1. Que es un líder o coach?
El líder coach es uno de los más efectivos estilos de dirección de
personas, entre otras cosas porque su principal diferenciación con respecto a
otros estilos es la capacidad de desarrollar a otros, de potenciar sus
capacidades y posicionarlos en un siguiente nivel de competencia profesional.
Ya que el Coaching es una metodología que consigue el máximo desarrollo
profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda
transformación, generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso
y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados. Es un proceso
sistemático que facilita el aprendizaje y promueve cambios cognitivos,
emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción en función
del logro de las metas propuestas.Se trata de una disciplina emergente que
trabaja en la facilitación de los procesos de desarrollo de las personas: en la
evolución profesional, en los tránsitos de la carrera laboral, en el logro de
objetivos, en la disolución de obstáculos para el crecimiento personal y en la
búsqueda del mejoramiento de los niveles de rendimiento. En ámbitos
organizacionales, el coaching se afianza como una poderosa herramienta que
potencia el liderazgo, facilita el desempeño y acompaña procesos de
capacitación y entrenamiento a los efectos de garantizar la efectiva adquisición
de las competencias.
Qué características debe poseer?
El coach debe contar una serie de características ya que el coach ha de
asegurar claridad en su comunicación. Debe prestar la ayuda que el coachee
necesite, aportando información, consejos o simplemente comprensión. El
coachee debe ser consciente que se cree en él y para ello, el coach debe
reconocer los éxitos y animar en los traspiés; siempre, buscando la excelencia.
Lo que significa tomarse el tiempo de explicar en detalle y asumir las metas por
parte del coachee. Tratando de comprender el punto de vista de los
profesionales implicados en el proceso. Debe hacer consciente al coachee de
los riesgos que se asumen y de las implicaciones que de caer en ellos se
pueden derivar. El tiempo y la paciencia son claves. El coach debe evitar la
precipitación y las respuestas “viscerales”, ya que pueden minar la confianza
del coachee en su habilidad para pensar y reaccionar. Debe mantener la
confidencialidad de la información individual es un requerimiento para que
exista confianza y credibilidad con el coach y el proceso. Es necesario que el
coachee perciba respeto por parte del coach en cuanto a sus posibilidades de
resolución y desarrollo.
Qué ambiente es propicio para que el coaching motive a los
emprendedores?
El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi
todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del
2. ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad,
sin perder de vista el recurso humano. El ambiente donde una persona
desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus
subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación
con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que
denominamos Clima Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo
para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas
personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de
distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran. En suma,
es la expresión personal de la “percepción” que los trabajadores y directivos se
forman de la organización a la que pertenecen y que incide directamente en el
desempeño de la organización.El coach estará en capacidad de modelar
conductas orientadas a erigir hábitos efectivos y fértiles costumbres, que
ayuden a disolver tradiciones “toxicas” que no contribuyan al alcance de los
objetivos del negocio. Será capaz de transformar la atmosfera de convivencia
en el sitio de trabajo y lograr el disfrute de las actividades laborales para los
miembros de la organización, rompiendo con el paradigma de que el trabajo es
un “esfuerzo”, deslastrando su connotación negativa, incorporando o
reforzando valores como la disciplina, la constancia, la perseverancia y el
optimismo bien fundamentado.