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Contenido: 
1. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 
2. OBJETIVO DEL MANUAL 
3. INTRODUCCION PRESENTACION DEL MANUAL 
4. MARCO NORMATIVO 
5. OBJETIVO DE LA EMPRESA 
6. DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTO
1. Objetivos 
 Contar con un instrumento técnico-administrativo que norme con los procedimientos 
la uniformidad, contenido y presentación que permita optimizar el cumplimiento de 
las atribuciones de la organización y el funcionamiento de las unidades 
administrativas. 
 Facilitar la incorporación de nuevo personal con este manual, contribuyendo con ello, 
a contar con herramientas técnicas que permitan, a quienes laboran en el are de 
recursos humanos, el conocimiento a mayor profundidad del funcionamiento de 
dichas unidades administrativas. 
 Ayudar a minimiza el trabajo de la persona encargada de recursos humanos al 
momento de elegir al personal idóneo que requiere la empresa. 
2. Introducción 
En el manual que a continuación presentamos detallamos con claridad cada uno de los 
procedimientos que se deben realizar en la empresa para poder contar con el personal que la 
empresa necesita y llevar a cabo cada una de las actividades que se ha propuesto en un lapso 
de tiempo estimado, para que todo esto se lleve a cabo se debe obtener a las personas mas 
capacitadas del mercado para esto se debe reclutar personal para tener opciones disponibles y 
comprar perfiles y poder pasar al momento de seleccionar las personas que califique con los 
perfiles requeridos para poder estudiar más detenidamente los perfiles y saber si se debe o no 
contratar. Si es lo que la empresa necesita se debe pasar al momento de contratar a esta 
persona llenar todos los documentos que se necesitan para cumplir con lo que la ley requiere. 
Si realizamos cada uno de los pasos correspondiente podremos de esta manera obtener 
personas capacitadas para los puestos que se desea cubrir, podemos así cumplir con los 
objetivos que se tiene planeado realizar, porque de la calidad del personal con el que la 
empresa cuente depende el éxito que se tenga en la realización de las actividades de la 
empresa la adopción y manejo delos conceptos y elementos vertidos en este manual, es 
importante en la incorporación de personal de la empresa, porque son fundamentales para 
poder ejecutar cada proceso con la mayor seguridad y facilidad de tal manera que si no se 
toman en cuenta será mucho más complicado realizar la obtención de personal.
3. Presentación del manual de procedimientos 
En el presente manual se han podido describir cada uno de los procesos implicados en la 
selección, contratación e inducción y cada paso que se debe realizar para integrar nuevo 
personal al HOTEL GOLD STAR. El manual de procedimientos es una herramienta necesaria y 
de mucha importancia para conocer qué es lo que se tiene que hacer para obtener el personal 
que se requiere contratar en la empresa. Como se debe hacer para la contratación se detalla 
cada uno de los pasos que se deben realizar para no cometer un error al momento 
De elegir a las personas que desea contratar. Contar con una herramienta que facilite la tarea 
de contratar al mejor, permite tener un poco más de seguridad de obtener con éxito al 
personal idóneo que la empresa necesita y poder cumplirla visión que la empresa se ha 
propuesto y cumplir los objetivos planteados y que dé es manera el personal pueda sentirse 
seguro de lo que hará obteniendo los conocimientos necesarios para el puesto que ocupara en 
la empresa y no ignore las asignaciones que tendrá en la organización Podemos conocer cómo 
se deben de realizar los pasos para elegir el personal que queremos tener en la empresa. 
Contar con un manual de procedimientos es tener la facilidad ,tranquilidad y seguridad de 
estar haciendo todos los procedimientos de la forma adecuada como se debe en la empresa y 
no arriesgar a la empresa a pasar situaciones desagradables por ignorancia o descuido al no 
contar con un manual tan indispensable como lo es el de procedimientos en la empresa. 
