:
• ¿EN QUE CONSISTE EL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES?
El plan plurianual de inversiones hace resumen de los proyectos
cuantificados y establece el monto de las inversiones año por año.
Para el caso del turismo debe especificar la categoría de la inversiones:
Directas: Las que realiza directamente el sector turístico.
Indirecta: Las que benefician al turismo pero que deben gestionarse
ante otros sectores.
LOS RESPONSABLES DEL PLAN DE TURISMO
• ¿Quiénes deben responsabilizarse del plan del turismo?
La razón de ser de las secretarias u oficinas departamentales
municipales de turismo es coordinar todo lo relacionado con la
planificación del turismo en su jurisdicción.
• ¿Quiénes deben hacer la evaluación y seguimiento del plan de
turismo?
La secretaria u oficina de turismo en coordinación con la oficina
respectiva de planeación del departamento o del municipio deben
diseñar los instrumentos de evaluación del plan turístico, siguiendo los
parámetros del departamento Nacional de Planeación.
• ¿Quién aprueba y coordina el plan?
Una vez aprobado el plan general del departamento o municipio, se
elabora el plan turístico liderado por la secretaria u oficina del
departamento.
Planificación turística: Estructura, pasos y responsables

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Planificación turística: Estructura, pasos y responsables

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  • 2. ¿QUÉ ESTRUCTURA TIENE EL PLAN TURISTICO? 1. PARETE GENERAL - Limitantes y potencialidades. • Evolución del mercado. • Evolución de los atractivos turísticos. • Evolución de la infraestructura. • Evolución de la planta turística. • Evolución de la superestructura. • Estado de la capacitación. • Evaluación de la tecnología. • Evaluación del acceso o recursos financieros. - Objetivos y metas. • Conocimiento de las tendencias del mercado. • Desarrollo de la planta turística. • Armonización de la superestructura. • Mejora de la tecnología. • Atracción de la inversión. • Mercado y Promoción • Fortalecimiento de la capacitación turística. • Desarrollo de un soporte informativo.
  • 3. 2. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES. - Elementos Complementarios • Evaluación y seguimiento. • Aprobación y coordinación. • Ejecución. • Otros aspectos.
  • 4. ¿QUÉ PASOS DEBEMOS SEGUIR PARA ELABORAR EL PLAN TURÍSTICO? PRIMER PASO: - Evaluación de limitantes y potencialidades. Nos permite una primera aproximación a la información requerida para elaborar el plan. Es lo que anteriormente se llamaba diagnostico. • ¿PORQUE CONOCER EL MERCADO? Porque debemos conocer la tendencia en las preferencias de los turistas. Sin estas informaciones es imposible orientar acertadamente las acciones que se deriven del plan. Además, toda entidad territorial que quiera incursionar en turismo debe conseguir que sus productos sean competitivos.  Clúster  Productos  segmentos
  • 5.  El clúster designa el conjunto de actividades que se integran para prestar al turista un servicio y que se localizan como producto turístico en un área determinada. Su identificación se realiza a partir de los tipos de turismo demandado ( negocios, sol y playa, viajes de incentivos, turismo especializado, etc…)  Productos son la oferta de atractivos y de servicios que se le brinda al visitante en su desplazamiento y permanencia en un lugar.  Los segmentos indican los grupos específicos de personas que demandan productos. Nota: La información no debe ser demasiado profunda; basta con conocer las tendencias. Los planes de mercado y promoción desarrollan en detalle este aspecto.
  • 6. • ¿COMO SE HACE LA EVALUACION DE ATRACTIVOS TURISTICOS? Se elabora aplicando la metodología para la realización de inventarios turísticos. Estructura del inventario de recursos turísticos. 1. Sitios Naturales  Montañas  Altiplanicies o altiplanos  Llanuras  Lagos, ríos, aguas subterráneas  Fenómenos cársicos.  Costas o litorales  Tierras insulares  Sistemas de parques nacionales naturales.  Lugares de caza y pesca  Lugares de observación y fauna.
  • 7. 2. Bienes Culturales.  Bienes inmuebles.  Bienes muebles. 3. Etnografía  Grupos étnicos culturales.  Arquitectura natural y espontánea.  Manifestaciones religiosas y  Creencias populares.  Música y danza  Artesanías  Mercados  Comidas y bebidas 4. Realizaciones contemporáneas  Explotaciones mineras  Explotaciones Agropecuarias  Explotaciones industriales  Obras de arte  Obras técnicas  Centros científicos, Técnicos y/o artísticos 5. Acontecimientos programados  Artísticos  Deportivos  Fiesta  Ferias y exposiciones
  • 8. • ¿Cómo se evalúa la infraestructura? En lo que se refiere a las vías se debe tener en cuenta:  Tipo.  Entidad responsable.  Estado de conservación  Señalización Turística. En relación con los medios de transporte turísticos se debe observar.  Tipo.  Numero de empresas prestatarias.  Capacidad (en sillas) para atender usuarios.  Estado de conservación de los vehículos.
  • 9. En los servicios públicos básicos (comunicaciones, acueductos, alcantarillado, energía).  Cubrimiento  Calidad  Programa de expansión de cobertura Nota: en relación con una serie de servicios complementarios (salud, seguridad) se debe allegar toda la información necesaria para garantizar un servicio sin riesgo para el turista.
  • 10. • ¿Que es la planta turística? Esta integrada por los establecimientos que prestan los servicios turísticos tales como alojamientos, gastronomía, agencias de viajes etc… • ¿Que se debe observar en la planta turística? En lo relacionado con la planta turística se debe evaluar (en los que sea posible):  Capacidad Instalada  Porcentaje de ocupación  Clasificación  Tarifas
  • 11. • ¿Qué evaluar en la capacitación? Se debe constatar:  Entidades que brindan capacitación en turismo nivel (técnico, tecnológico y profesional).  numero de personas capacitadas.  Requerimiento actuales en la empresa.
  • 12. • ¿Qué observan en el uso de tecnologías?  Recursos actuales  Posibilidades de modernización • ¿Qué se debe tener en cuenta en el acceso a recursos financieros?  Líneas de créditos en uso.  Proyectos que requieren nuevos recursos. • ¿Qué observar en la superestructura?  Instituciones que tienen que ver con turismo.  Funciones que desempeñan.
  • 13. SEGUNDO PASO: • ¿EN QUE CONSISTE EL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES? El plan plurianual de inversiones hace resumen de los proyectos cuantificados y establece el monto de las inversiones año por año. Para el caso del turismo debe especificar la categoría de la inversiones: Directas: Las que realiza directamente el sector turístico. Indirecta: Las que benefician al turismo pero que deben gestionarse ante otros sectores.
  • 14. LOS RESPONSABLES DEL PLAN DE TURISMO • ¿Quiénes deben responsabilizarse del plan del turismo? La razón de ser de las secretarias u oficinas departamentales municipales de turismo es coordinar todo lo relacionado con la planificación del turismo en su jurisdicción. • ¿Quiénes deben hacer la evaluación y seguimiento del plan de turismo? La secretaria u oficina de turismo en coordinación con la oficina respectiva de planeación del departamento o del municipio deben diseñar los instrumentos de evaluación del plan turístico, siguiendo los parámetros del departamento Nacional de Planeación. • ¿Quién aprueba y coordina el plan? Una vez aprobado el plan general del departamento o municipio, se elabora el plan turístico liderado por la secretaria u oficina del departamento.