EMPRENDIMIENTOS

2. ¿QUÉ ES EL EMPRENDEDURISMO?
• ES EL PROCESO DE IDENTIFICAR, DESARROLLAR Y DAR
VIDA A UNA VISIÓN, QUE PUEDE SER UNA IDEA
NOVEDOSA, UNA OPORTUNIDAD O SIMPLEMENTE UNA
MEJOR MANERA DE HACER LAS COSAS; Y CUYO
RESULTADO FINAL ES LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA,
FORMADA BAJO CONDICIONES DE RIESGO Y
CONSIDERABLE INCERTIDUMBRE.

3. ¿UN EMPRENDEDOR NACE O SE HACE?
• NOS VOLVEMOS EMPRENDEDORES DESDE Q NACEMOS
PORQUE PRESENTAMOS IDEAS Y SOLUCIONES PARA
NUESTROS PROBLEMAS Y TAMBIÉN PARA SER CAPACES
DE VER NUESTRO FUTURO POR NATURALEZA EL SER
HUMANO ES EMPRENDEDOR, PERO SE ENCUENTRAN
CASOS Q ALGUNAS PERSONAS NO SON CAPASES DE
EXPLOTAR SU TALENTO PARA ALCANZAR SUS METAS
• EN ESTE SENTIDO DECIMOS Q EL EMPRENDEDOR “SE
HACE” YA Q LAS ACCIONES ESTÁN DETENIDAS POR LA
INFORMACIÓN Q SE TIENE EN LA MENTE LA CUAL SE
REFLEJA EN SU ACTITUD POSITIVA O EXTRAORDINARIA

4. ¿QUÉ ES EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR?
• EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR SUPONE QUERER DESARROLLAR
CAPACIDADES DE CAMBIO, EXPERIMENTAR CON LAS IDEAS PROPIAS Y
REACCIONAR CON MAYOR APERTURA Y FLEXIBILIDAD ANTE LOS
RETOS PRESENTES Y FUTUROS. ES EL IMPULSO QUE LLEVA A QUE LAS
PERSONAS EMPRENDAN UN PROYECTO.
• MÁS ALLÁ DE LAS CIRCUNSTANCIAS QUE DEN LUGAR AL
SURGIMIENTO DE UN EMPRENDER SERÁ EL CAMINO QUE TRANSITE
QUE LO VALIDARA COMO EMPRENDEDOR.

5. ¿CUÁL ES EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR?
• ES IMPORTANTE RECORDAR, QUE LAS
CARACTERÍSTICAS DEL PERFIL EMPRENDEDOR,
ESTÁN RELACIONADAS ACTITUDES Y CONDUCTAS
QUE EL EMPRENDEDOR ASOCIARA CON SU
DESARROLLO SOCIAL, EL CUAL INFLUIRÁ POR NO
SER ESTÁTICO SINO DINÁMICO.
• EL PERFIL “IDEAL” DE UNA PERSONA
EMPRENDEDORA ES DISPONER DE UN NIVEL DE
DESARROLLO ADECUADO DE TODAS LAS
COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
• EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR SON:
1) AUTOCONFIANZA
2) TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN
3) ORIENTACIÓN AL LOGRO
4) CALIDAD
5) ASUNCIÓN DE RIESGO
6) TRABAJO EN EQUIPO
7) CREATIVIDAD
8) INNOVACIÓN

6. AUTOCONFIANZA
LA AUTOCONFIANZA ES UN SENTIMIENTO BASADO EN LA FUERTE CONCIENCIA DEL PROPIO SER PARA
PODER AFRONTAR LAS POSIBLES DIFICULTADES. TAMBIÉN LO PODEMOS DEFINIR COMO EL CORAJE Y
AUTOVALORACIÓN QUE UNO DEMUESTRA EN SITUACIONES DE TIPO SOCIAL, DE SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS Y DE LIDERAZGO.
¿QUÉ PODEMOS HACER PARA NO DEJAR CAER LA AUTOCONFIANZA?
 EVITA LAS DECLARACIONES NEGATIVAS SOBRE TI
 IDENTIFICA TUS PROPIOS PROBLEMAS
 AUTOAFIRMACIÓN
 CREE EN TI MISMO
 PERSEVERANCIA