4. MARCO NORMATIVO 
Las normas que exigen la realización del manual de procedimientos es principalmente las 
exigencias del código de trabajo, y todas las leyes que rigen la legislación laboral u cumplir con 
toda la normativa laboral que la ley exige para que las empresas laboren de acuerdo a lo que 
las leyes exigen, hacer que cada una de las leyes se cumplan y también cumplir con la políticas 
que queremos que se cumplan dentro de la empresa hacer del conocimiento de los empleados 
cada una de las exigencias de la empresa y poder ayudar a cumplir los objetivos propuestos 
por la empresa, que los empleado tenga las bases firmes en su labor en la empresa ,llevar a 
cabo cada uno de los pasos para la incorporación de personal en la empresa y tener un 
personal competitivo que pueda ayudar al crecimiento de la empresa. 
5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA 
Objetivo principal: 
 Brindar a los clientes atención de calidad, tanto a los turistas nacionales como a los 
extranjeros que visitan la palma y que puedan quedarse con la mayor satisfacción de 
hospedarse en este hotel. 
 Conocer las exigencias de las personas para poderles servir y que obtengan la mejor 
atención en su estadía en el hotel la palma. 
 Contar con personal que permita llevar a cabo la visión que se tiene y cumplir con 
todos los objetivos previstos en el hotel. 
 Satisfacer las necesidades del visitante y brindar la mejor imagen en atención y calidad 
hotelera.
6. DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS: 
DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS 
Para llevar a cabo el reclutamiento de personal se tiene que determinar el personal que la 
empresa desea contratar los perfiles que la empresa exige cumplir para cubrir las vacante y de 
pendiendo de esto se realiza una adquisición de personal se hace un requerimiento de 
personal. 
1. Atentamente solicito:___________________________________________________ 
2. Para la vacante:________________________________________________________ 
3. Para cubrir el puesto de:______________________________________ 
4. Justificación:____________________________________________________________ 
_______________________________________________________________________ 
_______________________________________________________________________ 
___________________ 
Descripción brece del 
puesto:_______________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________ 
Requisitos:____________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________ 
_____________________________________________________________________________ 
Firmas 
Solicitante:_________________ Gerente general: 
Recibido: ________________ Fecha:___________________ 
Fecha:____________________ Fecha___________________
PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: 
OBJETIVO: 
Obtener el personal más capacitado del mercado para brindar atención de calidad. 
REQUISITOS QUE SE EXIGEN PARA PODER OCUPAR LA VACANTE: 
Estar estudiando bachillerato continuar estudio universitarios cursos que le pueden servir para 
realizar mejor su trabajo. Disponibilidad de trabajar horas extras. 
EVALUACION DEL MERCADO DE TRABAJO INTERNO Y EXTERNO. 
Para conocer la realidad el lugar, si se puede o no obtener personal para el reclutamiento de 
personal, considerarse se cuenta con el personal que el hotel requiere para ofrecer atención 
de calidad o si es necesario acudir a fuentes externas para obtener personal con capacidades y 
que cumplan con todas las características que requieren los perfiles que exige la empresa para 
cubrir las vacantes disponibles. Es necesario saber cuántas personas son las que se desea 
contratar y saber los puestos que están disponibles y todos los requisitos que se piden para 
cubrirlos, porque se tiene que tener bien definidos los perfiles para poder obtener la mejor 
calidad de personal Se toma en cuenta la oferta que se tiene disponible y la demanda que hay 
de personas interesadas para los puestos. 
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO QUE SE UTILIZAN EN LAS FUENTES EXTERNAS 
 Contactos con empresas hoteleras como QUALITY Y RADISSON para que recomienden 
personal con experiencia. 
 Anuncios en internet. 
 Se envía solicitud de personal capacitado al ITCA. 
 Solicitar personal a los institutos que cuentan con la opción Hotelería y turismo en 
temporada (navidad, semana santa, vacación de agosto, etc.) 
