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UNIVERSIDAD "FERMÍN TORO"
SISTEMA INTERACTIVOS DE EDUCACIÓN A DISTANCIA. (SAIA)
CABUDARE.
APELLIDO Y NOMBRE:
Atahualpa Daza
Materia:
Gestión del Capital Humano
Carrera:
Administración de Empresas
PROFESORA: Luz Deisy Ascencio
Proactividad
Este habito es un factor determinante para competir y
sobrevivir en un entorno tan cambiante y competitivo como
el actual. Las empresas buscan personas flexibles que se
adapten a lo inesperado y que sepan gestionar la
incertidumbre. Los directivos tienen más posibilidades de
gestionar con éxito sus negocios si son proactivos. Las
personas que no están satisfechas con su trabajo o con su
entorno laboral actual tienen la responsabilidad de generar
nuevas acciones para cambiar su situación y conseguir los
resultados que desean.
Empezar con un fin en mente
Este hábito es importante en una empresa u organización
porque forma una parte fundamental de la estrategia, factor
indispensable del Plan Estratégico, ayudan a definir los
objetivos estratégicos de corto y mediano plazo logrando la
sostenibilidad y así logrando los objetivos organizacionales.
Establecer primero lo primero
Este hábito es clave para alcanzar los objetivos corporativos
en tiempo y forma, está en establecer prioridades que
ayuden a determinar líneas concretas de acción. De esta
manera, se asegura la ejecución óptima de las tareas
requeridas, dejando de lado aquellas que no agregan valor
a la organización.
Pensar en ganar/ganar
Cuando decimos “ganar-ganar” estamos hablando de una
relación de mutuo beneficio. Si dueño de una empresa
propone aumentar la productividad de fabricación de una
pieza, por ejemplo. A mayor volumen de producción más
ganancia, pero ¿qué ganan los empleados? ¿Más trabajo?
Claramente tiene que haber una recompensa. Gana el
dueño, pero también los empleados. Con esto se consigue
que los empleados estén contentos y comprometidos con la
organización para lograr el éxito.
Procurar primero comprender, y después ser comprendido
Este hábito es importante para la organización porque
ayuda a mantenerse al tanto de las necesidades y los
puntos de vista de empleados. Y conlleva a los siguientes
beneficios:
• Promueve una mejor comunicación empresarial.
• Ayuda a los equipos a desarrollar habilidades de
comunicación efectivas.
• Mejora la moral de los empleados.
• Reduce la rotación de empleados.
• Ayuda a resolver conflictos interpersonales.
Sinergizar
Tener este hábito puede mejorar la productividad en la
organización mediante la capacitación del mismo personal
para llevar a cabo de manera alterna o simultánea otras
tareas. Una acción de este tipo también podría significar la
reducción de costos de producción.
Afilar la sierra
Este hábito explica sobre que necesitamos seguir
mejorando las cuatro dimensiones que nos conforman
(física, social, mental y espiritual). Y es muy importante para
la organización que los miembros tengan un equilibrio de
estas 4 dimensiones ya que estas mismas ayudan a mejorar
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  • 1. UNIVERSIDAD "FERMÍN TORO" SISTEMA INTERACTIVOS DE EDUCACIÓN A DISTANCIA. (SAIA) CABUDARE. APELLIDO Y NOMBRE: Atahualpa Daza Materia: Gestión del Capital Humano Carrera: Administración de Empresas PROFESORA: Luz Deisy Ascencio
  • 2. Proactividad Este habito es un factor determinante para competir y sobrevivir en un entorno tan cambiante y competitivo como el actual. Las empresas buscan personas flexibles que se adapten a lo inesperado y que sepan gestionar la incertidumbre. Los directivos tienen más posibilidades de gestionar con éxito sus negocios si son proactivos. Las personas que no están satisfechas con su trabajo o con su entorno laboral actual tienen la responsabilidad de generar nuevas acciones para cambiar su situación y conseguir los resultados que desean.
  • 3. Empezar con un fin en mente Este hábito es importante en una empresa u organización porque forma una parte fundamental de la estrategia, factor indispensable del Plan Estratégico, ayudan a definir los objetivos estratégicos de corto y mediano plazo logrando la sostenibilidad y así logrando los objetivos organizacionales.
  • 4. Establecer primero lo primero Este hábito es clave para alcanzar los objetivos corporativos en tiempo y forma, está en establecer prioridades que ayuden a determinar líneas concretas de acción. De esta manera, se asegura la ejecución óptima de las tareas requeridas, dejando de lado aquellas que no agregan valor a la organización.
  • 5. Pensar en ganar/ganar Cuando decimos “ganar-ganar” estamos hablando de una relación de mutuo beneficio. Si dueño de una empresa propone aumentar la productividad de fabricación de una pieza, por ejemplo. A mayor volumen de producción más ganancia, pero ¿qué ganan los empleados? ¿Más trabajo? Claramente tiene que haber una recompensa. Gana el dueño, pero también los empleados. Con esto se consigue que los empleados estén contentos y comprometidos con la organización para lograr el éxito.
  • 6. Procurar primero comprender, y después ser comprendido Este hábito es importante para la organización porque ayuda a mantenerse al tanto de las necesidades y los puntos de vista de empleados. Y conlleva a los siguientes beneficios: • Promueve una mejor comunicación empresarial. • Ayuda a los equipos a desarrollar habilidades de comunicación efectivas. • Mejora la moral de los empleados. • Reduce la rotación de empleados. • Ayuda a resolver conflictos interpersonales.
  • 7. Sinergizar Tener este hábito puede mejorar la productividad en la organización mediante la capacitación del mismo personal para llevar a cabo de manera alterna o simultánea otras tareas. Una acción de este tipo también podría significar la reducción de costos de producción.
  • 8. Afilar la sierra Este hábito explica sobre que necesitamos seguir mejorando las cuatro dimensiones que nos conforman (física, social, mental y espiritual). Y es muy importante para la organización que los miembros tengan un equilibrio de estas 4 dimensiones ya que estas mismas ayudan a mejorar en lo que se propongan en su trabajo mejorando la productividad de la organización.