El documento trata sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo para influir en sus emociones y dirigirlos hacia el cumplimiento de objetivos. Un líder se destaca por sus actitudes y aptitudes, y puede influir positivamente en el comportamiento de los demás.

2. LIDERAZGO
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas,
influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las
ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las
acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o
varios objetivos. En general, un líder es alguien diferente, no por
que busque ser diferente, sino por que gracias a sus actitudes y
aptitudes sobresale de entre un grupo de personas entre las que
se desenvuelve. Es aquél cuya claridad, voluntad y
determinación lo ponen en una posición para hacer trascender
una visión personal e influir positivamente en el comportamiento
de los demás.

3. TALENTO
Del latín talentum, la noción de talento esta vinculada a la
aptitud o a la inteligencia. Se trata de la capacidad para
ejercer una cierta habilidad innata y a la creación, aunque
también puede desarrollarse con la practica y el
entrenamiento.

4. La habilidad supone una aptitud por parte del individuo para
ejecutar una tarea, actividad o acción especifica. Se relaciona
con la capacidad, aunque ésta solamente entendida como una
posibilidad del ser humano.

5. Es la persona
que guía en
todo momento
a un grupo de
personas.
Es alguien
que dirige a
un grupo de
personas en
un tiempo o
situación
determinada
.

6. MOTIVACIÓN Y DISCIPLINA EN EL LÍDER.
El único requisito para llegar a ser un buen líder es la voluntad de
serlo. Si se tiene voluntad, se puede emprender una
autoformación. Uno de los inconvenientes del liderazgo es el
hecho de que el líder debe estar dispuesto a hacer más de lo
que exige a sus seguidores. La motivación causa
del comportamiento de un organismo, o razón por la que un
organismo lleva a cabo una actividad determinada. En los seres
humanos, la motivación engloba tanto los impulsos
conscientes como los inconscientes. Y la disciplina es la parte
más importante del éxito"

7. DECÁLOGO DEL LÍDER
1.-Confianza en sí mismo.
2.-Confianza en su equipo.
3.- Conocimiento profundo de las habilidades de su equipo.
4.-Desarrollo, junto con el equipo de una estrategia para lograr un objetivo
en común.
5.-Desarrollar y corregir a lo largo del camino las estrategias para llegar a
esa meta.
6.-Entender muy bien el piso donde se está jugando.
7.-Tener empatía con los jugadores (empleados).
8.-Trabajo en equipo conectado.
9.-Dominio de las capacidades de la competencia.
10.-Comunicación ascendente y descendente.

8. LÍDERES DE OPINIÓN:
Los líderes de opinión son las personas que tienen mayor
influencia sobre el resto de la gente, esta influencia es muchas
veces aprovechada con fines comerciales o políticos, ocupan
aproximadamente la misma clase social que el resto del grupo,
aunque puede tener una clase más alta pero esto rara vez
sucede, tienen más contacto con los medios masivos
relacionados con su área de interés y tienen más interés y
conocimiento en el área de influencia que el resto del grupo.

9. LÍDER DE MEDIOS.
Es aquel capaz de promocionar o vender
su imagen para influir en las opiniones
de las personas, sobre un tema de
importancia a través de medios.

10. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER.
La construcción de un líder desde adentro implica centrarse en los hábitos,
rasgos de personalidad, habilidades y competencias que lo hacen ser
quien es. Y entonces encontramos la eterna pregunta: ¿El líder nace o
se hace? Creo que la respuesta es más bien es más bien una
combinación de ambas. Todas las personas nacemos con ciertos
atributos, cualidades y competencias que se traducen en aptitudes que
nos permiten tener mayor facilidad y destacar en ciertos ámbitos de
nuestro entorno. También es cierto que las personas vamos
desarrollando con el tiempo actitudes, que modelan nuestro
comportamiento hacia los eventos y actividades que hacemos día a día.

11. EL LÍDER EN MARKETING.
El líder de marketing es aquella persona, dentro de la empresa, que
más comprometida está con la creación de la marca y su
crecimiento, independientemente del volumen de negocio que
dicha empresa posea.
La diferenciación de una marca es su aspecto más sobresaliente, sin
el cual todo marketing está condenado al fracaso.
Lo primero que debe preocupar a un líder de marketing es la
identidad de la marca de su empresa: lo que la empresa posee, lo
que hace, parece y cómo actúa en comparación con todas las
demás. Su trabajo consiste en garantizar que todos aquellos que
entran en contacto con la empresa perciban esa peculiaridad
distintiva: clientes, inversores, proveedores o empleados.