 Dar a conocer el nombre del Hotel, direcciones y teléfono
SOLICITUD DE EMPLEO 
HOTEL GOLD STAR 
gerencia de personal solicitud de empleo 
I. DATOS DE IDENTIFICACION: 
Nombre:_________________ Estado Civil:________________ Teléfono:__________________ 
Edad:_______ Dirección:________________________ Email:_______________________ 
Profesión:____________________ Fecha De Nacimiento:___________________________ 
II. EXPERIENCIA LABORAL: 
Nombre De La Empresa:_______________ Departamento:_______________ Cargo:_____________ 
Funciones:________________________ Sueldos $:____________ 
Motivo De Retiro:____________________________________________________________________ 
Nombre De Jede Inmediato:___________________ Teléfono:__________ Fecha De 
Ingreso:_________ 
III. ESTUDIOS REALIZADOS: 
NIVEL: E S T U D I O S R E ALIZADOS: G R A D O S ALCANZADOS: 
Bachillerato 
Universitario 
Técnico 
Maestría 
Docente 
IV. ESTRUTURA FAMILIAR: 
NOMBRE PARENTESCO EDAD 
1. ___________________________ ______________________________ _________ 
2. ___________________________ ______________________________ _________
3. ___________________________ ______________________________ _________ 
4. ___________________________ ______________________________ _________ 
5. ___________________________ ______________________________ _________ 
V. REFERENCIAS LABORALES: 
NOMBRE CARGO EMPRESA DIRECCION Y TEL 
1. ____________________ _________ _______________ __________________ 
2. ____________________ _________ _______________ __________________ 
3. ____________________ _________ _______________ __________________ 
4. ____________________ _________ _______________ __________________ 
5. ____________________ _________ _______________ __________________ 
VI. REFERANCIAS PERSONALES: 
NOMBRE PARENTESCO DIRECCION Y TEL 
1. ___________________________ ______________________________ _________ 
2. ___________________________ ______________________________ _________ 
3. ___________________________ ______________________________ _________ 
4. ___________________________ ______________________________ _________ 
5. ___________________________ ______________________________ _________ 
_____________________________ ___________________________ 
FIRMA DEL SOLICITANTE FIRMA DEL GERENTE DE AREA 
_____________________________ _____________________________ 
FIRMA DEL GERENTE GENERAL FIRMA DEL GERENTE DE PERSONAL 
FECHA:_______________________________________________________________ 
_________________________ 
PROCEDIMIENTOPARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL 
Describir el puesto que se requiere cubrir y el perfil que se necesita para cubrir la vacante
OBJETIVO: 
Cubrir las plazas vacantes que se generen en las diferentes áreas del Hotel con personal que 
cubra con el perfil de puesto deseado. 
MATERIALES REQUERIDOS 
Entrevista de trabajo Análisis de Puesto curricular Formato de entrevista inicia Solicitud de 
empleo Tiempo de prueba Elaborar informe para describir los perfiles del personal que se 
requiere en el Hotel. 
REALIZAR INFORME DE ACTIVIDAD PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL. 
Responsable Actividad Documento 
Gerente administrativo Realizar requisición de personal Requisición de Personal Envía solicitud 
de empleo perfiles descritos Realiza entrevista de trabajo Cuestionario preguntas abiertas y 
Dueño cerradas. Dueño evaluar la entrevista perfiles requeridos 
ENTREVISTA DE TRABAJO 
1. Cuéntame acerca de ti 
2. ¿Por qué dejaste tu último trabajo? 
3. ¿Qué experiencia tienes (en este campo en particular) 
4. ¿Te consideras exitoso? 
5. ¿Qué hiciste este último tiempo para mejorar tu conocimiento? 
6. ¿Estás buscando trabajo en otras empresas también? 
7. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros? 
8. ¿Conoces a alguien que trabaje para nosotros? 
9. ¿Qué remuneración piensas obtener? 
10. ¿Estarías dispuesto a trabajar por la noche, horas extras o fines de semana? ¿Y a mudarte 
por el trabajo? 
11. ¿Consideras que trabajas bien en equipo? 
12. ¿Cuánto tiempo tienes pensado trabajar con nosotros si te contratamos? 
13. ¿Cuál es tu filosofía con respecto al trabajo?
14. ¿Te echaron de un trabajo alguna vez? 
15. Explícame por qué crees que deberíamos contratarte 
16. ¿Cuál dirías que es tu punto más fuerte? 
17. ¿Por qué crees que te iría bien en este trabajo en particular? 
18. ¿Qué es más importante para usted: el trabajo o el dinero? 
