En Findasense hemos comenzado a implementar Holacracia. Holacracia es una nueva cosmovisión en el mundo del trabajo donde pasamos de la jerarquía de las personas a la jerarquía del trabajo.

1. ¿Qué es Holacracia?

2. Una nueva cosmovisión en el mundo del
trabajo donde pasamos de la jerarquía de las
personas a la jerarquía del trabajo.
En Findasense, al contar con más de 150
proyectos de omnicanalidad y presencia en
más de 40 países, lo adoptamos en enero del
2016 para preservar nuestra esencia y
adaptarnos al entorno dinámico, y cambiante,
de trabajo.
¿Qué es Holacracia?

3. En el cuerpo humano,
los pulmones tienen el requisito de proveer aire
y el cerebro debe realizar la logística del funcionamiento,
cada parte de la organización cuenta con plena autoridad
para desarrollar su rol e inyectar vida al cuerpo.
las células no piden permiso
para realizar una labor, saben que deben hacerlo;

4. Si cada empleado encuentra su verdadero rol
dentro del ecosistema de trabajo logramos:
Mayor dinamismo en el trabajo, mejor ambiente
Incrementamos la agilidad, la eficiencia, la transparencia,
la innovación y la responsabilidad en cada uno de nuestros
colaboradores.

5. Conoce más detalles sobre nuestra
experiencia en Findasense:
https://vimeo.com/155125446

6. ¿Por qué adoptamos la Holacracia?
Es un sistema de autogestión perfecto para el momento de
crecimiento que vive Findasense, que en dos años pasó de 1
oficina en España a 12 oficinas por todo el mundo.
Nos permite mantener nuestra esencia innovadora y
emprendedora.

7. Pero para lograrlo necesitamos
delegar el poder de toma de decisiones
de manera distribuida en toda la
organización.

8. ALGUNOS CAMBIOS:
Para llegar a esto debemos asumir

9. Primer gran cambio: Los cargos se cambian por roles. El colaborador será
valorado por lo que hace realmente y no por lo que su cargo explica. Además,
lo liberarán del encorsetamiento de un puesto y le darán más movilidad dentro
de los proyectos de la empresa.
Segundo gran cambio: Los colaboradores y los proyectos se organizan en
círculos, esto nos da una mayor flexibilidad a la hora de asumir diferentes
proyectos simultáneamente por los mismos colaboradores.
Tercer gran cambio: El sistema de toma de decisiones es mucho más abierto
y colaborativo, lo que implica un mayor número de personas haciéndose
co-responsables directos y por tanto, mucho más comprometidos.

10. "Si todos tenemos que pensar fuera de la
caja, quizá es la caja la que necesita ser
arreglada" Malcolm Gladwell.

11. Gracias