El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus ventajas. Explica que el trabajo en equipo permite satisfacer necesidades sociales mediante la colaboración de varias personas. Ofrece ventajas tanto para los individuos como para las organizaciones, como mayor aprendizaje, creatividad y flexibilidad. Un concepto clave es la sinergia, donde el resultado del equipo es mayor que la suma de sus partes. Finalmente, diferencia los equipos de trabajo de los grupos en que los equipos requieren mayor coordinación y complementariedad entre sus miembros.

1. TRABAJO EN EQUIPO
LUISA FERNANDA LONDOÑO GAMES
ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
SENA REGIONAL VICHADA

2. INTRODUCCION
Las personas tienen necesidades sociales
y objetivos que necesitan de la
concurrencia de otras personas para ser
satisfechos y/o logrados.
Por ello, en las organizaciones también
existen grupos, bien sean formales
(aquellos cuya estructura está
determinada por la dirección de la
empresa y que agrupan a personas en
función de su posición en la estructura
jerárquica), o grupos informales, basados
en la atracción entre las personas que los

3. TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en equipo es una de las
condiciones de trabajo de tipo
psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva
porque permite que haya
compañerismo. Puede dar muy
buenos resultados, ya que
normalmente genera entusiasmo y
produce satisfacción en las tareas
recomendadas.

4. VENTAJAS
Como ya se ha visto, una de las
principales ventajas del trabajo en
equipo es el efecto sinergia, la
posibilidad de obtener resultados que
van más allá de las capacidades de
los componentes del equipo.

5. VENTAJAS PARA LAS PERSONAS
 Incremento del aprendizaje individual al
compartir
conocimientos, experiencias, puntos de
vista, etc.
 Satisfacción de necesidades sociales
 Desarrollo de habilidades de
comunicación, de negociación y de
persuasión
 Motivación por la posibilidad de aportar
ideas y ser escuchado

6. VENTAJAS PARA LAS
ORGANIZACIONES
 Toma de decisiones con más información
 Desarrollo de proyectos complejos
 Diagnóstico y solución de problemas
 Creatividad
 Mayor aceptación e implicación con las
decisiones
 Fuerza laboral más flexible

7. LA SINERGIA
El concepto de sinergia es clave
en el trabajo en equipo. Supone
que los resultados de un equipo
de trabajo pueden ser superiores
a la suma de los esfuerzos y
capacidades de cada uno de los
miembros de ese equipo.

8. DIFERENCIAS
Las diferencias entre equipo de trabajo y
grupos de trabajo son:
En el grupo de trabajo cada persona puede
tener una manera particular de
funcionar, mientras que en el equipo es
necesario la coordinación, lo que va a exigir
establecer unos estándares comunes de
actuación (rapidez de respuesta, eficacia,
precisión, dedicación, etc.).

9.  El equipo de trabajo responde en su
conjunto del trabajo realizado mientras que en
el grupo de trabajo cada persona responde
individualmente.
 En el grupo de trabajo sus miembros tienen
formación similar y realizan el mismo tipo de
trabajo (no son complementarios). En el equipo
de trabajo cada miembro domina una faceta
determinada y realiza una parte concreta del
proyecto (sí son complementarios).
 En el equipo de trabajo es fundamental la
cohesión, hay una estrecha colaboración entre
sus miembros. Esto no tiene por qué ocurrir en el
grupo de trabajo.

10. FUENTES BIBLIOGRAFICAS
TRABAJO EN EQUIPO,(ONLINE). CONSULTADO EL
03 DE ABRIL DE 2014, DISPONIBLE EN:
http://www.eltrabajoenequipo.com/Definicion.htm
http://www.aulafacil.com/Trabequipo/CursoTrabeq
uipo.htm
http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/i
ndex.php?option=com_content&view=article&id=1
47:trabajo-en-equipo&catid=55:competencias