19. ¿Qué característica tuya destacó algún jefe anterior? 
20. Cuéntame de algún problema que hayas tenido con un jefe anterior 
21. ¿Consideras que trabajas bien bajo presión? 
22. ¿Qué te motiva a dar lo mejor en tu puesto de trabajo? 
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24. ¿Qué aprendiste de los errores en tus trabajos anteriores?

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Manual de procedimientos

  • 1. Contenido: 1. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 2. OBJETIVO DEL MANUAL 3. INTRODUCCION PRESENTACION DEL MANUAL 4. MARCO NORMATIVO 5. OBJETIVO DE LA EMPRESA 6. DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTO
  • 2. 1. Objetivos  Contar con un instrumento técnico-administrativo que norme con los procedimientos la uniformidad, contenido y presentación que permita optimizar el cumplimiento de las atribuciones de la organización y el funcionamiento de las unidades administrativas.  Facilitar la incorporación de nuevo personal con este manual, contribuyendo con ello, a contar con herramientas técnicas que permitan, a quienes laboran en el are de recursos humanos, el conocimiento a mayor profundidad del funcionamiento de dichas unidades administrativas.  Ayudar a minimiza el trabajo de la persona encargada de recursos humanos al momento de elegir al personal idóneo que requiere la empresa. 2. Introducción En el manual que a continuación presentamos detallamos con claridad cada uno de los procedimientos que se deben realizar en la empresa para poder contar con el personal que la empresa necesita y llevar a cabo cada una de las actividades que se ha propuesto en un lapso de tiempo estimado, para que todo esto se lleve a cabo se debe obtener a las personas mas capacitadas del mercado para esto se debe reclutar personal para tener opciones disponibles y comprar perfiles y poder pasar al momento de seleccionar las personas que califique con los perfiles requeridos para poder estudiar más detenidamente los perfiles y saber si se debe o no contratar. Si es lo que la empresa necesita se debe pasar al momento de contratar a esta persona llenar todos los documentos que se necesitan para cumplir con lo que la ley requiere. Si realizamos cada uno de los pasos correspondiente podremos de esta manera obtener personas capacitadas para los puestos que se desea cubrir, podemos así cumplir con los objetivos que se tiene planeado realizar, porque de la calidad del personal con el que la empresa cuente depende el éxito que se tenga en la realización de las actividades de la empresa la adopción y manejo delos conceptos y elementos vertidos en este manual, es importante en la incorporación de personal de la empresa, porque son fundamentales para poder ejecutar cada proceso con la mayor seguridad y facilidad de tal manera que si no se toman en cuenta será mucho más complicado realizar la obtención de personal.
  • 3. 3. Presentación del manual de procedimientos En el presente manual se han podido describir cada uno de los procesos implicados en la selección, contratación e inducción y cada paso que se debe realizar para integrar nuevo personal al HOTEL GOLD STAR. El manual de procedimientos es una herramienta necesaria y de mucha importancia para conocer qué es lo que se tiene que hacer para obtener el personal que se requiere contratar en la empresa. Como se debe hacer para la contratación se detalla cada uno de los pasos que se deben realizar para no cometer un error al momento De elegir a las personas que desea contratar. Contar con una herramienta que facilite la tarea de contratar al mejor, permite tener un poco más de seguridad de obtener con éxito al personal idóneo que la empresa necesita y poder cumplirla visión que la empresa se ha propuesto y cumplir los objetivos planteados y que dé es manera el personal pueda sentirse seguro de lo que hará obteniendo los conocimientos necesarios para el puesto que ocupara en la empresa y no ignore las asignaciones que tendrá en la organización Podemos conocer cómo se deben de realizar los pasos para elegir el personal que queremos tener en la empresa. Contar con un manual de procedimientos es tener la facilidad ,tranquilidad y seguridad de estar haciendo todos los procedimientos de la forma adecuada como se debe en la empresa y no arriesgar a la empresa a pasar situaciones desagradables por ignorancia o descuido al no contar con un manual tan indispensable como lo es el de procedimientos en la empresa. 