7. TOLERANCIAALAFRUSTRACIÓN
• A LOS LARGO DE LA VIDA, TODA PERSONA SE ENCUENTRA ANTE SITUACIONES EN LAS QUE PUEDE
SENTIRSE FRUSTRADA Y POR LO TANTO, TRISTE O FRACASADO. ES MUY IMPORTANTE APRENDER A
MANEJAR LAS FRUSTRACIONES PARA QUE ESTOS SENTIMIENTOS NO AFECTEN EN EXCESO Y PUEDAN
SUPERARSE LAS CIRCUNSTANCIAS QUE LOS ORIGINAN.
• PARA MANEJAR LA FRUSTRACIÓN, SE DEBE TENER EN CUENTA LOS PROPIOS LÍMITES DE CADA
PERSONA Y LOS OBSTÁCULOS QUE SE LE PUEDAN PRESENTAR.
• “HE APRENDIDO QUE EL ÉXITO SE MIDE NO TANTO POR LA POSICIÓN QUE UNA HA ALCANZADO EN LA
VIDA, SINO POR LOS OBSTÁCULO QUE HA SUPERADO AL TRATAR DE TENER ÉXITO” BOOKER
WASHINGTON.

8. ORIENTACIÓN AL LOGRO
• ES LA “PREOCUPACIÓN POR REALIZAR BIEN EL TRABAJO O SOBREPASAR UN ESTÁNDAR”. LOS
ESTÁNDARES PUEDEN SER EL PROPIO RENDIMIENTO EN EL PASADO (ESFORZARSE POR
SUPERARLOS), UNA MEDIDA OBJETIVA (ORIENTACIÓN A LOS RESULTADOS), SUPERAR A OTROS
(COMPETITIVIDAD), METAS PERSONALES QUE UNO MISMO SE HA MARCADO O HECHOS QUE
NADIE HA REALIZADO ANTES (INNOVACIÓN). ES REALIZAR ALGO ÚNICO Y EXCEPCIONAL.
• LA ORIENTACIÓN AL LOGRO ES “LA HABILIDAD QUE SE TIENE PARA DIRIGIR Y ENCAMINAR LAS
ACTIVIDADES COTIDIANAS AL LOGRO DE METAS PERSONALES Y GRUPALES ASIGNADA, POR
ENCIMA DE LOS ESTÁNDARES, MEJORANDO Y MANTENIENDO ALTOS NIVELES DE RENDIMIENTO,
EN DIFERENTES CONTEXTOS DE LOGRO”.

9. CALIDAD
SEGÚN EL DICCIONARIO CALIDAD ES LA PROPIEDAD O
CARACTERÍSTICAS DE UNA COSA, QUE NOS PERMITE
APRECIARLA COMO IGUAL, MEJOR O PEOR QUE LAS
RESTANTES DE SU ESPECIE.
CALIDAD ES CUMPLIR SISTEMÁTICAMENTE CON LOS
REQUERIMIENTOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES Y
EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES O USUARIOS.
ACTUALMENTE SE ESTÁ IMPULSANDO LA CALIDAD COMO
UN ENFOQUE QUE BUSCA PONER DE RELEVANCIA LA
IMPORTANCIA DE HACER LAS COSAS BIEN DESDE EL
PRINCIPIO, ASEGURARNOS DE QUE LES SEAN ÚTILES A LAS
PERSONAS PARA QUIENES LAS HACEMOS Y QUE EL COSTO Y
ESFUERZO AL REALIZARLAS SEAN ÓPTIMOS PARA TODOS.
 ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS DE CALIDAD?
 ENFOQUE AL CLIENTE
 PREVENCIÓN
 TRABAJO EN EQUIPO
 MEDICIÓN
 MEJORA CONTINUA

10. ASUNCIÓN DE RIESGO
¿QUÉ ES EL RIESGO?
RIESGO ES LA PROBABILIDAD DE PERDIDA
¿CÓMO SE ADMINISTRA EL RIESGO?
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO CONSISTE EN CINCO ETAPAS:
 IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
 EVALUACIÓN DEL RIESGO
 SELECCIÓN DE TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO
 IMPLEMENTACIÓN
 REVISIÓN
EXISTE RIESGO CUANDO HAY UNA SITUACIÓN EN LA CUAL UNA DECISIÓN TIENE MÁS DE UN POSIBLE
RESULTADO Y LA PROBABILIDAD DE CADA RESULTADO ESPECÍFICO SE CONOCE O SE PUEDE ESTIMAR.
EXISTE INCERTIDUMBRE CUANDO ESAS POSIBILIDADES NO SE CONOCEN O NO SE PUEDEN ESTIMAR.

