Caso Harvard

2. PUNTOS A EXPONER
OBJETIVOS GENERAL Y
ESPECIFICOS
MARCO TEORICO Y
APLICACION
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

3. OBJETIVO GENERAL
Aplicar los conocimientos de la Planeación en el Recurso
Humano identificando las ventajas de la integración y el
enfoque de un proceso de reclutamiento.

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Encontrar los puntos fuertes del sistema de ciclos que
ayudan a lograr métodos y objetivos.
 Entender en que consiste el proceso de Planeación para el
Reclutamiento de Recursos Humanos.
 Implementar las estrategias de Planeación a la
Administración de Recursos Humanos.

5. MARCO TEORICO
Y APLICACION

6. CONCLUSION
El sistema de evaluación fue considerado como uno de los
deberes mas importantes para los consejeros, ya que fue un
elemento básico que proporcionaba una oportunidad para
darse cuenta lo que pensaba el consejo.

7. CONCLUSION
RECOMENDACION
Si el sistema de evaluación resulto notoriamente de gran ayuda
a los empleados, recomendamos hacerlo a menudo y no
solamente en épocas de transición.