4. MARCO NORMATIVO Las normas que exigen la realización del manual de procedimientos es principalmente las exigencias del código de trabajo, y todas las leyes que rigen la legislación laboral u cumplir con toda la normativa laboral que la ley exige para que las empresas laboren de acuerdo a lo que las leyes exigen, hacer que cada una de las leyes se cumplan y también cumplir con la políticas que queremos que se cumplan dentro de la empresa hacer del conocimiento de los empleados cada una de las exigencias de la empresa y poder ayudar a cumplir los objetivos propuestos por la empresa, que los empleado tenga las bases firmes en su labor en la empresa ,llevar a cabo cada uno de los pasos para la incorporación de personal en la empresa y tener un personal competitivo que pueda ayudar al crecimiento de la empresa. 5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA Objetivo principal:  Brindar a los clientes atención de calidad, tanto a los turistas nacionales como a los extranjeros que visitan la palma y que puedan quedarse con la mayor satisfacción de hospedarse en este hotel.  Conocer las exigencias de las personas para poderles servir y que obtengan la mejor atención en su estadía en el hotel la palma.  Contar con personal que permita llevar a cabo la visión que se tiene y cumplir con todos los objetivos previstos en el hotel.  Satisfacer las necesidades del visitante y brindar la mejor imagen en atención y calidad hotelera.
  • 4. 6. DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS: DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS Para llevar a cabo el reclutamiento de personal se tiene que determinar el personal que la empresa desea contratar los perfiles que la empresa exige cumplir para cubrir las vacante y de pendiendo de esto se realiza una adquisición de personal se hace un requerimiento de personal. 1. Atentamente solicito:___________________________________________________ 2. Para la vacante:________________________________________________________ 3. Para cubrir el puesto de:______________________________________ 4. Justificación:____________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ ___________________ Descripción brece del puesto:_______________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ Requisitos:____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ Firmas Solicitante:_________________ Gerente general: Recibido: ________________ Fecha:___________________ Fecha:____________________ Fecha___________________
  • 5. PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: OBJETIVO: Obtener el personal más capacitado del mercado para brindar atención de calidad. REQUISITOS QUE SE EXIGEN PARA PODER OCUPAR LA VACANTE: Estar estudiando bachillerato continuar estudio universitarios cursos que le pueden servir para realizar mejor su trabajo. Disponibilidad de trabajar horas extras. EVALUACION DEL MERCADO DE TRABAJO INTERNO Y EXTERNO. Para conocer la realidad el lugar, si se puede o no obtener personal para el reclutamiento de personal, considerarse se cuenta con el personal que el hotel requiere para ofrecer atención de calidad o si es necesario acudir a fuentes externas para obtener personal con capacidades y que cumplan con todas las características que requieren los perfiles que exige la empresa para cubrir las vacantes disponibles. Es necesario saber cuántas personas son las que se desea contratar y saber los puestos que están disponibles y todos los requisitos que se piden para cubrirlos, porque se tiene que tener bien definidos los perfiles para poder obtener la mejor calidad de personal Se toma en cuenta la oferta que se tiene disponible y la demanda que hay de personas interesadas para los puestos. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO QUE SE UTILIZAN EN LAS FUENTES EXTERNAS  Contactos con empresas hoteleras como QUALITY Y RADISSON para que recomienden personal con experiencia.  Anuncios en internet.  Se envía solicitud de personal capacitado al ITCA.  Solicitar personal a los institutos que cuentan con la opción Hotelería y turismo en temporada (navidad, semana santa, vacación de agosto, etc.)  Dar a conocer el nombre del Hotel, direcciones y teléfono