11. TRABAJOEN EQUIPO
¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?
EL TRABAJO EN EQUIPO ES UN CONJUNTO DE PERSONAS QUE SE
ORGANIZAN Y TRABAJAN HACIA UN OBJETIVO COMÚN DURANTE
ALGÚN TIEMPO Y CON UN PROCEDIMIENTO O UNA METODOLOGÍA
IGUALMENTE COMÚN.
LOS TRES ELEMENTOS CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO SON:
 CONJUNTO DE PERSONAS (SINERGIA)
 ORGANIZACIÓN (SISTEMAS)
 OBJETIVO COMÚN (VISIÓN COMPARTIDA)

12. CREATIVIDAD
PARA LA ACADEMIA DE LA LENGUA ESPAÑOLA, CREATIVIDAD ES LA FACULTAD DE CREAR, PERO TAMBIÉN PUEDE
SER ENTENDIDA COMO EL CONJUNTO DE TÉCNICAS Y MÉTODOS QUE PERMITEN Y FACILITAN LA PRODUCCIÓN DE
UN CONCEPTO NUEVO, O LA ACTITUD O TÉCNICA DE BRINDAR SOLUCIONES NUEVAS A PROBLEMAS COMPLEJOS.
POR ELLO CHARLES G. MORRIS, CONSIDERA A LA CREATIVIDAD COMO LA CAPACIDAD DE GENERAR IDEAS U
OBJETIVOS NOVEDOSOS U ORIGINALES QUE INCLUYEN DESDE IDEAS FILOSÓFICAS HASTA TRAMPAS PARA RATONES.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CREATIVIDAD?
LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES NECESITAN DESARROLLAR SU POTENCIAL CREATIVO PARA PODER VIVIR EN UN
MUNDO EN CONSTANTE TRANSFORMACIÓN, PREPARÁNDOSE PARA CONSTRUIR Y ADAPTARSE A LOS CAMBIOS.
LA CREATIVIDAD ES FUNDAMENTAL PARA LA CULTURA Y EL PROGRESO DEL HOMBRE; SIN ELLA, TODAVÍA
ESTARÍAMOS EN LOS TIEMPOS PRIMITIVOS.

13. INNOVACIÓN
¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?
LA INNOVACIÓN ES EL PROCESO DE LLEVAR A LA PRÁCTICA
CONCRETA LAS IDEAS GENERADAS POR LA CREATIVIDAD Y LA
CAPACIDAD DE INNOVAR ES LA CARACTERÍSTICA ESENCIAL DE LA
PERSONALIDAD DE LOS EMPRENDEDORES. (MANUEL GROSS
OSSES).
¿CÓMO SE SI SOY EMPRENDEDOR?
NO TODOS LOS EMPRENDEDORES SON IGUALES, SIN EMBARGO
PODEMOS MENCIONAR ALGUNAS CARACTERÍSTICAS ESENCIALES
QUE TODO EMPRENDEDOR DEBE TENER PARA ALCANZAR SUS
OBJETIVOS:
 TENER CONOCIMIENTOS TÉCNICOS; EL CAMINO QUE VAMOS A TOMAR Y
DESARROLLAR NUESTRO EMPRENDIMIENTO TIENE QUE SER CONOCIDO.
 DEDICAR EL 100% DEL TIEMPO, RECURSOS Y ESFUERZOS; EN TU
EMPRENDIMIENTO, TU SERÁS TU PROPIO JEFE Y TAMBIÉN EL LÍDER DE TU
EQUIPO.
 CREER EN EL PROPIO PROYECTO; TENDREMOS QUE ESTAR CONVENCIDOS DE
NUESTRO PROYECTO Y DE QUE ES LA FORMA DE VIDA QUE QUEREMOS SEGUIR.
 PENSAR COMO EMPRENDEDOR; ES NECESARIO TOMAR RIESGOS, LANZARSE A
LA AVENTURA DE RECORRER CAMINOS INEXPLORADOS Y ENCONTRAR IDEAS
INNOVADORAS.
 DISPONER DE GRAN ENERGÍA; PARA PODER ENFRENTAR LAS DIFICULTADES,
DEBEMOS CONTAR CON SUFICIENTE ENERGÍA FÍSICA Y MENTAL.
 DISFRUTAR DE LOS DESAFÍOS; SER CAPACES DE ORGANIZARNOS Y TENER A SU
VEZ LA FLEXIBILIDAD PARA GARANTIZAR UN RESULTADO FINAL Y EXITOSO.
 VER AL FRACASO COMO EL CAMINO HACIA EL ÉXITO; MUCHOS EMPRENDEDORES
HAN VIVIDO VARIOS FRACASOS EMPRESARIALES ANTES DE LOGRAR UN ÉXITO.
 ESTABILIDAD EN LAS RELACIONES PERSONALES; UN EMPRENDEDOR TRABAJA
EN EQUIPO Y DEBE ESTABLECER UN CLIMA DE ARMONÍA EN SUS RELACIONES
PERSONALES.
 SER UN HÁBIL COMUNICADOR; LA COMUNICACIÓN EFICAZ ES LA BASE DE LAS
BUENAS RELACIONES Y LOS NEGOCIOS.

