Es un documento educativo.

1. Coaching Educativo y
Acompañamiento Tutorial
FACULTAD DE HUMANIDADES
2023 -2
VICERRECTORADO ACADÉMICO
S 11

2. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO
LOGROS DE APRENDIZAJE
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
VICERRECTORADO ACADÉMICO
S 11
I Unidad
COMPETENCIA
Participa
activamente,
con actitud
democrática,
crítica y
colaborativa, en
la gestión de la
escuela,
Establece
relaciones de
respeto,
colaboración y
, y
corresponsabilid
ad con los
padres de
familia.
CAPACIDAD
1. Explica el
Elabora planes de
tutoría de aula
según las
características del
contexto y los
estudiantes.
2 Aplica
estrategias y
conceptos básicos
de la tutoría en la
planificación de
las acciones
tutoriales.
EVIDENCIA DEL
APRENDIZAJE
informe
TEMÁTICA: La motivación y sus teorias
RESULTADO DEL
APRENDIZAJE
Aplica el
conocimiento con
sentido crítico
reflexivo.

3. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE
TRUJILLO
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
VICERRECTORADO ACADÉMICO
Padre-Madre, Respiración de la Vida ¡Fuente del sonido, Acción sin palabras,
Creador del Cosmos!
Haz brillar tu luz dentro de nosotros, entre nosotros y fuera de nosotros, para
que podamos hacerla útil. Ayúdanos a seguir nuestro camino respirando tan
sólo el sentimiento que emana de Ti.
Nuestro Yo, en el mismo paso, pueda estar con el Tuyo, para que caminemos
como Reyes y Reinas con todas las otras criaturas.
Que tu deseo y el nuestro, sean uno sólo, en toda la Luz, así como en todas
las formas, en toda existencia individual, así como en todas las comunidades.
Haznos sentir el alma de la Tierra dentro de nosotros, pues, de esta forma,
sentiremos la Sabiduría que existe en todo.
No permitas que la superficialidad y la apariencia de las cosas del mundo nos
engañen, y nos libere de todo aquello que impide nuestro crecimiento.
No nos dejes caer en el olvido de que Tú eres el Poder y la Gloria del mundo,
la Canción que se renueva de tiempo en tiempo y que todo lo embellece.
Que Tu amor esté sólo donde crecen nuestras acciones. ¡Qué así sea!

4. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO
NORMAS DE CON VIVENCIA VIRTUAL
VICERRECTORADO ACADÉMICO
RESPETO
PUNTUALIDAD
MANTENER EN
PAUSA EL AUDIO
ARGUMENTAR CON FUNDAMENTO
PEDIR LA
PALABRA PARA
PARTICIPAR

5. Teorías Motivacionales que
deberías conocer?

6. 1) La Pirámide de Maslow
• Comenzaremos con la que probablemente sea la más conocida por
todos: La pirámide de Maslow
• Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y
defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas
(parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan
necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

7. 2) La teoría de Motivación-
Higiene de Herzberg:
• Herzberg propuso la «Teoría de los dos
factores», también conocida como la «Teoría de
la motivación e higiene». Según esta teoría, las
personas están influenciadas por dos factores:
• La satisfacción que es principalmente el
resultado de los factores de motivación Estos
factores ayudan a aumentar la satisfacción del
individuo pero tienen poco efecto sobre la
insatisfacción.
• La insatisfacción es principalmente el
resultado de los factores de higiene . Si estos
factores faltan o son inadecuados, causan
insatisfacción, pero su presencia tiene muy
poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

8. 3) La teoría X y la teoría Y
de McGregors:
• La siguiente teoría que vamos a ver
es la teoría X y teoría Y de
McGregors
• Es una teoría que tiene una amplia
difusión en la empresa. La teoría X
supone que los seres humanos son
perezosos que deben ser motivados
a través del castigo y que evitan las
responsabilidades.
• La teoría Y supone que el esfuerzo
es algo natural en el trabajo y que el
compromiso con los objetivos supone
una recompensa y, que los seres
humanos tienden a buscar
responsabilidades

9. 9

10. 4) La teoría motivacional de
McClelland:
• A continuación McClelland enfoca su teoría
básicamente hacia tres tipos de motivación:
Logro, poder y afiliación.
• En términos generales podríamos decir que:
• Las personas motivadas por el logro tienden a
ser muy eficaces a nivel individual, también lo
pueden ser en equipo (dependerá de la calidad
y competencias de sus componentes).
• La alta necesidad de poder es impulsora del
mando sobre otros. Esta necesidad favorece la
competitividad, el liderazgo, útil en
negociaciones y procesos de decisión.
• La motivación de afiliación es ideal para el
trabajo en grupo, se generan un ambiente que
favorece la compartición de
conocimiento, mejorando el rendimiento global
del equipo.

11. “Formamos líderes con Alma y Valores”