El documento describe ocho características clave de los grandes consultores organizacionales: flexibilidad, buena disciplina, seguridad en sí mismos, persistencia, deseo constante de aprendizaje, uso de conocimiento previo, visión amplia, y habilidades de comunicación. Un consultor exitoso demuestra estas cualidades a través de su capacidad de adaptarse a nuevos retos, trabajo duro, liderazgo colaborativo, perseverancia, aprendizaje continuo, aplicación práctica de experiencia, pensamiento innovador, y enfoque en el cliente

1. Ocho características
de los grandes
consultores
organizacionales

2. Los consultores organizacionales a menudo disfrutan de un
trabajo variado y de muchas oportunidades para expandir con
rapidez su conocimiento, experiencia y red profesional.
En este artículo resaltamos ocho características de los grandes
consultores. Algunas de estas habilidades y estos
comportamientos pueden ser aprendidos u obtenidos por
experiencia, otros solo hasta cierto grado.

3. Sin embargo, lo más importante es que como consultor tiene
que sentirse bien con estas características. Si no,
probablemente se sienta infeliz con el trabajo. En
consecuencia, la calidad del trabajo puede ser afectada.
Si se siente bien con estas características, si las reconoce y si
cree que describen su personalidad y trabajo ético, tal vez ha
encontrado el trabajo de sus sueños.
Sin más que decir, estas son ocho características que poseen
los grandes consultores organizacionales.

4. 1. Los grandes consultores organizacionales son
flexibles
Los grandes consultores se adaptan a nuevos proyectos,
culturas de trabajo y colegas con facilidad. Ingresan, se
adaptan y hacen el trabajo. Sus habilidades blandas y
experiencia técnica les permite realizar sus roles con rapidez y
facilidad.
2. Los grandes consultores tienen una buena
disciplina
Los grandes consultores trabajan duro y con inteligencia.
Saben cómo lograr los mejores resultados y en menor tiempo
posible con la mejor fricción posible. Los grandes consultores
organizacionales son solucionadores de problemas: tráelos y
el trabajo ya está hecho.

5. 3. Los grandes consultores son seguros
Los grandes consultores están seguros de sus habilidades y de
su experiencia. Exponen un liderazgo colaborativo natural y
dejan su ego en la puerta. Saben jugar bien en equipo:
colocan primero los objetivos de la empresa y el espíritu de
equipo.
4. Los grandes consultores son persistentes
Los grandes consultores organizacionales no se rinden.
Aceptan fricciones, circunstancias no imaginadas y
retroalimentación negativa, aprenden de todo eso y
continúan. Analizarán y aprenderán de cualquier revés con el
fin de evitar que pase otra vez.

6. 5. Los grandes consultores son estudiosos
Los grandes consultores nunca paran de aprender. Necesitan
estar en la cima de los desarrollos en su campo de experticia.
Su trabajo es llevar a la mesa lo último en conocimiento y
habilidades cuando otros no pueden.
6. Los grandes consultores usan su conocimiento
Los grandes consultores utilizan sus habilidades y su
conocimiento de proyectos anteriores para solucionar nuevos
problemas y retos.
7. Los grandes consultores van más allá
Los grandes consultores ven el panorama general y las
pequeñas partes que pueden mejorarse. Estos brindan una
visión fresca y como tal pueden ofrecer perspectivas
sorprendentes que pueden solucionar problemas e impulsar
el negocio del cliente.

7. 8. Los grandes consultores son sociables
Los grandes consultores organizacionales escuchan primero y
luego hablan. Su objetivo primario es ayudar a otra persona y
a su negocio. Asimismo, construyen confianza debido a su
deseo de ayudar a los clientes a cumplir sus objetivos.
Evidentemente, esta no es una lista exhaustiva, pero otorga
una buena idea de la mentalidad de los grandes consultores
organizacionales. La naturaleza variada del trabajo lo hace
muy desafiante, pero también muy gratificante.

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