El documento define el liderazgo como la capacidad de comunicarse con un grupo para influir en sus emociones y dirigirlos hacia el cumplimiento de objetivos comunes. Explica que el liderazgo requiere habilidades como la comunicación y la comprensión de los demás, así como el talento para desempeñar un rol de guía. Distingue entre líderes reales que guían grupos hacia metas compartidas y líderes circunstanciales que surgen en situaciones artificiales. Finalmente, señala que los líderes de opinión y medios

1. # MKT #EBC

2. Liderazgo: Es la capacidad de comunicarse con un
grupo de personas, influir en sus emociones para
que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo,
permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones
o actividades necesarias para el cumplimiento de
uno o varios objetivos.

3. • Habilidad: La habilidad se refiere a la aptitud por parte del individuo para
ejecutar una tarea, actividad o acción especifica.
ejemplos:
1.La capacidad de realizar elogios o cumplidos.
2.Poder comprender lo que sienten y piensan los demás.
3.Tener la habilidad de expresar los sentimientos o pensamientos.
4.Tener facilidad a la hora de comunicarse con otras personas, sean estos
conocidos o no.
5.La capacidad de escuchar a las otras personas cuando hablan.
6.Tener la facilidad de explicar o enseñar a los demás.
7.La facilidad de coordinar u organizar grupos de personas

4. • TALENTO: la noción de talento está vinculada a la aptitud o la
inteligencia. Se trata de la capacidad para ejercer una cierta
ocupación o para desempeñar una actividad. El talento suele estar
asociado a la habilidad innata y a la creación, aunque también puede
desarrollarse con la práctica y el entrenamiento.

6. • LIDERES REALES: persona capaz de guiar a un grupo de
personas hacia un fin común.
• LIDERES CIRCUNSTANCIALES: es aquel que se da en
situaciones creadas “artificialmente”, para hacer vivir la
organización o comunidad en un determinado sentido.

7. • Desarrollo de un líder: se caracteriza por el apoyo que
le otorga a las personas. Ejerce su liderazgo sobre otras
personas.
• Influencias
• Desarrollo de habilidades,
• Incentivos,
• Relaciones exteriores e interiores
• Contexto del entorno.

8. • La motivación de un líder: La motivación es un instrumento
necesario para todo buen líder, ya que la motivación no es más
que un comportamiento del liderazgo. Para ser un gran líder es
sumamente necesario saber manejar la motivación. Tiene que
saber como motivar a las personas, para alinear sus
comportamientos en pro de conseguir sus objetivos.

9. DECALOGO DE UN LIDER:
1.-Confianza en sí mismo.
2.-Confianza en su equipo.
3.- Conocimiento profundo de las habilidades de su equipo.
4.-Desarrollo, junto con el equipo de una estrategia para lograr un objetivo en común.
5.-Desarrollar y corregir a lo largo del camino las estrategias para llegar a esa meta.
6.-Entender muy bien el piso donde se está jugando.
7.-Tener empatía con los jugadores (empleados).
8.-Trabajo en equipo conectado.
9.-Dominio de las capacidades de la competencia.
10.-Comunicación ascendente y descendente.

10. LIDERES DE OPINION: Un líder de opinión es una persona que tiene
la capacidad de ejercer influencia sobre las actitudes o la conducta de
otros individuos.

11. LIDERES DE MEDIOS: son aquellos que mediante su imagen captan
la atención de las personas.

12. ¿Como se ocupan en
marketing estas figuras?
• Esto se hace mediante la captación de medios
y productos para llamar mas la atención.