planes de producción.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
Autor
 ANA FERNANDEZ
 CI:24.985.897

2. PLANES DE PRODUCCIÓN
Es un proceso que ayuda
a ofrecer un mejor servicio
al cliente, manejar un
inventario más bajo,
ofrecer al cliente tiempos
de entrega más breves,
estabilizar los índices de
producción y facilitar a la
gerencia el manejo del
negocio.
•El proceso de planeación
consiste en una serie de
juntas.
•Que culmina en una
junta a alto nivel donde
se toman las decisiones
clave a mediano plazo.

3. •
• PLANEACIÓN AGREGADA DE
VENTAS Y OPERACIONES
-Se ocupa de establecer los índices de
producción por grupo de productos u otras
categorías a mediano plazo (3 a 18
meses).
-Tiene como propósito principal
especificar la combinación óptima del
índice de producción, nivel de la fuerza de
trabajo e inventario a la mano.
Generalidades de las actividades de
planeación de ventas y operaciones
Plan agregado de operaciones:
-Ayuda a ofrecer un mejor servicio al
cliente
-Manejar un inventario más bajo
-Ofrecer al cliente tiempos de entrega
más breves
-Estabilizar los índices de producción
-Facilitar a la gerencia el manejo del
negocio

4. Índice de producción: se refiere al numero de unidades terminadas por unidad de tiempo.
Nivel de la fuerza de trabajo: Es el numero de trabajadores necesarios para producción e índice de
producción X por el nivel de la fuerza de trabajo.
Inventario a la mano: Es el inventario no utilizado que quedo del periodo anterior.
Estrategia de ajustes: Igualar el índice de producción con el índice de pedidos contratado y
despedir empleados conforme varia el índice de pedidos.
Fuerza de trabajo estable, horas de trabajo variable: Variar la producción ajustando el numero de
horas trabajadas por medio de horarios de trabajos flexibles u horas extras.
Estrategia de nivel: Mantener una fuerza de trabajo estable con un índice de producción constante.

5. PLANEACIÓN AGREGADA
La planeación o planificación
es un proceso cuyo principal
objetivo es determinar una
estrategia de forma
anticipada que permita que
se satisfagan unos
requerimientos de
producción, optimizando los
recursos de un sistema
productivo.
¿POR QUÉ SE LE LLAMA
PLANEACIÓN
"AGREGADA"?
A la planeación efectuada
en un horizonte temporal
de medio plazo se le
conoce como "agregada"
debido a que no desglosa
una cantidad de producción
detallada en referencias,
sino que considera familias
de productos.