Est. Valeria Rodriguez Materia: Gestión del Capital Humano Carrera : Administración 3er semestre

1. 7 hábitos de la gente
altamente efectiva

2. 7 hábitos de la gente
altamente efectiva
Universidad ‘’Fermín Toro’’
Sistema Interactivos de Educación a Distancia (SAIA)
Cabudare
Nombre y Apellido: Valeria Rodríguez
C.I:29.654.237
Sección: Saia A
Fecha:12-12-2021
Profesora: Luz Deisy Ascencio.
Materia: Gestión del Capital Humano
Carrera: Administración-3er semestre 2

3. 7 Hábitos DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
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LA SINERGIA
AFILE
LA SIERRA
SEA PROACTIVO
PENSAR EN GANAR/GANAR
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
PROCURAR PRIMERO COMPRENDER, Y
DESPUES SER COMPRENDIDO
PROACTIVIDAD
MOTIVACIÓN
PRIORIDADES
EMPATÍA
ACCIONES
DESARROLLO PERSONAL

4. “
La inteligencia emocional puede proteger la salud y
fomentar el crecimiento de las organizaciones. Si una
empresa tiene las aptitudes que broten del conocimiento de
uno mismo, la auto regulación, motivación y empatía,
habilidad de liderazgo y comunicación abierta, es probable
que sea más adaptable a lo que el futuro traiga”
4
Según goleman

5. HÁBITO 1: sea proactivo
Este hábito se forma con base en el trabajo y el
esfuerzo diario, reconociendo la responsabilidad de hacer
las cosas que se necesitan para que puedan suceder.
5
Importancia en las organizaciones
Es de gran importancia un equipo proactivo ya que deben tener la iniciativa en el
asumir el control y desarrollar las actividades dentro de la organización combinando la eficiencia
con eficacia, con el fin que se pueda observar el mercado actual y poder desarrollar la capacidad
de futuros escenarios y diagnosticar soluciones. El papel del Gerente proactivo es un factor
determinante para la supervivencia y el desarrollo de la empresa.

6. HÁBITO 2: empiece con un fin en mente
Este hábito nos habla de las conductas y planes que
podamos crear para lograr una meta. De la mano con la constancia
para crear una planificación de cómo desarrollar esa actividad y la
logística que se llevará.
6
Importancia en las organizaciones
Es de gran importancia un Gerente con liderazgo personal ya que ayuda a manejar a
su equipo en base a la comprensión, orden y constancia, sabiendo como ejecutar con precisión la
misión de la organización. También nos ayuda a visualizar y analizar los paradigmas para ver si
se convierten en un obstáculo o mejorar y que fortalezcan a la empresa.

7. HÁBITO 3: establezca primero lo primero
Este hábito nos habla de poner en práctica el 2do
hábito pero con el fin de actuar y enfocarnos en la gestión, y
tiempo de las actividades.
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Importancia en las organizaciones
Es de gran importancia que dentro de una empresa el Gerente sepa como administrar
tanto el tiempo que va a durar en cada actividad (Como supervisar, asistir a reuniones, planificar
nuevas estrategias) pero siempre tomando el orden de prioridades. Lo mejor que se recomienda
es crear un cuadrante según la teoría de Covey ya que nos ayudará a organizar y precisar.

8. “
«Reunirse es un comienzo,
permanecer juntos es el progreso y
trabajar juntos es el éxito»
8
Según henry ford

9. HÁBITO 4: pensar en ganar/ganar
En este hábito se debe poseer actitud y carácter, ya que una persona con esta
mentalidad debe tener integridad y madurez en las actividades laborales. Esto logra obtener
una Mentalidad de Abundancia afirmando que siempre habrá oportunidades para todos.
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Importancia en las organizaciones
Es de gran importancia a la hora de hacer negocios con proveedores o trabajadores,
ya que el Gerente tiene que saber que ambas partes tienen que salir beneficiadas, tomando en
cuenta que debe ser flexibles y honestos con las necesidades de la empresa. Los gerentes y
personal efectivo se convierten en los mejores multiplicando sus aliados, no sus enemigos.

10. HÁBITO 5: procupar primero comprender, y luego ser comprendido
En este hábito se enfoca en el respeto y empatía. El cual se logra a través de
atención, escucha y análisis de la otra persona.
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Importancia en las organizaciones
Es de gran importancia debido a que un gerente que sepa escuchar a sus empleados es
un gerente eficaz. Es muy importante dentro de una empresa crear empatía tanto con los
trabajadores como con los clientes, ya que se podría decir que la empresa se debe una parte a ellos.
Si un Gerente presta atención a las críticas constructivas, podría tomar en cuenta las opiniones o
necesidades para lograr mejorar detalles mínimos que este no logre ver.

11. HÁBITO 6: la sinergia
En este hábito se enfoca en conocer alternativas/personas y
abrirnos a nuevas posibilidades, teniendo en cuenta que esto se va generando
de la mano con la Confianza.
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Importancia en las organizaciones
Es de gran importancia en las organizaciones ya que hoy en día se requiere
actividades de integración que el trabajo en equipo, cuando el Líder logra crear contacto
trabajador-trabajador ayuda a cumplir los objetivos y las metas de la empresa en equipo.
Cuando el líder como el trabajador se comunica con sinergia, abre su mente y a su vez se abre a
nuevas posibilidades laborales.

12. “
Representa la mejora continua
mediante la ejecución de pequeños cambios
en los procesos para conseguir mejorar la
calidad y eficiencia de los mismos.
12
Según el método kaizen

13. HÁBITO 7: afile el hacha
En este hábito se enfoca dedicarnos a nuestro desarrollo mental, físico, espiritual
y personal. Haciendo actividades para siempre mantenernos activos y formándonos como
personas.
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Importancia en las organizaciones
Es de gran importancia en las organizaciones porque mientras un
gerente/trabajador se prepara más en el área, logra ser más eficiente los procesos de la
empresa. Este se refleja en los empleados quienes tratan de seguir el ejemplo del
Gerente, por eso es importante controlar así mismo tanto en las acciones como en las
emociones.

14. GRACIAS!
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