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Lapicito, S.A., sufrió una grave inundación el mes pasado, que alcanzó las oficinas admi-
nistrativas. Solicita ayuda para elaborar su estado de resultados con el método de costeo
directo. Los datos que se pudieron recuperar de la catástrofe son los siguientes:
• Gastos variables de venta y administración: $75 000
• Gastos variables unitarios de venta y administración: $25
Las ventas fueron el doble de la producción.
• El inventario final era de 1 700 unidades
• El costo variable de producción unitario es de $150
• La utilidad de operación es de $165 000
• La tasa de gastos de fabricación fija es de $220
• El margen de contribución de la producción es de $750 000
• Durante 2013 se trabajó dentro de la capacidad normal
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La compañía de Licores Huayacol tiene un solo producto: El Tumbao. Su nivel normal de operacio-
nes es de 18 000 cajas al año. Las estadísticas durante 2013 fueron las siguientes:
Producción 20 000 cajas
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Gastos de venta y administrativos variables 10% de venta
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Algunos costos fueron iguales en 2013, pero en 2014 aumentó 10% el costo de los ma-
teriales y 5% el costo de la mano de obra; los otros costos permanecieron iguales. A pesar
de un aumento del precio de venta de 4% en 2014, se vendieron 4 000 cajas adicionales. La
producción durante 2014 fue la misma que en el año 2013.
Se pide:
Prepare el estado de resultados de 2013 y 2014 según el método de costeo directo, otro se-
gún el método de costeo absorbente y un estado que combine ambos métodos, para
explicar las diferencias a su principal accionista, Anibal Torres.
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  • 1. Lapicito, S.A., sufrió una grave inundación el mes pasado, que alcanzó las oficinas admi- nistrativas. Solicita ayuda para elaborar su estado de resultados con el método de costeo directo. Los datos que se pudieron recuperar de la catástrofe son los siguientes: • Gastos variables de venta y administración: $75 000 • Gastos variables unitarios de venta y administración: $25 Las ventas fueron el doble de la producción. • El inventario final era de 1 700 unidades • El costo variable de producción unitario es de $150 • La utilidad de operación es de $165 000 • La tasa de gastos de fabricación fija es de $220 • El margen de contribución de la producción es de $750 000 • Durante 2013 se trabajó dentro de la capacidad normal 06_RAMIREZ_06.indd 209 06_RAMIREZ_06.indd 209 26/09/12 12:44 26/09/12 12:44
  • 2. La compañía de Licores Huayacol tiene un solo producto: El Tumbao. Su nivel normal de operacio- nes es de 18 000 cajas al año. Las estadísticas durante 2013 fueron las siguientes: Producción 20 000 cajas Ventas 16 000 cajas Precio de venta $300 por caja Inventario, 1o. de enero de 2013 3 000 cajas Inventario, 31 de diciembre de 2013 7 000 cajas Costo de materiales por caja variable $70 Costo de mano de obra por caja variable $60 Costos variables de fab. por caja indirecta $40 Costos indirectos de fab. fijos $1 080 000 Gastos de venta y administrativos variables 10% de venta Gastos de venta y administrativos fijos $500 000 Algunos costos fueron iguales en 2013, pero en 2014 aumentó 10% el costo de los ma- teriales y 5% el costo de la mano de obra; los otros costos permanecieron iguales. A pesar de un aumento del precio de venta de 4% en 2014, se vendieron 4 000 cajas adicionales. La producción durante 2014 fue la misma que en el año 2013. Se pide: Prepare el estado de resultados de 2013 y 2014 según el método de costeo directo, otro se- gún el método de costeo absorbente y un estado que combine ambos métodos, para explicar las diferencias a su principal accionista, Anibal Torres. 06_RAMIREZ_06.indd 211 06_RAMIREZ_06.indd 211 26/09/12 12:44 26/09/12 12:44