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Grupo Nº 01
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
          VICE RECTORADO ACADEMICO
   DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN




                                                       Autores:
                                              Prof. Evelio Lugo
                                          Prof. Alfredo Chirino
                                          Profa. Yudith Gómez
                                        Profa. Elsida Villalobos
                               Tutora: Msc: Oly Mar Valenzuela
PROCESO




OBJETIVOS                        PRÁCTICA




       METÓDOS             RECURSOS
DIRECCIÓN Y
 CONTROL       Objetivos




ORGANIZACIÓN   PLANEACIÓN
OBJETIVOS
PROCESOS                 CONCRETA



RECURSOS            ALCANZABLES


           ESTRATEGIAS
PLANEAMIENTO


OBJETIVOS           ACTIVIDADES


            CORTO
            PLAZO
ORGANIZACIÓN

             DISTRIBUÍR
METAS
             FUNCIONES




    PARTICIPACIÓN
DIRECCIÓN Y CONTROL
              MOTIVACIÓN



CORRECTIVOS                 ACTUACIÓN




    RESULTADOS             MEDIR
La motivación es el conjunto de factores dinámicos
que mueven a una persona a hacer algo.



  Toda conducta orientada hacia la satisfacción de
una necesidad es una conducta motivada.

   Cualquier persona está motivada biológica,
psicológica, social y culturalmente.......
¿ A QUÉ NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE
         MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO?




La motivación en el trabajo alude al conjunto
de iniciativas orientadas a conseguir que los
empleados     lleven a cabo sus actividades
laborales      de forma adecuada a las
características de los puestos de trabajo, al
mismo tiempo       que manifiestan interés y
satisfacción por los resultados conseguidos.
MOTIVACIÓN HUMANA



   ENERGÍA ( fuerza interna)

     DIRECCIÓN (esfuerzo orientado )

         MANTENIMIENTO (perseverancia)
EMPLEADO                                 EMPRESA




               Baja motivación laboral



           NECESIDADES
EMPLEADO                             EMPRESA




           Alta motivación laboral


     NECESIDADES
PARA QUÉ MOTIVAR



                        SATISFACCIÓN
                         DESEMPEÑO
OBJETIVOS


                        INTEGRACIÓN
                        COMPROMISO
MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO




PERSONA   MOTIVACIÓN   CONDUCTA
¿CÓMO DESARROLLAR UNA
       ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?

Para conseguir un mejor y mayor grado de motivación personal es
conveniente conseguir un clima laboral en el que sea posible:

  CONOCER las necesidades individuales de los empleados.

  ENTENDER las diferencias personales.

  SABER que proporcionar a los empleados.

  ESTABLECER con claridad los criterios de reprobación y
recompensas.

  OFRECER oportunidades para poder satisfacer las necesidades.....
¿CÓMO DESARROLLAR UNA
  ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?
..........

   COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN permanentes.

   COMPENSACIONES con equilibrio interno y externo.

  ESTILOS DE GESTIÓN orientados hacia la autonomía,
  el compromiso y la innovación.

   OBJETIVOS de trabajo alcanzables y estimulantes.

  FOMENTAR una cultura de confianza, diálogo y
  respeto a las personas.
CUANDO VEAS UNA ESTRELLA FUGAZ
       GUÁRDALA EN TU CORAZÓN
ES EL ALMA DE ALGUIEN QUE CONSIGUIÓ
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Gerencia y motivacion

  • 2. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN Autores: Prof. Evelio Lugo Prof. Alfredo Chirino Profa. Yudith Gómez Profa. Elsida Villalobos Tutora: Msc: Oly Mar Valenzuela
  • 3. PROCESO OBJETIVOS PRÁCTICA METÓDOS RECURSOS
  • 4. DIRECCIÓN Y CONTROL Objetivos ORGANIZACIÓN PLANEACIÓN
  • 5. OBJETIVOS PROCESOS CONCRETA RECURSOS ALCANZABLES ESTRATEGIAS
  • 6. PLANEAMIENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES CORTO PLAZO
  • 7. ORGANIZACIÓN DISTRIBUÍR METAS FUNCIONES PARTICIPACIÓN
  • 8. DIRECCIÓN Y CONTROL MOTIVACIÓN CORRECTIVOS ACTUACIÓN RESULTADOS MEDIR
  • 9. La motivación es el conjunto de factores dinámicos que mueven a una persona a hacer algo. Toda conducta orientada hacia la satisfacción de una necesidad es una conducta motivada. Cualquier persona está motivada biológica, psicológica, social y culturalmente.......
  • 10. ¿ A QUÉ NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO? La motivación en el trabajo alude al conjunto de iniciativas orientadas a conseguir que los empleados lleven a cabo sus actividades laborales de forma adecuada a las características de los puestos de trabajo, al mismo tiempo que manifiestan interés y satisfacción por los resultados conseguidos.
  • 11. MOTIVACIÓN HUMANA ENERGÍA ( fuerza interna) DIRECCIÓN (esfuerzo orientado ) MANTENIMIENTO (perseverancia)
  • 12. EMPLEADO EMPRESA Baja motivación laboral NECESIDADES
  • 13. EMPLEADO EMPRESA Alta motivación laboral NECESIDADES
  • 14. PARA QUÉ MOTIVAR SATISFACCIÓN DESEMPEÑO OBJETIVOS INTEGRACIÓN COMPROMISO
  • 15. MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO PERSONA MOTIVACIÓN CONDUCTA
  • 16. ¿CÓMO DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN? Para conseguir un mejor y mayor grado de motivación personal es conveniente conseguir un clima laboral en el que sea posible: CONOCER las necesidades individuales de los empleados. ENTENDER las diferencias personales. SABER que proporcionar a los empleados. ESTABLECER con claridad los criterios de reprobación y recompensas. OFRECER oportunidades para poder satisfacer las necesidades.....
  • 17. ¿CÓMO DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN? .......... COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN permanentes. COMPENSACIONES con equilibrio interno y externo. ESTILOS DE GESTIÓN orientados hacia la autonomía, el compromiso y la innovación. OBJETIVOS de trabajo alcanzables y estimulantes. FOMENTAR una cultura de confianza, diálogo y respeto a las personas.
  • 18. CUANDO VEAS UNA ESTRELLA FUGAZ GUÁRDALA EN TU CORAZÓN ES EL ALMA DE ALGUIEN QUE CONSIGUIÓ DAR A LOS SUYOS SU AMOR...