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DEMETRIO CCESA RAYME

2. ❖ El Líder es quien orienta al grupo, marca el rumbo a seguir.
❖ Constituye un elemento esencial de motivación individual
y grupal.
❖ Propone horizontes y caminos para la acción.
❖ Posee atributos de personalidad que lo destacan del resto
de los individuos (reconocidos, buscados y deseados).
❖ Es un referente, un ejemplo a seguir.
❖ Es alguien que MOVILIZA HACIA LA ACCIÓN.
¿QUIÉN ES UN LÍDER?

3. Proceso
intencional y
voluntario
Para coordinar
los esfuerzos
de un equipo
Resolver
dificultades y
lograr objetivos
Capacidad de decidir, influir e
incidir
¿LÍDERAZGO?

4. Una definición
interesante…
Espacio entre lo
que te sucedió y
lo que haces que
suceda.

5. ✓ Toma decisiones.
✓ Es accesible.
✓ Inspira confianza.
✓ Interactúa con los demás.
✓ Motiva a las personas, contagia pasión en lo que hace.
✓ Tiene una visión de largo plazo.
✓ Maneja bien la comunicación.
✓ Reconoce el trabajo bien hecho.
✓ Es cordial, amable y optimista.
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER?

6. CAPACIDAD PARA IMPULSAR CAMBIOS
¿LÍDERAZGO?

7. Y PARA GENERAR COMPROMISO
¿LÍDERAZGO?

8. Los mejores Líderes
siempre son capaces de
inspirar grandeza en los
demás a través de sus
palabras y acciones. Y
aunque los problemas a los
cuales se enfrentan los
países y las compañías han
cambiado con el pasar de
los años, las cualidades de
los líderes efectivos
permanecen.
¿LÍDERAZGO?

10. Los cuatro roles del Liderazgo
• Inspirar confianza sin esperarla.
• Autoridad moral personal – Credibilidad.
Modelar
• Crear orden sin exigirlo.
• Visión de futuro – Proactividad.
Encontrar
caminos
• Hacer de la filosofía corporativa un
pensamiento compartido.
Alineamiento
• Libera el potencial humano sin motivarlo externamente.
• Incidir en la cultura organizacional de forma consciente.
Facultamiento

11. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Es aquel que cambia las bases de motivación de la gente
y la lleva al compromiso. Cambia el estado de las cosas al
transmitir a los seguidores una visión especial del futuro
Y VINCULAR SUS ANHELOS PERSONALES Y LA FUERZA DE
SU VOLUNTAD CON SU CONSOLIDACIÓN.

12. FRENTE A ESTA
PANORAMA…
✓ ¿Se necesitan Líderes?
✓ ¿Para qué se necesitan Líderes?
✓ ¿Dónde se necesitan Líderes?
✓ ¿Quiénes pueden ser esos
Líderes?

13. ✓ Se transforman a sí mismos.
✓ Trabajan todos los días para evolucionar
como personas y como líderes.
✓ Incrementan sus niveles de observación y
consciencia frente a sí mismos.
✓ Asumen la PERFECTIBILIDAD como práctica
permanente.
¿Qué hacen los Líderes
Transformacionales?

14. ✓ Transforman a quienes les rodean.
✓ Desarrollan y apoyan a otros líderes para
incrementar las posibilidades de acción de
impacto.
✓ Crean valor para las personas.
✓ Comparten lo que saben y buscan generar
ESPIRALES DE TRANSFORMACIÓN.
¿Qué hacen los Líderes
Transformacionales?

15. ✓ Transforman a la organización o
institución a la que pertenecen.
✓ Transforman a la comunidad y al mundo.
✓ En una frase: Los líderes
transformacionales cambian el estado de
las cosas.
¿Qué hacen los Líderes
Transformacionales?

16. Transformación
Pensamientos
Emociones
Lenguaje
Acciones
Esperanzas

17. conside
sí m
omo
ntes
amb
Conciben y
articulan
nuevas
oportunidad
es para la
institución
Inspiran a
los
seguidores a
la excelencia

18. ✓ No hay aprendizaje sin un aumento en mi
capacidad de acción.
✓ Como Líder ¿Cuál es hoy mi desafío más
urgente?
✓ ¿Qué acción mejoradora puedo poner en
práctica a partir de mañana?
¿Qué hacen los Líderes
Transformacionales?