14. ¿QUÉ TIPO DE EMPRENDEDOR ERES?
EMPRENDEDORES EMPRESARIALES (ENTREPRENEUR)
 SON LOS QUE LLEGAN A FORMAR SU PROPIA EMPRESA. SIEMPRE ESTÁN BUSCANDO LAS OPORTUNIDADES QUE EL
MERCADO OFRECE.
INTRAEMPRENDEDORES (INTRAPRENEUR)
 ES EL QUE CREA SU PROPIA EMPRESA O DESARROLLA SU PROPIO EMPRENDIMIENTO DENTRO DE SU ORGANIZACIÓN,
DEMOSTRANDO MUCHAS CAPACIDADES Y APTITUDES EMPRENDEDORAS QUE EXIGEN EL DESEMPEÑO DE SU FUNCIÓN,
PRODUCIENDO E IMPULSANDO PROYECTOS DE INNOVACIÓN GENERANDO Y LIDERANDO EL CAMBIO DENTRO DE LA EMPRESA O
INSTITUCIÓN DONDE TRABAJA.
EMPRENDEDORES SOCIALES
 POSEEN CUALIDADES TALES COMO VISIÓN, INNOVACIÓN, DETERMINACIÓN COMPROMISO SOCIAL DEDICÁNDOSE AL CAMBIO
SOCIAL SISTEMÁTICO. TRATAN TEMAS RELACIONADOS CON LA EDUCACIÓN, SALUD, MEDIO AMBIENTE, PARTICIPACIÓN
CIUDADANA, DERECHOS HUMANOS, DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO, IDENTIFICAN Y EJECUTAN PROYECTOS RELEVANTES
PARA EL DESARROLLO DE SU COMUNIDAD.
 TAMBIÉN ES IMPORTANTE CONOCER ALGUNAS ACTITUDES QUE DEBES CONSIDERAR PARA LLEGAR A SER UN GRAN
EMPRENDEDOR

15. LAS10ACTITUDESDELEMPRENDEDORIDEAL
• APASIONADO POR EL PROYECTO, EL TRABAJO Y SU EQUIPO
• EMPÁTICO PARA ENTENDER LO QUE LE PIDEN SUS CLIENTES, LOS INVERSORES Y SU EQUIPO.
• PACIENTE PARA SEGUIR ADELANTE CUANDO LAS COSAS NO AVANZAN TAN RÁPIDO.
• CONSTANTE PARA REALIZAR LOS PEQUEÑOS PASOS NECESARIOS PARA LLEGAR A LA META
• EXTROVERTIDOS PARA NO TENER MIEDO DE PRESENTAR Y HABLAR EN PÚBLICO.
• ABIERTO PARA ACEPTAR LAS CRÍTICAS Y ESTAR DISPUESTO DE CAMBIAR DE OPINIÓN.
• FLEXIBLE PARA CAMBIAR COMPLETAMENTE SU MODELO DE NEGOCIO SI EL MERCADO LO EXIGE.
• VALIENTE PARA TOMAR LAS DECISIONES DIFÍCILES Y EMPEZAR DESDE CERO TRAS EL FRACASO.
• CONVINCENTE PARA PEGAR SU PASIÓN A TODA LA EMPRESA Y RECIBIR CAPITAL DE INVERSORES.
• HONESTO PARA ADMITIR QUE SE ESTÁ EQUIVOCANDO.

16. GRACIAS POR SU ATENCIÓN