  • 6. SOLICITUD DE EMPLEO HOTEL GOLD STAR gerencia de personal solicitud de empleo I. DATOS DE IDENTIFICACION: Nombre:_________________ Estado Civil:________________ Teléfono:__________________ Edad:_______ Dirección:________________________ Email:_______________________ Profesión:____________________ Fecha De Nacimiento:___________________________ II. EXPERIENCIA LABORAL: Nombre De La Empresa:_______________ Departamento:_______________ Cargo:_____________ Funciones:________________________ Sueldos $:____________ Motivo De Retiro:____________________________________________________________________ Nombre De Jede Inmediato:___________________ Teléfono:__________ Fecha De Ingreso:_________ III. ESTUDIOS REALIZADOS: NIVEL: E S T U D I O S R E ALIZADOS: G R A D O S ALCANZADOS: Bachillerato Universitario Técnico Maestría Docente IV. ESTRUTURA FAMILIAR: NOMBRE PARENTESCO EDAD 1. ___________________________ ______________________________ _________ 2. ___________________________ ______________________________ _________
  • 7. 3. ___________________________ ______________________________ _________ 4. ___________________________ ______________________________ _________ 5. ___________________________ ______________________________ _________ V. REFERENCIAS LABORALES: NOMBRE CARGO EMPRESA DIRECCION Y TEL 1. ____________________ _________ _______________ __________________ 2. ____________________ _________ _______________ __________________ 3. ____________________ _________ _______________ __________________ 4. ____________________ _________ _______________ __________________ 5. ____________________ _________ _______________ __________________ VI. REFERANCIAS PERSONALES: NOMBRE PARENTESCO DIRECCION Y TEL 1. ___________________________ ______________________________ _________ 2. ___________________________ ______________________________ _________ 3. ___________________________ ______________________________ _________ 4. ___________________________ ______________________________ _________ 5. ___________________________ ______________________________ _________ _____________________________ ___________________________ FIRMA DEL SOLICITANTE FIRMA DEL GERENTE DE AREA _____________________________ _____________________________ FIRMA DEL GERENTE GENERAL FIRMA DEL GERENTE DE PERSONAL FECHA:_______________________________________________________________ _________________________ PROCEDIMIENTOPARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL Describir el puesto que se requiere cubrir y el perfil que se necesita para cubrir la vacante
  • 8. OBJETIVO: Cubrir las plazas vacantes que se generen en las diferentes áreas del Hotel con personal que cubra con el perfil de puesto deseado. MATERIALES REQUERIDOS Entrevista de trabajo Análisis de Puesto curricular Formato de entrevista inicia Solicitud de empleo Tiempo de prueba Elaborar informe para describir los perfiles del personal que se requiere en el Hotel. REALIZAR INFORME DE ACTIVIDAD PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL. Responsable Actividad Documento Gerente administrativo Realizar requisición de personal Requisición de Personal Envía solicitud de empleo perfiles descritos Realiza entrevista de trabajo Cuestionario preguntas abiertas y Dueño cerradas. Dueño evaluar la entrevista perfiles requeridos ENTREVISTA DE TRABAJO 1. Cuéntame acerca de ti 2. ¿Por qué dejaste tu último trabajo? 3. ¿Qué experiencia tienes (en este campo en particular) 4. ¿Te consideras exitoso? 5. ¿Qué hiciste este último tiempo para mejorar tu conocimiento? 6. ¿Estás buscando trabajo en otras empresas también? 7. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros? 8. ¿Conoces a alguien que trabaje para nosotros? 9. ¿Qué remuneración piensas obtener? 10. ¿Estarías dispuesto a trabajar por la noche, horas extras o fines de semana? ¿Y a mudarte por el trabajo? 11. ¿Consideras que trabajas bien en equipo? 12. ¿Cuánto tiempo tienes pensado trabajar con nosotros si te contratamos? 13. ¿Cuál es tu filosofía con respecto al trabajo?
  • 9. 14. ¿Te echaron de un trabajo alguna vez? 15. Explícame por qué crees que deberíamos contratarte 16. ¿Cuál dirías que es tu punto más fuerte? 17. ¿Por qué crees que te iría bien en este trabajo en particular? 18. ¿Qué es más importante para usted: el trabajo o el dinero? 19. ¿Qué característica tuya destacó algún jefe anterior? 20. Cuéntame de algún problema que hayas tenido con un jefe anterior 21. ¿Consideras que trabajas bien bajo presión? 22. ¿Qué te motiva a dar lo mejor en tu puesto de trabajo? 23. ¿Estás dispuesto a poner los intereses de la empresa por encima de los tuyos? 24. ¿Qué aprendiste de los errores en tus trabajos anteriores?