1. Planes de producción
Leonardo Rodriguez
CI:21033375
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION SAN CRISTOBAL
2. ¿Qué es la planeación de ventas y
operaciones?
Es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor servicio al cliente, manejar un
inventario mas bajo, ofrecer al cliente tiempos de entregas mas breves, estabilizar
los índices de producción y facilitar el manejo de la gerencia el manejo del
negocio.
3. Generalidades de las actividades de la
planeación de ventas y operaciones
Planeación a largo plazo: se lleva acabo anualmente, enfocándose en un
horizonte de mas de un año.
Planeación a mediano plazo: casi siempre cubre un periodo de 3 a 18 meses, con
incrementos de tiempos semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.
Planeación a corto plazo: cubre un periodo que va desde un día hasta seis meses,
con incrementos diarios o semanales.
5. ¿Qué es un plan agregado?
curso de acción general congruente con metas y objetivos estratégicos de la
compañía.
se elaboran a partir del agrupamiento o acumulación de productos,
servicios, unidades de trabajo y unidades de tiempo
familia de productos
requerimientos de demanda similares
requisitos comunes
procesamiento
mano de obra
materiales
6. Mano de obra
subgrupos por familia de productos
agrupación cuando existe multifuncionalidad
Tiempo
horizonte de planificación
habitual: un año
revisiones: mensuales trimestrales
número de revisiones
balance
número limitado y
flexibilidad ante variaciones